在通城农商行风险化解攻坚的一线,隽水支行的张珍,以一种安静而坚定的姿态,默默地贡献着自己的力量。她没有响亮的口号,只有对工作的全情投入,没有惊人的壮举,只有日复一日地踏实耕耘。在她眼里,风险化解不仅是追索债务的“硬任务”,更是帮客户纾困、为该行守责的“暖差事”。从贷前准入把关,到贷中监督跟进,再到贷后及时处置,她把“责任”二字融入每一个工作细节。这份朴实而坚定的责任心,让她获评全省农商行“2024-2025年度风险化解先进个人”。今年以来,她累计清收表内贷款36笔、金额3245万元,表外贷款6笔、金额28000元。
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她的底气,藏在一本详细的清收台账里。翻开张珍的工作手册,每一页都记得满满当当,客户家庭状况、逾期原因、沟通节点,还有每笔贷款的分期还款计划、每月到期时间,甚至每天的催息进度。每天到岗后,她第一件事就是翻开台账核对催息清单,第一时间联系新增逾期的客户。为了提醒客户避免忙碌或疏忽忘还款,她总会提前一个月拨通电话,还款前半个月再跟进一次,仔细确认“钱备好了没”“有没有难处”。这本台账不是简单的信息罗列,而是她摸清每笔不良贷款脉络的“行动地图”,更是她从容应对各类情况的底气来源。
她的办法,落在“一户一策”的精准施策上。张珍常说“每个客户的难处不一样,不能用一把尺子量到底。”面对不良贷款,她会和支行长、客户经理一起拆分任务,每人认领几笔后逐笔“抠细节”,深入分析客户是暂时周转难,还是有抵触情绪;适合分期慢慢还,还是能找到代偿渠道。今年6月,客户胡某某逾期108天,起初躲着不露面,态度消极。她判断直接向借款人清收无望,便转从担保人入手,多次带着担保人驱车外地,坐在客户家拉家常“咱不算催款账,先算良心账。欠着钱心里也不踏实,不如每次还一点,慢慢就清了。”渐渐地,胡某某松了口,先现金还款10万元,剩余74万元本金最终也成功化解。而面对恒泰汽车城按揭楼盘新增4户逾期,她又换了思路。了解到是楼盘法人拖欠工程款导致客户还款困难后,她没有急着催缴,而是引导客户依法维权,反向推动法人承担还款责任,最终通过扣划保证金代偿474万元,既守住了资产,也缓解了客户压力。“既讲原则,又让人信服”,这是客户对她的评价。
她的韧劲,体现在全程防控的主动里。张珍始终相信,风险化解不是“等出了问题再解决”,而是“提前把风险挡在门外”。她将风险防控的主动性贯穿于信贷业务的全流程。贷前,她绝不只凭财务报表就签字,总会亲自跑到企业实际经营地查看,生产线开没开,库存多不多,员工状态怎么样。还会打听企业法人的为人,是否诚实守信、有无长远规划,更会“揪着财务信息不放”,一笔笔核实真实性,只为“把好准入关”。贷中,与客户打交道时,她总不忘多句提醒“要是经营上遇到难处,还不上款别躲,提前跟我说,咱们一起想办法。”曾有位农户李某,离贷款到期还有半个月,主动来电说明困难,张珍没简单催促,而是帮他梳理收账进度、盘点可变现的物资,最后找到了解决方案,提前还上了贷款。贷后,她更是把“追踪”做到实处,不放过任何线索。公积金e贷客户黎某某、刘某某逾期后“失联”,她通过公积金缴存单位顺藤摸瓜,找到两人的同事圈,再联系上本人,一步步推进沟通,化解了30余万元风险。这些看似“偶然”的收获,其实是她把“责任”延续到每个环节的必然。
张珍的故事,没有波澜壮阔的情节,却由一次次耐心地沟通、一趟趟奔波的路程、一页页详细的台账串联成篇。她用行动告诉我们,风险化解不是冷冰冰的“催收”,而是带着温度的“沟通”,不是硬碰硬的“对抗”,而是心贴心的“解题”。“路虽远,行将必至;事虽难,做将必成”,在她身上,我们看到了农商行人攻坚克难最实在的模样,而这份踏实与用心,也正激励着更多同事,在风险化解的路上坚定前行。(周旖)
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