32万年终奖变成3千我没闹，每天准时上下班，再也不维护公司程序

"林峰，你疯了吗？系统又崩了！"张经理的咆哮声在整个技术部回荡。

我头也没抬，继续敲着键盘处理手头的基础工作，仿佛什么都没听到。

"你再不管，整个订单系统就彻底瘫痪了！"张经理冲到我面前，脸涨得通红。

我慢慢抬起头，看了看墙上的时钟，下午5点58分。我关掉电脑，收拾东西准备下班："张经理，我的工作时间是朝九晚六，现在该下班了。"

"你！"张经理气得说不出话来。

办公室里的同事们都惊呆了，要知道，以前的我可是公司的救火队长，不管什么时候系统出问题，我总是第一个冲上去。而现在，我就这样眼睁睁看着价值百万的订单系统在那里报错，一动不动。

这一切的起因，还要从一个月前那个让我彻底心寒的夜晚说起。

01

一个月前的那个夜晚，我还在为即将到来的年终奖而兴奋不已。

作为公司的首席架构师，我在这家电商公司工作了整整八年。八年来，我亲手搭建了公司的核心系统架构，从最初的小网站发展到现在日订单量破万的大平台，每一行关键代码都有我的心血。

"林峰，今年公司业绩不错，你的贡献最大。"王总在年终会议上这样说，"年终奖方面，你不会失望的。"

我激动得一夜没睡好。按照往年的惯例，我的年终奖应该在2530万之间，今年业绩这么好，保守估计也得有32万。我已经在心里规划好了，拿出20万给父母在老家买套小房子，剩下的作为明年儿子上大学的费用。

第二天下午，财务小王拿着年终奖发放表来找我。

"林工，这是您的年终奖。"她递过来一个信封。

我迫不及待地打开，里面躺着一张3000元的支票。

我以为自己看错了，揉了揉眼睛再看，确实是3000元。

"小王，是不是搞错了？"我的声音有些颤抖。

"没错的，林工，这是王总亲自签字的。"小王也有些尴尬，"可能...可能今年公司资金紧张吧。"

我拿着那张薄薄的支票，感觉整个世界都塌了。3000元，这连我一个月的房租都不够。我想起了刚刚还在QQ上和我炫耀拿了15万年终奖的大学同学，想起了老家父母期待的眼神，想起了儿子即将到来的大学学费。

当天晚上，我在阳台上站了整整三个小时，手里紧握着那张3000元的支票。妻子走过来，轻轻拍了拍我的肩膀："老公，要不我们去找王总谈谈？"

我摇摇头："谈什么？人家已经决定了。"

"那我们跳槽吧，以你的技术水平，随便找个大厂都比这里强。"妻子建议。

我苦笑了一下："42岁了，哪个大厂还要？而且我在这里的架构和业务逻辑，别人根本接不了手。"

那一夜，我想了很多。八年来，我几乎把这家公司当成了自己的孩子，每次系统出问题，我都是第一个赶到公司，有时候半夜三点接到电话，二话不说就爬起来处理故障。去年春节，为了保证促销活动的系统稳定，我甚至取消了和家人的旅游计划，在公司守了整整一个星期。

可是现在呢？八年的付出，换来的就是一张3000元的支票。

02

第二天上班，我做了一个决定：既然公司觉得我只值3000块，那我就按照3000块的标准来工作。

以前的我，每天早上8点就到公司，晚上经常加班到10点以后。现在，我严格按照朝九晚六的时间来上班。

以前的我，会主动监控系统状态，发现任何异常都会立即处理。现在，我只处理张经理直接分配给我的基础开发任务，其他一概不管。

最关键的是，我不再维护那些核心系统了。

公司的核心系统架构都是我一手搭建的，复杂的业务逻辑和底层代码，整个公司除了我，没人能完全理解。这些系统每隔一段时间就需要进行性能优化、安全更新、数据清理等维护工作，这些工作技术含量极高，需要对整个架构有深度理解。

