凡是在社会上混得好的人，不是因为多勤劳，也不是因为多自律，更不是因为朋友遍天下，而是看透了这三点

作者：陈胜林

来源：给思考留点时间

导语

按游戏的规则走，胜过百般辛苦和努力。

我们总以为靠勤奋加班、严格自律、攒满人脉，生活就能过好，就能获得世俗意义上的成功。

可身边总有这样的人：

不用熬夜加班，业绩比你好；

微信好友不多，遇事总有人帮；

不用打卡自律，关键选择从不出错。

这不是运气，而是我们没看透真相：在社会上混得好，靠的不是表面的勤劳、自律或人脉，而是对本质规律的把握。

那些走得顺的人，都看透了三个核心规律。搞懂这三点，比盲目努力有用得多。

在错误的道路上奔跑，只会离目标越来越远，与其埋头苦熬，不如先看清规律再发力。

1

目的性极强

所有行动都为终极目标服务

目的性极强不是急功近利，而是做事前先定好清晰的终极目标，之后每一步都围着目标转——不做无关的事，不把时间浪费在无效社交和虚假努力上，本质是有“靶心意识”。

比如有人想三年后开咖啡店，就会特意去咖啡店学运营、攒资源、摸透供应链，所有行动都在为这个目标铺路；而不是一边喊着“想开咖啡店”，一边又把时间耗在无意义的刷手机、瞎聊天上。

目的性强的人，行动像激光一样集中，每一分力都用在点子上；缺乏目标的人，行动像灯泡光一样分散，看似忙忙碌碌，其实都是瞎忙。

楚汉相争时的刘邦，就是“目的性极强”的典型。

他出身底层，论文采不如萧何，论武力打不过项羽，但从始至终都盯着“夺取天下”这个终极目标。

项羽威胁要煮了他父亲，他没被亲情绑架，冷静应对，怕情绪误了大事；

韩信索要齐王封号，他虽不满，却知道韩信的军事能力是打败项羽的关键，还是答应了；

他甚至能容忍韩信的傲慢，因为他清楚，和“夺取天下”比起来，个人情绪根本不值一提。

他的每一次决策、每一个行动，都在为终极目标服务。

这份极强的目的性，让他最终打败项羽，开创了大汉王朝。

想做到“目的性极强”，关键在三点：

第一，精准聚焦。

把80%的精力，放在对目标最关键的20%事务上。

人的精力有限，只有集中做核心事，才能高效推进。

比如考研，就专注专业课复习和英语真题，别花时间整理无关的精美笔记、参加不相关的社团活动。

第二，结果导向。

不拿“我很努力”当借口，只以“我做到了”为标准。

很多人总说“学到半夜”、“跑了十几个客户”，却从不问“知识点记住了吗”、“客户签单了吗”；

但目的性强的人会及时调整：学了没记住就换学习方法，跑客户没签单就优化沟通话术，只盯着结果动。

第三，拒绝干扰。

对偏离目标的事，果断说“不”。

比如准备职业资格考试时，朋友约着去旅游，就直接拒绝，不被无关的事拖慢进度；

要是总想着“别扫朋友兴”，最后考试失利，损失的还是自己。

有句话说得好：“没有目标的船，任何风都是逆风。”

做事先定好明确的终极目标，让每一次行动都为目标服务，才能高效拿到结果。

2

选择比努力更重要

做事的逻辑里，选方向、挑赛道，永远比闷头努力更重要。选择是战略，决定你走的路对不对；努力是战术，只决定你走得快不快。

方向错了，再用力也只是加速走向失败。

那些混得好的人，花在“选什么”上的时间，往往比“怎么做”多得多。

比如想进互联网行业，他们会瞄准人工智能、大数据这些有潜力的领域深耕，而不是随便找份打杂的工作消耗自己。

阿里巴巴前CEO陆兆禧的经历，就是“选对赛道改变人生”的典型。他早年在广州四星酒店工作，拿着稳定的薪水，1999年却毅然放弃这份安稳，加入了当时名不见经传的阿里巴巴。

