全流程数字化项目管理平台方案

01行业现状

随着企业项目规模扩大、复杂度提升，传统项目管理方式已无法满足高效、精准的管理需求。乾行项目管理系统能够帮助企业实现项目全生命周期的数字化管理，提升项目管理效率，降低项目风险。

02目标客户

本方案适用于以下类型的项目管理企业：

生产制造类企业：如汽车制造，工业机械及设备制造等。

工程建筑类企业: 如建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。

IT 软件开发类企业: 如软件开发、系统集成、IT 运维等。

咨询服务类企业: 如管理咨询、财务咨询、法律咨询等。

03软件功能模块

软件针对项目管理企业提供以下功能模块：

1. 项目立项与预算管理项目立项: 支持项目基本信息、项目成员、项目目标、项目里程碑等信息的录入和管理。项目预算: 支持项目成本预算、收入预算、利润预算的编制和审批，并支持预算调整和版本控制。项目合同: 支持项目合同的录入、审批、归档和查询，并与项目预算关联。

2. 项目计划与进度管理项目计划: 支持项目 WBS 分解、任务分配、工期估算、资源分配等，并支持甘特图、网络图等多种视图展示。项目进度: 支持项目实际进度填报、进度对比分析、进度预警等功能，帮助项目经理及时掌握项目进展。项目问题: 支持项目问题的记录、跟踪、处理和关闭，并与项目任务关联。

3. 项目成本与费用管理

项目成本: 支持项目人工成本、材料成本、机械成本等各类成本的归集和核算，并与项目预算进行对比分析。

项目费用: 支持项目差旅费、招待费、办公费等各类费用的报销和审批，并与项目成本关联。

项目收款: 支持项目合同收款计划的制定、收款进度的跟踪、收款凭证的生成等。

4. 项目资源与沟通管理

项目资源: 支持项目人力资源、物资资源、设备资源等各类资源的调配和管理。

项目沟通: 支持项目会议、项目文档、项目公告等信息的发布和共享，并支持项目成员在线沟通。

5. 项目风险与质量管理

项目风险: 支持项目风险的识别、评估、应对和监控，并与项目任务关联。

项目质量: 支持项目质量计划的制定、质量检查、质量整改等，并与项目任务关联。

6. 项目报表与分析

项目报表: 提供项目进度报表、项目成本报表、项目利润报表等多种报表，帮助管理者全面了解项目情况。

项目分析: 提供项目进度分析、项目成本分析、项目利润分析等多种分析工具，帮助管理者进行项目决策。

04软件优势

一体化管理: 实现项目全生命周期的数字化管理，打破信息孤岛，提升管理效率。

灵活配置: 支持根据企业实际需求进行功能模块和业务流程的灵活配置。

数据可视化: 提供丰富的图表和报表，帮助管理者直观了解项目情况。

移动办公: 支持手机、平板等移动设备访问，方便项目成员随时随地处理项目事务。

05实施服务

需求调研: 深入了解企业项目管理现状和需求，制定个性化实施方案。系统部署: 提供系统安装、数据迁移、系统配置等服务。用户培训: 提供系统操作培训、业务流程培训等服务。运维支持: 提供系统维护、问题解决、版本升级等服务。乾行信息拥有强大的精英团队，是服务质量的保障。公司以经验丰富的咨询顾问、实施顾问和软件开发工程师为主，核心团队具有十年以上行业经验，多人获得EMBA证书，骨干员工通过了PDMA、PMP、财务管理师、供应链管理师、制造管理师、阿米巴咨询师等能力资格认证。多数员工通过高级网络工程师、华为HCNA认证和金蝶实施开发能力认证。

06成功案例