四川
在义乌小商品博览会上，“吸管大王”楼仲平肩挑扁担、手摇拨浪鼓的形象吸引了众人的目光，他不是在表演，而是在重现几十年前义乌人走街串巷“鸡毛换糖”的历史场景。
从挑着150斤担子翻山越岭的货郎，到如今年销售额2.4亿元的企业掌舵人，他的故事，是电视剧《鸡毛飞上天》原型背后更为曲折的真实版本。
14岁那年，为让家人吃上白米饭，楼仲平开始了挑货郎生涯，两个袖口被磨得发亮，脸上沾满污渍，常常被孩子们追着取笑，这段饱尝冷暖的经历，却让他对赚钱的机会格外敏感，当他发现摆地摊比挑担更赚钱时，毫不犹豫地带着家人转型，从此开启了不断试错的创业之路。
收废品、卖牙刷、倒卖电子表，什么火他就做什么，18岁那年，他怀揣70多元到石狮进货，偷偷贩卖电子表，两天净赚90元，这在那时是一笔巨款，然而好景不长，一次进货途中，全家积蓄换来的电子表被全部没收，他瞬间倾家荡产，此后尝试养鱼，又因触电事故导致三根手指神经受损，鱼塘计划也随之泡汤。
经历了二十多个行当的辗转，楼仲平在1994年偶然购入一台二手吸管机，从此与这根小管子结下不解之缘。
当时义乌吸管厂如雨后春笋般出现，恶性价格竞争让行业陷入混乱，就在大家拼命压价时，楼仲平花2000元为吸管注册了商标“双童”，成为行业首个注册商标。
有了品牌，双童吸管开始进入国际商超，但楼仲平很快发现，中国吸管缺乏统一的生产标准，这成为行业发展的瓶颈，1998年，他推动制定了企业标准，让吸管有了“身份证”，从此打开了更广阔的市场。
当美国一家大客户提出要包下双童半年产量时，楼仲平却做出了一个让同行不解的决定，放弃大订单，转向小客户，他规定每家客户订货量不超过总产量的3%，这一“小客户原则”让双童在2008年金融危机中屹立不倒，如今已积累2万多家客户，占据全球30%的市场份额。
走进双童的吸管博物馆，你会看到能当眼镜框的艺术吸管、可降解的生物质吸管、能直接吃的淀粉吸管等上千种创新产品，在楼仲平看来，别人看不上的小产品，恰恰蕴藏着大商机。
曾经的他是个“拼命老板”，连离开企业一小时都会坐立难安，直到父亲病重离世，自己因心肌炎住院9个月，他才意识到企业离了他照样能运转得很好，出院后，他看到工厂井然有序的景象，彻底改变了管理思路。
如今的双童工厂，屋顶有5000平方米的生态园，种着瓜果花草，设有篮球场和学习吧，楼仲平鼓励员工在厂里组建家庭，甚至将员工家属也吸纳进企，每个季度，他都会亲自挑选绿植，让工厂更像一个家，在他看来，优秀的管理不是冷冰冰的规章制度，而是对员工需求的真正关注。
从挑担少年到企业家的蜕变，楼仲平用三十年的时间，展现了一种扎根于泥土、专注于细微的企业家精神，他的故事告诉我们，成功不在于选择多大的行业，而在于能否在一个领域深耕细作，就像他常说的那样：真正的企业家精神，从来都长在泥土里。
看了“吸管大王”楼仲平挑扁担的故事，网友们纷纷发表了自己的看法。
“从一毛一毛的挣，到一年2.4个亿，这才是实干兴邦的典范！说明只要钻得深，再小的生意也能做成参天大树。”
“我们小公司正愁没方向，楼总这‘小客户原则’真是当头一棒，别老想着抱大腿，服务好散客才是硬道理。”
“敢把到嘴的肥肉吐出去，这魄力不是一般人能有的，现在看来，分散风险太对了，08年金融危机都没撂倒他。”
“现在好多老板画大饼，能像他这样真把员工当家人的太少了，楼顶能种菜摘果，这工作环境慕了慕了。”
“居然还有能当眼镜戴的吸管？果然，限制我赚钱的不是行业，是想象力啊！”
楼仲平用一根吸管撬动全球市场的经历，似乎印证了一个道理：成功不在于起点多高、行业多新潮，而在于那份死磕到底的专注和敢于不一样的智慧。
一根小小的吸管，成就了一个商业传奇，你在创业路上又遇到过哪些看似不起眼却蕴含巨大机遇的领域？欢迎在评论区分享你的看法和经历！
信源：环球人物杂志
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