湖南
提起洛克菲勒，你脑子里大概率蹦出两个词：“石油大王” 和 “吝啬资本家”。
毕竟课本里总说他垄断石油行业，报纸老写他抠门到给孩子的零花钱都要记账。
但如果我告诉你，这老头最牛的本事不是赚了多少亿，而是把世人眼里 “没教养” 的攻击性，玩成了进阶人生的黄金钥匙，你会不会觉得我在胡扯？
先别急着反驳，咱们先聊聊你身边那些 “老好人”。
你肯定认识这样的人：同事把活儿推给他，他笑着接；朋友借了钱不还，他不好意思要；老板画饼不给加薪，他只会说 “谢谢领导栽培”。
你问他为啥不争取，他总说 “和气生财”“吃亏是福”。可结果呢？活儿干得最多，升职轮不到；钱借出去不少，朋友还觉得他傻；天天累死累活，钱包比脸还干净。
更扎心的是，没人觉得他善良，只会觉得 “这人好拿捏”。
这时候你就该琢磨了：难道 “不惹事、不争取” 真的是对的？洛克菲勒年轻时就看透了这点，他在日记里写过一句话：“与其做个被人啃得只剩骨头的老好人，不如做个带刺的玫瑰至少没人敢随便摘，还能让人记住你的香。”
一、攻击性不是 “撒泼”，是保护自我的 “清醒剂”
咱们先颠覆第一个认知：攻击性不是街头混混打架骂街，不是职场上跟同事抢功劳时的尖酸刻薄，更不是家里跟老婆吵架时的蛮不讲理。
洛克菲勒理解的攻击性，是 “在该争取的时候不怂，在该拒绝的时候不软” 的情醒，说白了，就是别让别人把你的客气当福气，把你的退让当软弱。
洛克菲勒 16 岁时在一家杂货店当簿记员，每天干的活儿就是记账、核对单据。
有一天，老板算错了一笔布料的账，多收了客户 5 美元。
要是换作一般人，可能就默默改了账单，毕竟老板是顶头上司，得罪了没好果子吃，但洛克菲勒偏不，他拿着账单直接找到老板，一笔一笔跟老板核对，最后指着错误的地方说：“先生，这笔账算错了，我们得把钱退给客户。”
老板当时脸都黑了，觉得这小子不给自己面子，旁边的同事也偷偷拽他的衣角，让他别多事。可洛克菲勒没退，他接着说：“我们要是这次瞒过去了，客户下次发现了，就再也不会来光顾了。”
结果你猜怎么着？老板不仅没骂他，还当场给了他涨了工资，说：“我雇的是能帮我把生意做好的人，不是只会点头哈腰的人。”
你看，这就是洛克菲勒的攻击性：不针对人，只针对事；不撒泼打滚，只摆事实讲道理。
反观现在很多人，把 “攻击性” 和 “没素质” 划了等号，结果呢？同事把麻烦活儿推给你，你不敢拒绝，只能熬夜加班；亲戚找你借钱，你不好意思说不，最后自己紧衣缩食；甚至连外卖送晚了，你都不敢打电话催，怕被外卖员说 “小题大做”。
你以为这是善良，其实是没脑子，你连自己的利益都保护不了，还谈什么照顾别人？洛克菲勒后来在给儿子的信里写：“我这辈子没少跟人‘吵架’，但我从来没为了鸡毛蒜皮的事吵过。我吵的是该得的利益，是该守的原则，是该有的底线。”
二、攻击性不是 “叛逆”，是打破设限的 “手术刀”
再来说第二个颠覆认知的点：攻击性不是跟全世界对着干的叛逆，而是跟自己的 “不敢”“不行”“不可能” 开刀的勇气。
咱们身边总有这样的人，想转行怕 “没经验”，想创业怕 “赔本”，想表白怕 “被拒绝”，最后只能守着一份不喜欢的工作，过着一眼望到头的日子，还安慰自己 “平平淡淡才是真”。
但洛克菲勒告诉你：那些 “不可能”，大多是你自己给自己画的牢笼，而攻击性就是打破牢笼的手术刀。
洛克菲勒 23 岁时，决定进军石油行业。
当时所有人都觉得他疯了，要知道，那时候已经有几十家石油公司了，市场早就被瓜分完了，而且开采石油又脏又累，风险还大。
他的合伙人跟他说：“约翰，咱们还是老老实实做农产品贸易吧，石油这行水太深，咱们玩不起。” 他的父亲也劝他：“别瞎折腾，安稳点不好吗？” 可洛克菲勒偏不听，他花了三个月时间，跑遍了美国东部的油田，记了满满三大本笔记。
最后得出结论：“现在的石油公司都只想着开采，没人管炼油技术，只要咱们能把炼油成本降下来，就一定能赚到钱。”
