现代快报讯(通讯员 刘虎平 记者 徐梦云)近日,江苏省首单物业服务信托在南京朝天宫街道评事街小区落地,通过引入独立的第三方信托机制,构建业委会、物业、信托公司、银行四方联动的“阳光信托”2.0版本。早在今年4月,朝天宫街道启动了南京首批“阳光信托”物业改革试点小区,通过“信义的力量”重塑居民和物业之间的关系连接。
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通过设置独立信托账户、信托公司专业管理,构建制度化的信任机制,实现物业费与公共收益的“收支两条线”全程可溯。同时,将金融级的账户管理、信息披露、财务监督能力下沉至社区场景,提供随时可溯的账本服务、风险隔离的资金安全保障,有效提升了小区治理水平。
会上,街道城市治理办公室副主任张思远汇报了街道党建引领“阳光信托”工作的整体推进情况,梳理了从探索到初步推广的实践方法与阶段性成果。经过广泛的宣传动员、居民和物业多轮协商议事、召开业主大会临时会议等程序,桃园小区、内桥湾小区、富民坊北片、丰富路43号、柏果新寓5个小区也迎来了“阳光信托”物业服务方案。
在交流分享环节,各方代表从不同角度分享了参与“阳光信托”模式的实践与感悟。自信托制物业实施以来,群众参与率和物业费收缴率明显提升,物业服务逐步走向良性发展阶段。
下一步,朝天宫街道将以“阳光信托”物业服务模式改革为契机,认真落实“有组织、有规则、有力量、有成效”的要求,扎扎实实,稳步推进,把“阳光信托”物业服务模式做得更好,推动物业公司和金融服务深度融入小区治理体系,重塑小区治理关系,并以关系链接、制度设计重建互信、生产价值,从源头减少矛盾纠纷,实现资金透明、本位服务、共商共治,让居民群众真正有获得感和幸福感。
(朝天宫街道供图)
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