美国收回50%穿透规则，中方多管齐下反击，安世事件成转折点

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前言

10月30日，中美在韩国釜山进行了100分钟的会晤，达成了重要共识。

但最慌的不是美国，而是荷兰。因为他们用来对付中国安世半导体的"尚方宝剑"——美国"50%穿透性规则"，突然被美方亲手收回了。

为何荷兰会如此慌张？这记重拳会带来什么后果？

编辑：MUYI

荷兰眼一闭心一横，强抢147亿中国公司

当地时间9月30日，荷兰政府搬出1952年老古董法律，上演了一出"精美的掠夺"。

他们以所谓的"国家安全"为借口，派员强行闯进安世半导体，粗暴地解除了中方CEO。

这一系列操作，看似是荷兰的自主决定，但明眼人都能看出其背后浓厚的美国影子。

美国挥舞着"长臂管辖"的大棒，将闻泰科技列入了"实体清单"。

荷兰政府一看，急了，这安世虽然是中资持股，但其全球总部位于荷兰的奈梅亨。

按照正常人的思维，遇到这种事儿，荷兰政府首先应该找美国人谈判。

可谁也没想到，荷兰人的脑回路清奇，就寻思：美国制裁安世是因为他有中资。

那我把中资踢了，把企业收归国有不就行了？

你别说，这思路乍一听还真是个一箭三雕的法子。

既能让安世荷兰总部避免制裁，也能把安世这一大块"蛋糕"彻底吃进嘴里。

还能向美国"老大"表个忠心，既然如此，何乐而不为呢？

于是，这就有了荷兰政府"眼一闭、心一横"，违背市场规则的离谱行为。

只不过还是那句话，想象很丰满，现实很骨感。

消息一出，安世荷兰总部内部人心惶惶，不少关键岗位的核心员工选择离职走人。

除此之外，由于安世80%的封装需要在中国完成，这直接导致大量欧洲车企找不到可用的"车规级"芯片。

到这地步，荷兰人其实就已经很慌了。

所以在10月21号，他们就已向中国表达了希望谈判的意向。

中国三板斧反击，每招都打在要害

而最想不到的则是，中方立马就腾出手来，在现场给了荷兰一个狠狠的巴掌。

中国商务部长王文涛很快回应，对安世在中国的子公司实施出口限制，重点锁定核心元器件。

这步棋走的很准，要知道，安世的70%封装测试产能是在东莞。

从封装到老化，从芯片划片到最终的封装验证，全链条都在中国工厂。

一旦限制出口，荷兰手里握着的所谓的"总部"瞬间就成了空壳。

然后就是安世中国动作快，根本不给对方喘息的机会。

东莞工厂在一周内恢复了95%以上的交付率，并公开宣称"独立运营"，不再听从总部命令。

这就等于说，你们这些个没用的东西，我们不要你了，活得好好的。

这一连串的，把荷兰给打蒙了，本来想拿制度、规则当武器来做一场"精美的掠夺"。

结果挨了一拳又一拳，速度快，力度大，刀刀都刺到肉里去了。

中方没有高喊口号，也没有大肆渲染，而是用法律、市场、政策这三板斧，把局势给翻了过来。

不过这还不算完，很多人都没意识到安世半导体，虽然它不是台积电那样做高端芯片的公司。

但它做的基础元件，在汽车产业、工业制造里面都是不可或缺的"地基"。

像最简单的二极管、电压调节器、功率芯片等等，这些东西不起眼，但是一辆车的每个角落都有它们。

从被动到主动，中国博弈策略质变

根据数据表明，传统燃油车上的安世芯片有400颗左右，电动车上的安世芯片有1000颗左右。

这就意味着安世如果出事了，全球的车厂都会抖三抖，这并非危言耸听。

从日产、奔驰到大众再到通用，这些汽车大厂早在10月中下旬就开始到处找替补供应商。

有些工厂开始做停线的计划，不是谁都能产这种基础芯片，也不是想换就能换。

更主要的是，安世的这些元器件需要车规级认证，换一个厂家就又得重新走一遍认证流程。

快则几个月，慢则一年，芯片和螺丝钉不同，不是谁都会补的。

所以到10月底的时候，欧盟也开始坐不住了，在中欧高官贸易会谈时，谈的最多的便是芯片。

欧盟希望中国给点面子，让安世公司暂时出口，否则欧洲的汽车厂就要大面积停工。

但现在，欧洲在这件事上没什么主动权了，荷兰现在很头疼。

美国收紧规则，欧盟又来添乱，企业界也开始抱怨了，以前说的那些"风险管控"早就不成立。

但要想让他们真正低头，还得面对国内媒体和议会的质问，当初你们是怎么欺负人的？

现在又是凭什么要我们让步？真是骑虎难下。

再看中国这边，一步一个脚印，外交谈判、法律反制、市场威慑，多管齐下。

这是企业的反击，也是整个全球产业链话语权的争夺，中国企业第一次在国际冲突里，不是躲着，而是迎着上。

这不仅是胜利，更是新规则的开端

荷兰以前靠规则漏洞、美国撑腰、花言巧语来打压中国企业，这次这三条路都被堵死了。

中美达成协议，美国撤了梯子，中欧对话，主动权在中国手里。

安世中国独立出来，供应链自主可控，这三步棋之后，荷兰就如裸奔。

前也难，后也难，所以现在荷兰嘴硬着呢，说停职CEO是"法庭调查决定"。

说接管是"管理需要"，但是连欧盟都不想给他们演戏了，谁信呢？

这件事说白了，就是一场打着规则旗号的利益争夺战。

也是中国企业不再沉默，用规则反击的开始。

这次保住了企业的资产，更重要的是给那些想用规则对付中国企业的人发个信号。

想动我们，得想想清楚，安世可能不是最后一个转折点，但肯定是很重要的一个。

欧洲会怎么做，荷兰怎么收场，很快就会有结果，他们会不会再次出面？

那就要看荷兰是不是真的愿意低头了，中方已经给出了明确的条件。

恢复完整的控制权和所有权，这意味着荷兰必须把抢走的东西原封不动还回来。

一方面是恢复闻泰创始人在安世的合法CEO职位，另一方面是驱逐那些带头闹事的外籍高管。

球被狠狠地踢回了荷兰的脚下，主动权已经完全掌握在中方手中。

结语

安世事件的最大意义，在于中国企业第一次在国际冲突中主动反击。

这不仅是战术胜利，更是战略思维的质变，从被动挨打到主动塑造。

未来会有更多这样的主动出击吗？新规则正在形成。