"林峰，用户反馈网站访问速度变慢了，你看看是不是数据库需要优化？"张经理找到我。

我头也没抬："张经理，这不在我的工作职责范围内，建议您找专业的DBA来处理。"

"什么叫不在职责范围内？你是首席架构师！"张经理有些恼火。

"首席架构师的薪资待遇我也没享受到啊。"我淡淡地说，"按照我现在的年终奖标准，我应该只是一个普通的码农，所以我就按照普通码农的职责来工作。"

张经理被我噎得说不出话来。

接下来的几天，我严格执行我的"新工作标准"。每天准时上下班，只做基础的开发工作，对于系统维护、故障排查、性能优化等高级工作，一概不参与。

同事小陈私下找我："峰哥，您这样不太好吧？咱们是一个团队，大家都指望着您呢。"

我摇摇头："小陈，你不懂。我在这里付出了八年，到头来公司觉得我只值3000块。既然如此，我为什么要继续免费奉献？"

小陈叹了口气："可是这样下去，系统迟早出大问题。"

"出了问题，公司自然会想办法解决。"我说得很平静，"反正不关我事。"

第一周，系统还算正常，毕竟我之前做的维护工作还能支撑一段时间。但是到了第二周，问题开始显现。

网站访问速度明显变慢，用户投诉开始增多。数据库查询超时的情况时有发生，订单处理也出现了延迟。

张经理焦急地找到我："林峰，系统性能越来越差，你必须处理一下！"

我继续敲着键盘："张经理，我建议您联系一下外包公司，让他们派技术人员来看看。当然，费用可能不便宜。"

"你疯了？外包公司根本不了解我们的系统架构！"

"那就让他们慢慢熟悉呗，反正我现在的工作就是写写基础代码。"我的语气始终很平静。

03

第三周，系统问题开始变得严重了。

订单系统开始频繁报错，客服电话被投诉电话打爆了。有几次系统差点完全崩溃，都是其他同事临时重启服务器才勉强恢复。

王总终于坐不住了，亲自找到我办公室。

"林峰，你到底要干什么？"王总的脸色很难看。

我抬头看着这个曾经被我视为伯乐的老板："王总，我没干什么啊，我每天正常上班，完成我的工作任务。"

"那系统维护呢？你为什么不管了？"

"王总，您给我的年终奖已经很清楚地表明了我在公司的价值。既然我只值3000块，那我就按照3000块的标准来工作。系统维护这种高技术含量的工作，应该交给更有价值的人来做。"

王总的脸更黑了："你这是在要挟我？"

"不是要挟，是市场定价。"我说得很认真，"您觉得我只值3000块，那我就按照3000块的能力来工作，这很公平。"

"你别忘了，你签的是劳动合同，系统维护本来就是你的职责！"王总开始威胁。

我翻出手机，调出劳动合同的照片："王总，合同上写的是'负责技术架构设计和基础开发工作'，并没有明确规定我必须承担系统维护的责任。而且，系统维护属于高级技术服务，按照市场价格，外包给专业公司至少需要每月5万的费用。"

王总被我噎得说不出话，愤怒地离开了我的办公室。

下午，张经理找到我，语气软了很多："峰哥，您看这样行不行，我给您申请一个技术津贴，每月加薪5000，您看能不能重新接手系统维护？"

我摇摇头："张经理，不是钱的问题，是态度的问题。公司八年来第一次给我这么低的年终奖，说明公司对我的价值认知出现了根本性的改变。既然如此，我也要相应调整自己的工作方式。"

第四周，灾难开始了。

数据库服务器出现了严重的性能问题，查询速度慢到几乎无法使用。订单系统隔三差五就崩溃，每次都需要手动重启。更要命的是，支付接口开始出现异常，好几笔大额订单的支付都失败了。

