“双十一”第三方即配迎运力考验，顺丰同城超800台无人车助力末端提效

“双十一”迈入第17个年头，今年“双十一”在时间跨度上堪称“史上最长双十一”。超长大促周期下，平台竞争除延续“规则简化”策略外，更将即时零售视作流量红利见顶后的核心突破口——阿里推动更多品牌入驻淘宝闪购、京东将秒送业务纳入大促范畴。行业对“分钟级”履约需求愈发迫切，运力支撑显然成为大促转化的关键之一。在此背景下，第三方即配作为即时零售生态核心基础设施，正迎来新的挑战和机遇。

即时零售从电商竞争的“补充选项”进阶为“必争之地”，本质是流量红利见顶后，行业对“近场消费”价值的深度挖掘——无论是淘天、京东等传统电商通过“小时达”“秒送”激活存量用户，还是抖音、快手等新平台以“直播+即时达”巩固流量优势，核心都在于打通远近场链路，通过近场高频消费促活用户，进而激发流量转化。这一赛道的重要性已被数据印证：10月15日淘宝闪购开卖首日，咖啡、超市便利订单同比分别激增800%、670%，3C数码、个护美妆等非餐品类增速均超290%。

需求爆发背后，是行业对即配服务的更高要求，具备远场与近场协同配送能力的企业，将在这一过程中发挥更大作用。以顺丰同城为例，其作为第三方即配领域的核心玩家，凭借全渠道履约能力与一体化供应链服务，已成为各大商家和平台突围大促的重要支撑。

随着即时零售成为“双十一”必争赛道，行业竞争已从单纯“比速度”转向“体验分层”，不同主体的精细化需求日益凸显：从品类维度看，餐饮品类需兼顾高峰时效和餐品品相，非餐领域则因商品属性差异，对配送安全性、时效性等有更高要求；从平台维度看，抖音直播常要求“开播下单、结束送达”的即时响应，美团等生活服务类为主的平台则面临大重量、远距离的长尾订单挑战；从商家维度看，中小商家需控制成本、整合流量，而头部商家作为流量核心，各渠道订单的履约体验统一直接影响用户留存，专业配送能力已成为商家和平台承接流量、保障体验的关键。

第三方即配因不受商流平台绑定，成为承接定制化需求的核心力量，顺丰同城的实践颇具代表性。在品类服务上，其不仅支持品牌全渠道订单一站式配送，更针对不同品类特性定制方案：如为3C提供新品极速达、修复送返服务，为生鲜配备专属温控与防颠簸包装，甚至可根据商家品牌统一需要，统一着装和定制话术；在平台合作上，其与抖音、微信达成全生态合作，接入外卖、小时达等到家场景，同时也为美团、饿了么提供运力支撑，实现对主流平台的全覆盖。

今年“双十一”，顺丰同城依托弹性运力网与各大快递网络深度协同，嵌入同城物流各环节，通过“最后一公里”配送助力传统物流提效——提供揽-派-转等多环节支撑，如电商派件、集收、退货上门揽收等，缓解高峰期运力压力；同时通过仓配“转运”“接驳送”等模式，助传统物流实现半日达、小时达的时效升级。

在运力调度上，顺丰同城构建“二轮+四轮+无人”多元运力组合，形成立体履约网络，目前已在全国逾100城投放超800台无人车，月均活跃行程约2万趟，重点承担“最后一公里”业务下的短途接驳和网点集散配送，缓解末端压力，尤其在大促期间，无人车对高峰订单的高效批量配送，将进一步保障履约效率。

原标题：《“双十一”第三方即配迎运力考验，顺丰同城超800台无人车助力末端提效》

栏目编辑：杨玉红

本文作者：新民晚报 金志刚

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