“爱库存们”的春天要来了吗？义乌库存网获1000万元天使融资

10月26日消息，库存供应链领域的新兴企业——义乌杨展供应链有限公司在近日宣布宣布完成1000万元天使轮融资。在当前资本环境日趋谨慎的背景下，这笔投向传统产业链数字化升级的资金尤为引人注目，也让市场开始关注以“义乌库存网”为代表的库存电商平台是否正迎来新的发展机遇。

义乌杨展供应链有限公司成立于2021年1月21日，总部位于浙江省义乌市福田街道江北下朱村，法定代表人为王翠英，注册资本100万元。

义乌库存网的核心模式是“信息共享+交易保障+供应链服务”，旨在打通全国工厂的库存资源与下游采购商之间的链路。其创始人杨展是义乌本地的电商创业导师，拥有长达15年的行业积淀，见证了无数工厂因库存积压而陷入经营困境。平台试图用数字化方式破解传统库存交易中信息不对称、流通链条长、匹配成本高的固有痛点。据统计，我国库存物资市场规模已达万亿级别，如何高效盘活这些“沉睡资产”已成为供应链优化的重要课题。

在业务形态上，平台已构建了线上线下结合的双轮驱动体系。线上通过小程序或APP实现库存信息的实时发布与匹配；线下则在总部设立了2000平方米的选品展厅，并联合全国选品中心，构建“一地展销、全国分销”的实体网络。值得注意的是，平台宣称其全渠道粉丝量已突破1000万，形成了精准的流量矩阵，目前已服务超数百家工厂与采购商。

本轮融资将重点投入“义乌库存网”的技术研发、市场拓展及服务体系建设。创始人杨展表示，他们的目标是在一年内落地2800家选品中心，致力于打造更高效的库存供应链基础设施。这一计划显示出平台希望通过快速扩张线下网络来巩固其商业模式壁垒。

在库存供应链数字化领域，除了“义乌库存网”这类新兴平台，电商行业已涌现出多种成熟模式。其中，唯品会以其独特的“线上奥特莱斯”特卖模式著称，通过“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的策略，专注于为品牌方处理库存商品。其核心在于与品牌方建立直接合作，以大宗采购方式获得尾货与库存商品的特卖权，并借助高效的供应链管理实现商品的快速周转。为优化库存风险，唯品会还创新了供应链模式，例如在自营业务中约定售罄率，未达标商品可退回供应商，并采用供应商直接发货（JIYX模式），从而显著降低自身库存压力。

相比之下，京东在库存与供应链管理上则强调对全链条的强控制力。其通过大规模投入自建物流体系（如“亚洲一号”仓储中心），并采用包括FBP（京东负责仓储配送）在内的多种开放销售模式来服务第三方商家，旨在提升物流效率并优化库存水平。而淘宝作为C2C平台，其库存消化更多依赖于海量中小商家的自主营销活动和平台内激烈的价格竞争。

这些主流电商平台在库存供应链方面的实践，为“义乌库存网”等新兴平台提供了不同的发展路径借鉴，例如唯品会的品牌特卖与零库存模式、京东的重资产物流基础设施模式，以及淘宝依赖市场自发调节的模式。

这些企业的探索表明，库存管理的数字化转型路径多样，无论是垂直整合产业带资源、利用大模型技术优化冷链物流，还是布局全球仓储网络，其核心目标是一致的：通过数字化手段破除信息壁垒，提升库存周转效率，最终盘活万亿规模的“沉睡资产”。义乌库存网与这些企业的实践共同勾勒出库存供应链领域向信息化、平台化、智能化发展的未来图景。

据“电数宝”电商大数据库显示，2023年1月至2025年10月，国内综合B2B领域共发生了12起投融资事件，涉及的公司包括：义乌库存网、云工厂、微蚁科技、金飞杰、好好采、柠檬豆、天美联盟。