唐山三友纯碱：运行有保障 节支有成效

连日来，唐山三友纯碱围绕效益攻坚目标，在运营管理、成本控制、全员动员等方面多点发力、协同推进，各项工作取得显著成效。

精准发力：优化结构拓市场，激活运营新动能

市场纵有千般难，也要啃硬骨头、开新路。产销队伍从不等“风来”，而是主动“追风”。

面对纯碱市场价格波动及下游需求变化，公司生产、销售联合作战，结合市场信息，周分析、月研判，销售冲锋在前跑市场，生产精准衔接保适配，让客户需求从“找到”到“满足”无缝落地。深耕纯碱产品重点区域市场，10月初至今，走访172家客户，拓展10家新客户，市场覆盖范围进一步扩大。为拓宽“三钙”产品销量，公司主动出击，争取海外客户，公司销售、生产、设备、质量检验等多部门协同配合，从生产工艺、产品质量检测到包装方案定制全程细致对接，最终顺利签订产品订单。后续团队更是紧盯订单履约，针对运输特点优化包装设计、协调高效发运路线，确保产品按时保质送达客户手中，为“三钙”产品打开国际市场新局面奠定坚实基础。

节支增收：三措并举降成本，提升效益稳增长

公司通过生产降耗、设备维稳、检修降费三项关键举措，精打细算“成本账”，跑出效益提升“加速度”。

生产上，制定洗涤塔防堵卡操作方案，延长窑气洗涤塔运行周期，为“吃粗粮”提供支撑，创效310万元。抓住生产“黄金季”，科学调控碳化、蒸吸、灰窑等核心工序参数，确保生产稳定；优化盐泥洗涤回收系统，回收废泥盐分，再降成本14万元。

设备上，公司建立设备全生命周期管理体系，通过严格执行“日常巡检+定期保养+预知维修”的三级维护制度、细化设备健康档案等一系列措施，为“零非计划停车”保驾护航。

检修降费上，公司坚持“能自修不外委、能改造不更换”原则，整合检修资源，提高检修效率，自主承接外委项目。今年以来，自修替代外委完成检修任务37项，节省费用150余万元；对老旧设备进行技术改造，延长设备使用寿命，减少新设备购置支出102万元。

全员创效：一线攻坚聚合力，小举措彰显大能量

公司广泛开展“金点子征集”等活动，积极引导广大职工参与到效益攻坚中，公司上下“人人解放思想、人人奋发进取、人人跨越赶超”氛围浓厚，全员创效热情高涨、聚沙成塔成效显著。

电仪车间把修旧利废作为党员攻坚主战场，通过拆解旧调节阀元件，筛选可修复部件进行维修再利用，节省备件费用3万元。重灰车间以“节能降耗先锋岗”为职工创效阵地，对5#炉循环水进行升级改造，每小时节约三效水0.2立方米，年创效2万元。制修车间打破技术壁垒，自制成品卸料阀替代外采，单台可节约采购费用1.8万元。

一线职工更是展现出强大的创新攻坚能力：设备部计量科冯世军攻关计量仪器检定技能，将检定技术“攥在手中”，一次检定就节省近4万元。给排水车间检修班长张涛带领班组成员修旧利废，节省备件费用6万元。轻灰车间司油班班长刘永强组织班组进行“油桶清零”行动，推出“三步清桶法”，每月可回收油品20公斤，每年可节省万元成本……来自一线的智慧与行动，为效益攻坚这场持久战注入生生不息的内生动力。（董国娜）（唐山三友集团有限公司供图）