技术部的其他同事已经焦头烂额，他们试图修复这些问题，但是对于复杂的系统架构，他们的理解程度实在有限。有几次，他们的修复尝试反而让问题变得更严重。

"峰哥，求您了，系统真的快撑不住了！"小陈哭丧着脸找到我。

我依然很平静："小陈，这不是我的问题。公司既然认为我只值3000块，说明公司有其他更好的解决方案。"

"可是公司根本没有其他人能处理这些问题！"

"那就找外包公司，找咨询专家，找任何能解决问题的人。"我继续敲着键盘，"市场上不缺技术专家，只是价格可能比较贵而已。"

04

一个月后，公司的系统已经到了崩溃的边缘。

客户投诉如雪花般飞来，好几个大客户已经表示要终止合作。订单系统每天都要崩溃好几次，财务损失已经超过了50万。

更要命的是，竞争对手开始趁机挖角我们的客户，声称我们的技术水平不行，系统不稳定。

王总终于意识到问题的严重性，开始四处寻找能够解决问题的技术专家。

他先是联系了几家外包公司，但是这些公司的技术人员看了我们的系统架构后，都摇头表示太复杂了，需要很长时间才能理解透彻。而且报价都很高，最少的也要50万才愿意接手。

王总又联系了几个自由职业的高级程序员，但是他们了解情况后，都说这个系统的架构设计太独特了，没有原开发者的配合，很难进行有效的维护。

"王总，您这个系统的架构确实很复杂，而且很多地方都有独特的设计理念。"一个资深的技术顾问这样评价，"不得不说，原架构师的水平很高，但也正因为如此，其他人很难接手。建议您还是想办法和原架构师合作。"

但是王总的自尊心不允许他向我低头。

就在这时，张经理向王总推荐了一个"业内知名专家"。

"王总，我有个朋友在华为工作，他推荐了一个技术专家，说是在系统架构和故障排查方面很有经验。虽然价格贵一点，但是能快速解决问题。"张经理说。

"多少钱？"王总已经顾不上价格了。

"120万，包含一个月的驻场服务和系统全面优化。"

王总咬咬牙："好，就他了！只要能解决问题，价格不是问题。"

我在旁边听到这个消息，心里五味杂陈。120万，这相当于我4年的年终奖总和。为了不给我加薪，王总宁愿花120万请外人。

三天后，这位"业内知名专家"就要来公司了。

张经理特意召开了全体技术部会议："各位同事，明天会有一位资深专家来公司指导工作，大家要积极配合，争取尽快解决系统问题。"

会后，小陈私下问我："峰哥，您觉得这个专家能解决问题吗？"

我笑了笑："能不能解决问题我不知道，但是120万确实不少。"

"那您会配合他吗？"

"我当然会配合，毕竟我现在只是一个3000块的普通员工，专家让我做什么我就做什么。"

05

专家来到公司的这一天，整个技术部都很紧张。

王总亲自在公司门口迎接，张经理和其他几个部门经理也都到了。我按照往常一样，9点准时到达办公室，开始处理我的基础开发工作。

"各位同事，我来给大家介绍一下。"王总的声音从会议室传来，"这位是我们请来的技术专家，在系统架构和优化方面有着丰富的经验。接下来一个月，他会驻场指导我们解决系统问题。"

我听到会议室里传来热烈的掌声，但我没有参加这个欢迎会，继续埋头写我的代码。

大约半小时后，张经理过来叫我："林峰，专家要了解一下我们的系统架构，你过去介绍一下。"

我保存好代码，跟着张经理走向会议室。

推开会议室的门，我看到一个背对着我的中年男人正在看投影仪上的系统架构图，王总和其他几个经理围在旁边。

"专家，这位是我们的首席架构师林峰，他对系统最熟悉。"张经理介绍道。

那个专家慢慢转过身来，我们四目相对的瞬间，他的表情瞬间凝固了，眼睛瞪得像铜铃一样大，嘴巴微微张开，整个人就像被雷劈中了一样僵在那里。

他的手中还拿着激光笔，此刻正颤抖得厉害，笔上的红色光点在墙上乱晃。

会议室里的气氛瞬间变得诡异起来，所有人都注意到了专家的异常反应，但没人知道发生了什么。

王总有些疑惑地看看我，又看看专家，开口问道："怎么了？你们认识？"

专家的嘴巴动了动，似乎想说什么，但声音卡在了喉咙里，只能发出微弱的"呃..."的声音。

我平静地站在那里，看着眼前这个"业内知名专家"，嘴角不由自主地露出了一丝意味深长的笑容。

整个会议室陷入了死一般的寂静，所有人都在等待着接下来即将发生的事情...

