苏丹红入侵美妆圈，多品牌紧急下架，原料可追溯为何这么难？

最近老爸评测的一则检测结果，让美妆圈彻底炸了锅。

这款第三方测评机构直接曝出，多款热门美妆产品里查出了禁用的工业染料苏丹红，含量最高的那个红色复合植物原料组，居然达到了1170ppm。

花西子、玉容初、且初这些大家耳熟能详的品牌，全被卷进了这场风波里。

苏丹红这东西可不是普通添加剂。

国家早就明确禁止把它加进化妆品，国际上也把它归为可能对人体有害的物质，长期接触皮肤，不仅可能引发刺激过敏，还可能给内脏带来负担。

更让人意外的是，苏丹红藏着的那个原料组，按理说该是“天然无害”的代表,里面有鳢肠提取物、印度楝叶提取物这些成分，平时品牌都拿这些当卖点宣传。

涉事品牌的反应倒是挺一致，清一色紧急下架产品，然后宣布立即送检。

且初的客服回应说，已经第一时间安排检测，重点查苏丹红成分。

本来想夸这些品牌反应迅速，流程熟练，但后来发现，这熟练背后其实是深深的无力。

连自己产品里的原料有没有问题都要等第三方曝光才知道，这不就等于品牌自己也在给产品“开盲盒”吗？

品牌集体“送检忙”，原料失控藏不住

品牌们的被动回应，其实只是表象，真正的问题藏在供应链的深处。

为啥这么多品牌会同时“中招”？核心原因就是对上游供应商的过度倚仗。

现在很多新锐美妆品牌，为了快点抢占市场，都选了ODM模式。

简单说，就是不用自己研发配方，直接找供应商拿现成的成熟配方，贴个自己的logo就能上市。

这种模式确实省事儿又高效，从选配方到产品上架，最短四到八周就能搞定。

反观自己研发配方的模式，要花八到十六周才能推出产品。

在流量竞争白热化的当下，快一步可能就意味着多占一份市场。

但省事儿的代价，就是把质量管控的主动权拱手让人了。

供应商成了配方和原料的主导者，品牌只负责营销卖货，上游原料出问题，下游自然全线翻车。

玉容初这个品牌的情况，特别能说明问题。

它是上市公司丽人丽妆旗下的自有品牌，本来丽人丽妆的代运营业务已经不太景气，玉容初成了拉动业绩的关键。

为了快速打开市场，玉容初主打“藏红花护肤+舒缓情绪”的概念，把大量资源都投到了营销上。

如此看来，当一个品牌把所有希望都押在营销故事上时，自然没多少精力和资金去做原料检测,毕竟在他们看来，“天然原料”不该出问题。

更现实的是，很多新锐品牌就算想做好质量管控，也没那个实力。

欧莱雅集团一年的研发投入，差不多相当于咱们国内头部美妆品牌全年的营收。

人家有足够的资金建实验室、请专业团队审核原料，新锐品牌哪有这底气？在强势的上游供应商面前，这些品牌根本没多少议价权，只能被动接受供应商提供的原料和检测报告，说白了就是在供应链上游“裸奔”。

这场苏丹红风波，也算给消费者提了个醒。

以前大家买美妆，总被“天然”“植物”这些概念吸引，现在看来，光听品牌讲故事可不行。

越来越多的消费者开始关注原料来源，没有靠谱的溯源证明，再好听的营销话术也站不住脚。

数据能说明一些问题，最近关于美妆品控的投诉明显多了，大家对原料透明的需求越来越强烈。

供应链“黑箱”该拆了，透明化才是出路

其实解决供应链不透明的问题，早就有成熟的办法，关键看品牌愿不愿意投入。

现在区块链技术已经能实现原料全流程溯源，从种植、加工到运输，每一步的数据都能上链，没法篡改。

消费者扫码就能看到原料的来龙去脉，心里也能踏实。

有些品牌已经走在了前面。

娇兰搞了个“BeeRespect”平台，把五百多种成分和四十家供应商的信息都公开了；雅诗兰黛也有自己的溯源种植计划，公开原料基地的情况。

还有些零售商也在倒逼品牌升级，比如美妆零售商Credo，就要求合作品牌必须提供可验证的原料来源证明。

美妆行业的竞争逻辑，早就该变一变了。

以前是比谁营销做得好、谁流量玩得溜，现在该比谁的供应链更靠谱、谁的原料更透明。

国家药监局也在推进相关政策，未来可能会出台专门的化妆品原料溯源管理办法，明确品牌对上游原料的审核责任。

这次苏丹红风波，虽然让不少品牌陷入尴尬，但也算是给整个行业敲了警钟。

供应链的“黑箱”不能再捂着了，“盲盒式”的原料采购模式，迟早会引发更大的危机。

品牌与其在营销上内卷，不如把资金和精力投到供应链建设上,毕竟能真正留住消费者的，最终还是产品本身的品质。

毫无疑问，美妆行业即将进入“供应链比拼”的时代。

原料可追溯、供应链公开化，会成为新的行业门槛。

对于消费者来说，这是好事，以后能买到更放心的产品；对于品牌来说，这既是挑战，也是转型升级的机会。

希望这次风波之后，更多品牌能真正重视供应链建设，别再让“苏丹红”这类问题重演。