旅游媒体|Club Med国庆战报亮眼|广州旅游媒体

奢侈品媒体讯：在全球经济充满不确定性的迷雾中，旅游业首当其冲，成为最易受冲击的领域之一。然而，总有那么一些商业模式，凭借其强大的内生韧性，不仅能穿越周期，更能逆势增长。复星旅文旗下的Club Med地中海俱乐部，刚刚交出的2025年国庆假期及上半年业绩报告，便是一份关于这种“模式韧性”的完美答卷。其中国市场国庆总营业额同比增长36%，上半年全球总营业额突破90亿人民币的亮眼数据背后，隐藏着一个更值得深思的命题：一个诞生于75年前的“一价全包”度假理念，为何在今天，依然能成为一台如此强劲的增长引擎？

Club Med地中海俱乐部的本质，并非简单地销售客房或餐饮，而是为当代家庭提供一种关于“度假自由”的整体解决方案。其“精致一价全包”模式的核心，是通过预先支付，将旅行中所有繁琐的决策与额外的消费摩擦（如餐饮、活动、儿童看护等）彻底消除。这不仅是财务上的便利，更是一种心理上的解放——它将宾客从“消费者”的角色中释放出来，让他们得以全身心地投入到度假体验本身。

在选择过剩、决策疲劳的今天，真正的奢侈，已不再是拥有更多选择的自由，而是免于选择的自由。 Club Med地中海俱乐部精准地捕捉到了这一核心消费心理。国庆假期期间，无论是Club Med地中海俱乐部·丽江度假村营业额23%的增长，还是Club Med地中海俱乐部·桂林度假村20%的增幅，都雄辩地证明了市场对这种“无忧假期”的强烈需求。

而这份“自由”的价值，在跨境游市场中得到了进一步放大。对于探索海外目的地的中国宾客而言，“一价全包”模式极大地降低了异国旅行的不确定性与沟通成本。国庆期间中国市场出境游营业额超三成的提升，以及Club Med地中海俱乐部·马来西亚珍拉丁湾度假村中国宾客数量超两倍的增长，都显示了这一模式在全球化布局中的强大竞争力。

当然，仅有商业模式的优势是不足够的。Club Med地中海俱乐部近年来的持续增长，更得益于其精准的产品战略布局。对山野度假（全球二十余家滑雪度假村）与奢华产品线（Exclusive Collection）的持续深耕，使其成功抓住了高端度假市场两大核心增长点。而“Happy Digital（快乐数字化）”战略的推进，特别是AI客服G.M. Copilot的应用，则为其75年的法式服务底蕴，插上了现代科技的翅膀，实现了效率与体验的双重提升。

从获得“可持续发展挂钩贷款”，到旗下多家度假村获得绿色环球认证，Club Med地中海俱乐部更是在ESG层面，为其商业模式的长期可持续性，构建了坚实的护城河。这篇由亮眼数据、清晰战略与前瞻布局共同构成的业绩报告，无疑为整个旅游产业，提供了一个极具参考价值的深度案例。

当一个品牌所售卖的核心产品，从有形的“房间”，变为无形的“自由”时，它所能穿越的，究竟是经济的周期，还是人性的永恒需求？

撰文/奢侈品媒体 实习编辑 孙源源

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