06

会议室里的沉默持续了足足十秒钟，每个人都能感受到空气中诡异的紧张气氛。

专家终于找回了自己的声音，但声音里带着明显的颤抖："林...林师兄？"

这一声"师兄"如同炸雷般响彻整个会议室，所有人都傻眼了。

王总的脸色瞬间变得铁青："什么？师兄？"

我点点头，平静地说道："好久不见，师弟。"

原来，这位花费120万请来的"业内知名专家"，正是我的大学师弟——陈立明。

十年前，陈立明刚从大学毕业时，曾经在我手下实习过半年。那时候的他，连基本的数据库操作都不熟练，是我手把手教会了他系统架构的基础知识。

后来他跳槽到了华为，凭借着我教给他的技术基础和自己的努力，确实在技术方面有了不小的发展，也算是小有名气。

但是，让他来解决我亲手搭建的系统问题，这简直就是让学生来教老师做题。

"你们...你们是师兄弟？"张经理结结巴巴地问道。

陈立明的脸涨得通红，尴尬到了极点。他当然知道这个系统是我搭建的，也知道以我的技术水平，他根本无法与之相比。但是他已经收了120万的费用，现在骑虎难下。

"师兄，这..."陈立明不知道该说什么好。

王总的脸色越来越难看，他开始意识到自己犯了一个多么愚蠢的错误。花费120万请来的专家，居然是我的学生！

"那个...王总..."陈立明的声音越来越小，"关于这个项目...我觉得可能需要重新评估一下..."

"重新评估什么？"王总的声音里带着愤怒，"你不是业内知名专家吗？不是说能快速解决问题吗？"

陈立明看了看我，又看了看王总，陷入了进退两难的境地。

我在一旁静静地看着这一切，心里既觉得好笑，又觉得讽刺。公司宁愿花费120万请我的学生，也不愿意给我合理的待遇。

"王总，"我开口了，"既然专家已经来了，那就让他开始工作吧。我可以配合他了解系统架构。"

陈立明听到这话，眼中闪过一丝感激。虽然师兄弟见面的场面很尴尬，但至少我没有当场拆穿他。

接下来的两个小时，我详细地向陈立明介绍了系统的架构设计和核心逻辑。以他的技术水平，确实能够理解大部分内容，但是要独立解决那些复杂的性能问题，还是力不从心。

07

当天下午，陈立明私下找到我。

"师兄，对不起，我真不知道这是你的公司。"他一脸愧疚。

我摆摆手："没关系，你也是正常接活。"

"师兄，你的这个系统架构设计真的很优秀，比我在华为见过的很多项目都要复杂和精妙。"陈立明由衷地赞叹，"但是..."

"但是你解决不了那些问题，对吧？"我直接说出了他的难处。

陈立明点点头："师兄，说实话，以我的水平，要完全理解你的设计理念并解决那些深层次的性能问题，至少需要三个月的时间。而且还不一定能做得比你好。"

"那你准备怎么办？"我问道。

"师兄，能不能...能不能你来指导我？我们合作解决这些问题？费用我可以和你分。"陈立明提议道。

我摇摇头："师弟，不是钱的问题。公司花费120万请你来，就是不想认可我的价值。如果我现在出手帮你，岂不是证明了他们的做法是对的？"

陈立明陷入了沉思。

第二天，陈立明开始正式的"指导工作"。但是很快，问题就暴露了。

面对复杂的系统架构，陈立明只能提出一些表面的优化建议，对于根本性的性能问题，他束手无策。

更尴尬的是，他的几次优化尝试，不仅没有改善系统性能，反而让某些功能出现了新的bug。

技术部的同事们开始窃窃私语，质疑这位120万专家的真实水平。

王总也坐不住了，几次找陈立明询问进展。

"专家，你不是说能快速解决问题吗？怎么系统问题不但没解决，还出现了新问题？"王总的语气很不客气。

陈立明满头大汗："王总，这个系统确实比较复杂，需要更多时间来研究..."

