锅圈Q3营收利润双增长，门店数创新高的锅圈该咋看？

2025年10月28日，锅圈食品（上海）股份有限公司（简称“锅圈”）公布2025年第三季度报告。2025年第三季度，锅圈净新增门店361家，较2024年同期大幅增长98%。截至2025年9月30日，门店总数达到10,761家，创下历史新高。期内，锅圈预计实现营业收入约人民币18.50亿元至20.50亿元，同比增长约13.6%至25.8%；预计实现核心经营利润约人民币6,500万元至7,500万元，同比增长约44.4%至66.7%。这份成绩单我们该怎么分析？

首先，围绕“社区中央厨房”战略，锅圈持续扩展家庭就餐全场景布局。在优化火锅、烧烤两大核心品类的基础上，不断拓展早餐、午餐、夜宵等多样化消费场景，推动从“晚餐非刚需”向“一日四餐”全覆盖的结构演进。通过“食材+调味+烹饪工具”一体化的套餐化方案，为消费者提供便捷、高性价比的“在家吃饭”解决方案。多样化的产品组合，如儿童牛排套餐、健康轻食套餐等，满足了不同年龄层与消费偏好的饮食场景需求，提升了用户消费效率和决策便利性，进而增强了到店频次与消费黏性。

其次，锅圈紧密围绕生活方式进行布局。随着人们生活节奏的加快，便捷、高效的消费方式成为主流。锅圈通过“门店+线上+无人零售”的多业态融合模式，满足了消费者在不同场景下的需求。线上，借助抖音、快手、美团、饿了么等平台打造以场景为核心的直播带货与营销活动，提升品牌曝光与销售转化；线下，在全国范围推广“24小时无人零售”系统，为夜宵、加班等长尾消费场景提供服务支持。这种全渠道的布局，使锅圈更好地融入了消费者的日常生活。

第三，锅圈实现了价值升级。作为“产供销一体化”数字化供应链的核心支撑，锅圈现有7家自有工厂，并投资建设海南锅圈国际食品产业园，进一步升级供应链前端战略布局。基于成熟的冷链物流体系与数字化中台能力，锅圈实现了从“销售端反向驱动产研”的C2F柔性供应模型，快速响应市场反馈，推动新品迭代提速。这不仅保证了产品的质量和供应的稳定性，还提升了品牌的竞争力。

第四，锅圈在会员运营方面成效显著。依托强大的会员管理系统，锅圈持续提升精准触达与转化效率。截至2025年6月30日，注册会员数达5030万，同比增长62.8%；会员预付卡储值金额为5.9亿元，同比增长37.2%。通过精细化会员运营，锅圈不断激发用户的复购与转介绍潜力，构建了高频、高价值、高忠诚度的消费者资产，为长期增长提供了稳定支撑。

可以说，锅圈的增长并非单纯规模扩张，而是场景、渠道、供应链的系统性升级结果，其对社区餐饮需求的深度挖掘，有望在行业整合中持续释放价值，值得我们重点关注。