那时候互联网还没普及，很多人不理解他的选择，但他看准了互联网的发展趋势。

之后他从基层做起，先后负责B2B、淘宝、支付宝等核心业务，一步步做到CEO。如果当初没做“加入阿里”这个选择，哪怕他再努力，也很难有后来的成就。

想做好选择，关键要抓住三点：

第一，要有赛道思维。

优先选有增长潜力的行业，顺势而为比逆势硬拼容易得多。

在增长型行业里，哪怕只是中等努力，也能跟着行业一起进步；

但在衰退型行业里，就算拼尽全力，也难有大突破。

比如十几年前选对互联网行业的人，如今大多成了产品经理、技术骨干；

而选了部分纸质媒体的人，不仅晋升机会少，还可能面临失业风险。

第二，要把握好时机。

机会来之前做好准备，风险出现前及时退出。选对赛道还不够，得踩准时间点。

比如关注新能源行业，在它没火的时候就去学技术、攒资源，等行业爆发时就能抢占先机；

看到P2P金融出现风险信号，就果断退出，避免亏损。

第三，要合理分配资源。

把最好的资源，投到最有价值的选择上。

人的时间、精力、钱都是有限的，不能平均用力。比如手里有积蓄，会优先考虑优质基金、核心城市房产，而不是分散投到没价值的项目里，这样才能让收益最大化。

人生其实是无数选择的总和，重要的不是你多努力，而是你有没有选对努力的方向。

就像挖金矿，在有金矿的地方哪怕只做卖水的生意，也比在贫矿里拼命挖掘收获更多。

选对赛道、踩准时机、用好资源，比盲目努力更能让你混得好。

3

读懂人性，顺应人性

所谓“读懂人性，顺应人性”，不是耍心机算计别人，而是理解人的真实需求、行为动机和做事模式，与人相处时不违背人性规律。

毕竟社会由人组成，读不懂人性，就很难在人际关系里立足；

而顺应人性的核心，是看见他人需求，最终实现彼此共赢。

想做到这点，关键在三个方面：

第一，要懂洞察真实需求，别被表面诉求迷惑。

比如下属抱怨“工作太多做不完”，表面看是想减任务，实则可能是需要效率方法指导，或是希望自己的辛苦被看见、被认可。

这时候领导若能针对性解决——教他拆解任务，或是肯定他的付出，比单纯减工作量更能打动他，也更能解决问题。

第二，要会管理预期，别做过度承诺。

帮朋友办事时，不说“这事我肯定能办成”，而是说“我会尽力争取，但结果不确定，有进展我随时跟你说”。

这样朋友心里有合理期待，就算最后没办成，也能理解你的努力，不会影响彼此关系；反之，把话说太满，一旦办不成，反而容易伤感情。

第三，要明白价值交换是长久关系的基础。

这里的价值不只是钱，还可以是情感、帮助、知识——比如和朋友相处，你愿意分享有用的信息，在他需要时搭把手，等你遇到困难，他也会主动帮你；可要是只想着索取，从不付出，再亲近的关系也会慢慢疏远。

其实不止人际关系，做事情也得顺应人性，比如做公众号。

你看到的那些爆款文章，看似是靠算法推荐，本质上是读者用点击和阅读“投票”的结果——读者觉得内容满足了自己的需求，才愿意点开、看完。

所以想让公众号有高阅读，就得抓住人性里的需求：比如想“偷懒”看精简干货，想找认同、找情绪共鸣，或是想通过内容获得优越感。那些做得好的公众号，都是摸透了这个逻辑，既能抓住读者需求，又能持续调动他们的热情，自然能做起来。

说到底，读懂人性，就懂了社会运行的底层逻辑。

顺应人性不是妥协，而是尊重规律；

与人性对抗的人，总会处处碰壁；

而懂得和人性共舞的人，才能走得远、混得好。

4

这里是总结

这个时代从不缺勤奋自律的人，缺的是能看透本质的人。

很多人埋头做事，把体力当努力；

而混得好的人，先学会懂事——懂目标怎么定、懂赛道怎么选、懂人性怎么顺。

真正的成长，从来不是从“更努力”到“再努力”，而是从“只会做事”到“懂得本质”的跨越。

要知道，这世上最厉害的不是拼体力的人，而是能看透规律、借对力量的人。

当你开始用脑子想本质，而非单纯用时间耗体力，就已经超越了大多数人。

Photo by Javier Allegue Barros on Unsplash

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