河南
长征那会儿，皮定均跟着红四方面军过雪山草地，扛着重机枪，脚底板磨出血泡还得往前赶，几次打阻击战，机枪管烫手，子弹壳满地滚。
抗日时候，他当上八路军太行军区第五分区司令员，后来调第七分区和豫西抗日独立支队司令员，在太行山里开根据地，带队游击，干掉日伪好几千人，地道战、破袭战样样来。
解放战争，他管中原军区十二纵队，淮海战役攻下宿县，抓了国民党整建制部队，渡江打南京、上海，街头巷尾的硬仗他都冲在前。1950年抗美援朝，指挥汉城战役，雪地里突破美军防线，回国后他当福建军区副司令，1955年授中将衔。
1969年他去兰州军区当司令，1971年调回福州军区，继续管着东南沿海的部队。到1974年，他已经六十岁了，但带兵的劲头一点没减。
1974年夏天，福州军区下边一个师在福建山区搞演习，出事儿了。一个年轻战士操作装备的时候滑坡摔死，当场没了气。团里赶紧封现场，抬担架下山，上报事故报告。
报告写得挺快，但师里那份总结就有点儿问题，把锅全甩给团级，师领导的责任就几笔带过，没深挖督导不力的事儿。这报告层层递上去，到了皮定均手里。
他一看，火气就上来了，直接甩一边儿，不签字。秘书一看不对劲儿，赶紧反馈给师里，说司令不满意，重写吧。师长政委一琢磨，估计是态度问题，两天后改了版又送来。
皮定均再看，还是不中用，又打回去。这回他直指要害：战士演习出事儿，就团的责任？师里不管不问，领导不检查，师长政委就干净了？
秘书把这话捎回去，师里这才慌了神儿，重写检讨，还一人写了十页个人检查，从演习准备到出事儿全过程扒拉一遍，自责督导不到位，一股脑儿送军区党委。皮定均又审，秘书劝说够深刻了，别再推了。
他不干，说老百姓把娃送部队是图个出息，战死沙场那是本分，但意外死人就是领导不负责，对不起战士，对不起家里人。
他提笔批了：下葬那天，师长政委抬棺，送战友最后一程。全师得好好查查，领导不下去、不检查、不管活的毛病还有哪儿，得一一堵上，少出这种岔子。
这批示一出，师里老老实实执行。下葬那天，师长政委真就上手抬棺，埋了那位小战士。皮定均知道后，叹口气，点了头。这事儿在军区传开，大家都说皮司令爱兵如子，干部得把战士当自家孩子护着。
他这人带兵有套路，从不骂战士，错事儿全算领导头上。部队没战士，啥任务都白搭，他老强调干部得多走基层，多操心小事儿。
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