“如果1978年的中国人穿越到今天,他会以为自己在看科幻片。
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这不是段子,是事实:1980年坐绿皮车从北京到广州要30小时,2023年坐高铁只要7小时;1980年中国人均GDP不到200美元,2023年已破1.2万美元;1980年我们连电视机都靠进口,2023年我们把汽车卖到欧洲老家。
把这段40多年的“快进键”拆成三幕,你就能看懂中国到底做对了什么,以及接下来还会发生什么。
——第一幕:把“不可能”拆成零件——
1978年,邓小平访日,坐新干线。
记者问他感觉,他只说一句:“就感觉到快,有催人跑的意思。
那时中国工业家底薄得可怜:钢产量不到日本1/4,全国机床数控化率不到1%,造一辆桑塔纳要进口全套零件,被德国人调侃“上海只能造收音机”。
怎么办?
把“不可能”拆成零件,逐个突破。
先学装配——上海大众1985年下线第一辆桑塔纳,零件100%进口;再学零部件——1990年代江浙乡镇企业给外企做螺丝钉,赚1分钱也要把公差磨到微米级;最后学系统——2001年中国加入WTO,用市场换技术,把全球供应链搬回家。
20年下来,中国把“汽车”这个最复杂民用工业品拆成4万多个零件,再逐个国产化。2023年,比亚迪海豹在欧洲卖5万欧元,挪威车主排队试驾,媒体标题:“中国车,欧洲味。
——第二幕:把“卡脖子”变成“撒手锏”——
2019年,华为Mate 30被谷歌断供GMS,海外销量一夜腰斩。
换别人早躺平,华为把“备胎”一夜转正:鸿蒙系统、HMS服务、麒麟芯片全线上马。2023年8月,Mate 60 Pro未发先售,搭载自研麒麟9000S,下载速度飙到800Mbps,被网友戏称“电子茅台”。
更狠的是,华为把芯片厂搬进手机壳——卫星通信、星闪短距、盘古大模型全部塞进一台机器。
外媒拆解后感叹:“这不是手机,是瑞士军刀级别的通信站。
同一时间段,中国空间站进入“应用与发展”阶段。
神舟十七号首次实现“太空换班”,6名航天员同时在轨,相当于在距地400公里开了一间24小时不打烊的“太空酒店”。
NASA前局长格里芬说得好:“中国一旦决定做什么,就会用整个国家力量去做,而且从不回头。
——第三幕:把“规模”变成“生态”——
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2023年,中国高铁里程4.2万公里,绕赤道一圈还有富余。
但比里程更吓人的是“密度”——长三角核心区每百平方公里就有11公里高铁,比日本新干线还密。
高密度带来低物流成本。
义乌小商品运到柏林,铁路只要16天,比海运快一半,比空运便宜70%。
于是欧洲人发现:圣诞彩灯、万圣节服装、世界杯喇叭,全是中国制造,而且上架前一天还在义乌仓库。
同样逻辑发生在新能源车。2023年前三季度,中国新能源乘用车全球占比60%,每10辆就有6辆是中国牌。
为什么能卷赢?
把“规模”做成“生态”:
电池——宁德时代、比亚迪、中创新航三家市占率全球50%,从磷酸铁锂到麒麟电池,一年迭代一代;
软件——华为、百度、小鹏把高速NOA打成“白菜价”,20万元的车也能自动变道;
供应链——长三角一家整车厂,500公里内能找到90%零部件,早上缺方向盘,下午就送到。
规模大到一定程度,成本曲线会掉头向下,别人想追,先得投几千亿建生态,这就是“护城河”。
——尾声:下一站,把“追赶”变成“定义”——
1980年,中国出口8亿件衬衫换一架波音;2023年,中国出口一架C919只要2000万部手机。
故事还没完。
C919刚拿到欧洲适航证,国产航发CJ-1000A正在试飞;国产核磁共振仪把价格打到260万元,医院排队从3个月缩到3天;国产EUV光源实验室点亮13.5纳米极紫外光,ASML连夜发声明“继续开放合作”。
历史有个规律:每一次技术革命,都会重新洗牌。
蒸汽机让英国崛起,内燃机让美国超车,半导体让日本、韩国上桌。
下一站是AI、量子、可控核聚变。
中国已经把“追赶”做成肌肉记忆,下一步是把“定义”写进基因。
40多年前,中国人用“摸着石头过河”形容改革;今天,我们摸的石头已经铺成桥,桥的那端写着一句话:
“曾经我们梦想拥有,现在我们梦想被拥有。
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