"时间？我给你的是一个月的时间，现在已经过了一周了！"王总的耐心已经到了极限。

这时，陈立明做了一个让所有人都意想不到的决定。

他在全体技术部会议上，当着王总和所有同事的面，说出了让所有人震惊的话：

"各位同事，王总，我必须诚实地告诉大家，这个系统的架构设计水平远远超出了我的能力范围。"陈立明的声音很平静，但每个字都掷地有声，"林师兄的技术水平比我高出不止一个档次，要解决这些问题，只有他才能做到。"

会议室里鸦雀无声，所有人都被这个突如其来的"认输"震惊了。

王总的脸色变得极其难看，他没想到花费120万请来的专家，会当众承认不如公司里那个只值"3000块"的员工。

"你的意思是..."王总的声音有些颤抖。

"我的意思是，我准备把这120万的费用退还给公司，然后建议公司重新评估林师兄的价值。"陈立明说道，"以我在华为的工作经验，林师兄这样的技术水平，年薪至少应该在80万以上，年终奖不低于30万才合理。"

08

陈立明的话彻底引爆了会议室。

同事们都惊呆了，他们没想到这位120万的专家会当众给我"正名"，更没想到我的市场价值居然这么高。

王总的脸色变幻莫测，从愤怒到尴尬，再到深思，最后变成了深深的懊悔。

张经理也坐不住了："王总，这..."

我在一旁静静地看着这一切，心情异常平静。我知道，这一刻终于到来了。

会议结束后，王总把我单独叫到了办公室。

"林峰，"王总的声音里带着明显的疲惫，"我想我们需要好好谈谈。"

"王总，我们有什么好谈的？"我的语气依然很平静。

"关于你的年终奖..."王总顿了顿，"我承认，这次确实是我们考虑不周。"

我摇摇头："王总，不是考虑不周，是价值认知的问题。您觉得我只值3000块，那这就是您的真实想法。现在外人说我值80万，您又觉得需要重新考虑，这说明您从来没有真正了解过我的价值。"

王总被我说得无言以对。

"那你想要什么？"王总最终问道。

"我想要的很简单，"我看着王总的眼睛，"尊重。"

"如果我重新给你发年终奖，给你加薪，你能不能..."

"王总，"我打断了他的话，"如果您真的认识到了我的价值，那就请您用实际行动来证明，而不是讨价还价。"

最终，经过一番激烈的内部讨论，公司做出了决定：

给我补发年终奖30万，并且从下个月开始，月薪提升到8万，正式任命为技术总监，享受公司股权激励。

更重要的是，王总在全公司大会上公开道歉，承认了对我价值的错误评估。

陈立明最终还是拿走了一部分费用作为咨询费，但主动减少到了30万，其余的90万退还给了公司。他临走时告诉我："师兄，你用这种方式证明了自己的价值，也给我上了一课。有时候，坚持原则比妥协更重要。"

三个月后，在我的主导下，公司系统进行了全面升级，性能比之前提升了300%，再也没有出现过系统崩溃的问题。

而我，也终于找回了自己应有的价值和尊严。

有时候我会想，如果当初我选择了妥协，选择了继续免费奉献，那么我永远不会得到应有的认可。正是那张3000块的支票，让我明白了一个道理：

你教会了别人如何对待你，别人就会如何对待你。

当你不再为不尊重你的人免费付出时，他们才会真正意识到你的价值。

这个世界很现实，但也很公平。你的价值，需要你自己去争取和证明。