SKP完成资本重组，博裕入股，全球店王战略收缩聚焦奥莱！

2025年8月，北京华联（SKP）百货有限公司完成了一次静默的股权变革。

华联集团与RADIANCE INVESTMENT HOLDINGS PTE. LTD.双双退出，新成立的瑞得时尚（北京）商业贸易有限公司成为SKP公司唯一股东。

这场资本重组早有征兆。

2025年4月，北京市市场监督管理局公示了博裕五期基金收购SKP公司股权案，并于5月正式批准该交易。

交易完成后，RADIANCE公司继续间接持有SKP公司42%—45% 的股权，与博裕五期基金共同控制SKP公司。

几乎与资本重组同步，SKP公司的业务拓展也显现出新动向。

9月中旬，SKP公司在西安临潼新取得一宗266.55亩的商业用地，计划建设精品奥莱项目。

而在广州、杭州等地，一度停滞的SKP项目也陆续传出新的进展。

资本棋局：谁在掌控新SKP？

瑞得时尚成立于2025年2月，正是为此次资本重组而设的特殊目的公司。

这家新公司的股东阵容豪华，共有六名投资人，

包括RADIANCE公司、博裕五期基金的关联企业Enriching Wells Limited与Hinter Land Limited、天津博裕，以及PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED和上海灏裕。

根据北京市监局的公示，RADIANCE公司与博裕资本合计持有瑞得时尚约84%—90%的股权，占据绝对控制权。

RADIANCE公司看似陌生，实则与华联集团关系密切。

这家新加坡注册公司的董事HAN MIAN和CHANG DINGJIE，与从SKP公司高管序列中退出的韩勉、畅丁杰的姓名拼音高度吻合。

其中，畅丁杰不仅是华联集团董事，还在华联集团旗下多家子公司担任职务。

黄宇铮、曾宇恒、刘涵一三人则同时担任Enriching Wells Limited与Hinter Land Limited两家香港公司的董事，

这两家公司与天津博裕同属博裕五期基金的关联企业。

上海灏裕的法定代表人张立军与监事郭萍均在腾讯旗下多家公司任职，这或许解释了为何SKP公司的“无界零售”战略会选择与腾讯智慧零售合作。

业务重构：从规模扩张到精益运营

2023年以来，SKP公司开始对战略和业务体系进行重构。

一位接近SKP公司的人士透露，公司一方面不再盲目扩张，而是在现有业务基础上做精做细；

另一方面集中精力做好SKP商场，剥离非主业。

SKP公司先后将华联美好生活、华联事农、大理石门关旅游区等业务及西安SKP、成都SKP等项目的重资产出售给华联集团，仅保留SKP、精品奥莱和部分自营餐饮业务。

精品奥莱成为SKP公司重点发展的业务线之一。

除了代运营的北京八达岭奥莱项目外，今年9月在西安临潼获取的地块也计划建设精品奥莱项目。

这一项目距离世界文化遗产秦始皇陵仅800米，总投资巨大，将融合时尚购物、亲子旅游、文化体验等功能。

对于已获取土地但尚未开工的项目，SKP公司也进行了调整。

2023年9月，SKP公司将昆明SKP项目的地块出售给华联集团；

今年6月，SKP公司将呼和浩特项目的股权出售给华联集团和北京迎伽春诚商业管理有限公司。

地域扩张：重点项目的突破与挑战

在新投资人加入后，SKP公司的部分外拓项目开始显现推进迹象。

杭州SKP项目自2021年拿地以来，进展一波三折。

项目最初由SKP公司、万科和杭州新世界地产集团共同投资，但随后经历了一系列股东变更。

万科于2022年11月退出；

2023年底，杭州新世界地产退出；

2024年6月，华联集团也退出项目。

2025年8月，杭州SKP项目引入内蒙古伊泰投资与海南麦顺投资，合计持股11%；KEY3 PTE. LTD.持股89%。

值得注意的是，KEY3 PTE. LTD.的股东为RADIANCE公司，董事为CHANG DINGJIE与JI ZHAODIAN FRANK。

目前，杭州SKP项目正在紧张施工中。

在钱江世纪城的SKP项目施工现场，中建八局采用了“天蝉”施工机器人系统3.0，

这套浙江首台（套）设备将传统高层建筑每层10天的施工周期缩短至8天，效率提升20%。

广州SKP项目也曾一度被传“谈崩”。

但2025年4月，广州市商务局明确提到“加快聚龙湾太古里、华润万象城、SKP等高端商业载体建设”，表明项目仍在推进中。

今年5月，广州SKP土地完成清场，但尚无进一步动工进展。

官方对此态度谨慎，表示“还在推进中”。

此外，西安临潼的奥莱项目已于9月中旬成功拿地，而昆明、合肥及呼和浩特项目则没有对外释放相关进展消息。

业绩表现：从“全球店王”到战略调整

SKP公司的业务重构背后，是其业绩表现的变化。

2020年，北京SKP以177亿元的销售额取代英国伦敦哈罗德百货成为“全球店王”，2023年销售额更是达到创纪录的265亿元。

然而，2024年北京SKP销售额降至220亿元，失去了“全球店王”的头衔。

这一变化在一定程度上反映了中国奢侈品消费市场的变化，也成为SKP公司进行战略调整的诱因之一。

截至目前，全国已开业的SKP项目包括北京SKP、西安SKP、成都SKP和武汉SKP四家。

计划开业的项目则有广州SKP、杭州SKP、合肥SKP、昆明SKP和呼和浩特SKP五家。

战略前瞻：数字化与供应链的升级

一位接近SKP公司的人士表示，SKP公司并不缺钱，引入新投资人更多是为了解决国际市场、供应链资源和数字化技术等短板。

2024年9月，华联集团与腾讯智慧零售的战略合作落地，该模式以线上线下全渠道融合为理念，打破传统百货业态边界，实现消费者无缝体验。

目前，该模式已在SKP公司旗下四家已开业商场中落地实施。

SKP公司旗下拥有多家餐饮管理公司，包括2016年9月成立的北京华联（SKP）餐饮管理有限公司。

据了解，北京SKP等购物中心自营餐饮占比最高可达八成，这也成为SKP公司差异化竞争的重要抓手。

完成资本重组后的SKP公司，正在下一盘更大的棋。

通过引入博裕资本等新投资人，SKP公司不仅获得了资金支持，更收获了数字化技术、供应链资源等多方面的战略助力。

SKP公司原计划在全国开设10家SKP商场，近期目标是完成杭州和广州项目的建设及开业。

未来还将根据市场情况继续推动其他项目，并寻求在更多核心城市落地新店。

在高端百货行业竞争日趋激烈的背景下，SKP公司的这场资本与业务重组，将决定它能否在变化的市场中继续引领风骚。