
创投笔记
# 从“团队为王”到“赛道制胜”的新经济选择#
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肖冰
达晨财智执行合伙人
行业的选择前所未有的重要。达晨成立后的很长一段时间里,我们都在内部强调:团队是第一位的,行业并不那么重要,只要有好的团队,没有不好的行业,只有不好的企业。现在我觉得要修正了,在整个经济承压的时候,若是处于不好的行业里,神仙也没有用,再英雄般的团队都没法取得成功。现在,行业的选择前所未有的重要。
过去一两年时间,我们观察到市场上很多新兴行业,数据都是高速地增长,但很多行业是在衰落的。这一点大家从资本市场上也可以看得非常清楚——
比如以寒武纪为代表的新基建公司,它们的营收利润和市值都在高速增长,而大多旧基建公司是在萎缩,甚至崩盘的;还有像泡泡玛特这样的新消费公司取得了令人震惊的业绩,而一些更偏传统的企业,业绩承压,估值也上不去。
所以一定要选择新兴行业,因为中国经济正在发生结构性变化,冰火两重天,很多行业不好的时候,也有一部分行业是不错的。我们必须要大胆地转型到那些高成长的新兴行业里,选择好的赛道。
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