长征那会儿,皮定均跟着红四方面军过雪山草地,扛着重机枪,脚底板磨出血泡还得往前赶,几次打阻击战,机枪管烫手,子弹壳满地滚。
抗日时候,他当上八路军太行军区第五分区司令员,后来调第七分区和豫西抗日独立支队司令员,在太行山里开根据地,带队游击,干掉日伪好几千人,地道战、破袭战样样来。
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解放战争,他管中原军区十二纵队,淮海战役攻下宿县,抓了国民党整建制部队,渡江打南京、上海,街头巷尾的硬仗他都冲在前。1950年抗美援朝,指挥汉城战役,雪地里突破美军防线,回国后他当福建军区副司令,1955年授中将衔。
1969年他去兰州军区当司令,1971年调回福州军区,继续管着东南沿海的部队。到1974年,他已经六十岁了,但带兵的劲头一点没减。
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1974年夏天,福州军区下边一个师在福建山区搞演习,出事儿了。一个年轻战士操作装备的时候滑坡摔死,当场没了气。团里赶紧封现场,抬担架下山,上报事故报告。
报告写得挺快,但师里那份总结就有点儿问题,把锅全甩给团级,师领导的责任就几笔带过,没深挖督导不力的事儿。这报告层层递上去,到了皮定均手里。
他一看,火气就上来了,直接甩一边儿,不签字。秘书一看不对劲儿,赶紧反馈给师里,说司令不满意,重写吧。师长政委一琢磨,估计是态度问题,两天后改了版又送来。
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皮定均再看,还是不中用,又打回去。这回他直指要害:战士演习出事儿,就团的责任?师里不管不问,领导不检查,师长政委就干净了?
秘书把这话捎回去,师里这才慌了神儿,重写检讨,还一人写了十页个人检查,从演习准备到出事儿全过程扒拉一遍,自责督导不到位,一股脑儿送军区党委。皮定均又审,秘书劝说够深刻了,别再推了。
他不干,说老百姓把娃送部队是图个出息,战死沙场那是本分,但意外死人就是领导不负责,对不起战士,对不起家里人。
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他提笔批了:下葬那天,师长政委抬棺,送战友最后一程。全师得好好查查,领导不下去、不检查、不管活的毛病还有哪儿,得一一堵上,少出这种岔子。
这批示一出,师里老老实实执行。下葬那天,师长政委真就上手抬棺,埋了那位小战士。皮定均知道后,叹口气,点了头。这事儿在军区传开,大家都说皮司令爱兵如子,干部得把战士当自家孩子护着。
他这人带兵有套路,从不骂战士,错事儿全算领导头上。部队没战士,啥任务都白搭,他老强调干部得多走基层,多操心小事儿。
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