三战三捷！安世CEO张学政是个狠人，每次转型决策都踏对了

他出身农村，年轻时靠10万元起家，干的是没人看好的“山寨活”。

如今，他执掌的公司闻泰科技，不但成了中国手机代工巨头，还收购了全球知名的芯片厂商，坐稳中国半导体龙头宝座。

这个人不是别人，正是如今备受全球瞩目的安世半导体CEO——张学政。

农村孩子走出来的科技狠人

张学政出生于1975年，广东梅州人，典型的客家家庭。

从小家里条件并不宽裕，挑水种田样样干，吃苦是家常便饭。

他考上广东工业大学后，接触到了电子专业，也从此跟“芯片”和“主板”结下了不解之缘。

毕业后，他先后去了意法半导体、中兴通讯等公司打工，积累了大量行业经验。

那会儿正是手机功能机红火的年代，市场上随便一块主板能卖好几百元，一片“山寨”风潮正刮得热火朝天。

2005年，他30岁，掏出全部积蓄10万元，在深圳华强北拉起了一支小团队。

注册了一家叫“闻泰”的公司，专门做手机主板设计，说白了就是给山寨机配“大脑”。

别人是冲着赚钱来的，他却看得更远。

他把设计、结构图、性价比研究得门儿清，推出的第一款W100主板一炮而红。

靠着极高的稳定性和实用性，打进了市场，最终出货量突破千万台，毛利率也吓人。

这一步，张学政算是踩中了。

从主板方案到智能手机，狠人从不走寻常路

然而天有不测风云，2007年，苹果iPhone横空出世，智能机时代悄然来临。

功能机一下子变得落伍，原本火爆的主板设计市场利润暴跌，不少厂商倒闭跑路。

很多人开始抱怨，张学政却冷静地看清了趋势。

他发现市场真正的痛点不在主板，而在于整个供应链的“失控”——设计归设计，生产归生产，一旦出问题，推责任推得满天飞。

于是，他做了一个大胆的决定：闻泰不再只做主板设计，而是转型做ODM——从设计到组装一条龙。

为了这个决定，他在嘉兴南湖砸下重金，建了一个标准化智能工厂，投入上亿，目标就是要让中国制造“又便宜又靠谱”。

有意思的是，他转型后的第一单生意来自雷军的小米。

红米手机的整个设计、成本控制、组装流程，全都交给了闻泰。

799元的定价震惊整个市场，迅速引爆销量，成为智能手机市场的搅局者。

红米成功之后，闻泰一下成了香饽饽。华为、联想、OPPO、魅族，全都找上门来。

千元机市场你方唱罢我登场，其实背后都是闻泰的“同胞兄弟”。

这时候的张学政已经从“卖主板”升级为“产业操盘手”，但他并没有停下脚步。

蛇吞象，拿下安世芯片厂，一步杀进全球半导体战场

就在手机代工做到顶点时，张学政盯上了更大的战场——半导体。

中国的半导体行业，一直卡着脖子。他清楚：要真正拥有核心话语权，就必须掌握芯片制造。

而真正有“真货”的，是原来荷兰恩智浦旗下的一家子公司，叫安世半导体。

这个公司可不简单，是全球三大分立器件供应商之一，利润高、技术牛、行业壁垒高。

问题是，闻泰的家底相比安世那简直是“小舢板对上航空母舰”。

当年闻泰的利润只有安世的零头，收购安世，听起来简直像是天方夜谭。

但张学政就是敢。他不光敢，还懂资本运作。

他先组建联合体，在竞标中打败一众竞争对手，拿下安世部分股权。

随后通过增发、借钱、引资、并购等连环操作，逐步吞下整个安世。

最夸张的是，闻泰只用了17亿真金白银，却撬动了300多亿的收购，简直是现代版“空手套白狼”。

有投行说，张学政的这波操作，堪比并购教科书。

安世一入账，闻泰的市值一下从几十亿飙升至1500亿，还成了国内唯一能和国际巨头PK的IDM（整合元件制造）公司。

车规级芯片、功率器件、逻辑电路，闻泰全线覆盖，成了国家重点关注企业。

这时候的张学政，再不是那个挨家推销主板的年轻人。

他成了中国科技领域的“狠角色”，敢赌、能赌，还赌赢了三次：第一次押中主板设计，第二次押中智能机代工，第三次押中芯片赛道。

这三战三捷，没一仗是轻松打下来的。

尾声：风口浪尖的CEO，还得继续“扛大旗”

到了今天，安世的影响力早已不局限于手机圈。

在全球半导体链条紧绷、技术封锁加剧的背景下，安世被列为关键企业，一举一动都被海外盯得死死的。

尤其是最近，荷兰方面开始出手干预安世部分资产的归属问题，把张学政和闻泰推上了风口浪尖。

很多人都在观望，这一次张学政还能不能化险为夷。

而他仍旧像从前一样，低调沉稳，眼里只有“下一步路”该怎么走。

他曾说过，企业和人生一样，是场场马拉松，能坚持下来的人，才有资格谈胜利。

如今的他，不再是当年扛着电脑到处推销的小老板。

他站在全球产业链的风口，一头连着中国的智能制造，一头连着半导体的国家战略。

身上扛着的是千亿市值和无数期待。未来如何？没人知道。

但只要张学政还坐在那个位置，或许，“狠人”还会再赢一次。