戏都没演明白还当评委，自己都没拿过奖，坐在评审团位置不心虚吗

前言

“真金不怕火炼，是高手就别光说不练。”

以前“公知”说什么就是什么的时候已经过去，现在观众们都不吃以前的老一套，一个明星的好坏分量如何，观众的眼睛是雪亮的。

那么多“资本运作”的获奖内幕，大家也都心知肚明，越来越多的“德不配位”的声音，“票房惨淡”的现场，那都是观众们用钱包一分一厘“掂量”过的。

那么，有些演员当上评审，只是凭借“资本”运作吗？现在对于评审的标准，又有哪些规定呢？

编辑：CY

冰火两重天

星光熠熠，红毯铺开，闪光灯亮起，第27届上影节的评委席，却上演着冰火两重天，金爵奖主竞赛单元，堪称权威的殿堂，主席朱塞佩·托纳多雷，满头银发，眼神深邃，他的名字，就是质量的保证。

《天堂电影院》那束穿越时空的光，《海上钢琴师》那场与命运对抗的琴声，早已成为全球影迷心中不可逾越的经典，由他坐镇，是上影节的底气，评审团的另外三位中国评委，同样是实至名归。

黄渤，从《疯狂的石头》里满口青岛话的笨贼黑皮，到《亲爱的》里撕心裂肺的寻子父亲，他用一个个角色，为自己赢得了金马奖影帝的尊严，如今又身兼导演、监制，视角更全面。

咏梅，在娱乐圈打拼了整整三十年，她在《地久天长》里，光是坐着，眼神里就是一部电影，那份不动声色的力量，让她把金鸡奖影后拿得心安理得，这样的评委席，让人信服，让人安心。

但镜头一转，来到亚洲新人单元，画风突变，24岁的张子枫，32岁的董子健，并肩而坐，张子枫，我们看着她长大，《唐山大地震》里那个被妈妈无奈放弃的小方登。

那场哭戏，至今想起来都让人心疼，但长大后，她的作品质量却参差不齐，《志愿军》里的表演略显青涩，《我的姐姐》也被质疑卖惨。

虽然凭借《穿过月亮的旅行》拿了华表奖，证明了自己的潜力，但客观来说，她仍处于需要更多优质作品证明自己的阶段，以这样的资历去指导新人，让人心里不免打鼓。

董子健这边，争议更大，顶着“京圈太子爷”的标签出道，资源好得没话说，《青春派》的惊艳过后，演技却仿佛停滞了，在《大江大河》里演企业家，气场稍弱。

到了《蛮好的人生》，更是被孙俪的气场完全压制，一个“奋斗青年”硬生生演成了“历劫少爷”，这样的表现，去评审别人的作品，这，不得不让人捏一把汗。

当可量化的流量压倒难量化的责任

这种深思，并非空穴来风，它指向一个更深层的、更棘手的问题，那就是，我们评判一个人的标准，正在发生可怕的错位，当“可量化”的流量指标，正在压倒“难量化”的专业责任指标时。

乱象，就不可避免地出现了，什么是可量化的指标？是粉丝数，是话题度，是微博热搜的排名，是作品播放量，是商业代言的数量，这些数字，清晰、直观、一目了然。

资本市场喜欢，品牌方青睐，它们构成了年轻演员们耀眼的履历，而什么是难量化的指标？是对艺术的理解深度，是对角色的共情能力，是对行业发展的责任感。

是为创作者提供有价值的建议的能力，是对一部作品优劣的精准判断力，这些东西，看不见，摸不着，无法被数据精准衡量，就像空气，重要，却容易被忽略。

正如业内一位导演所言：“电影节评委不是‘荣誉头衔’，而是需要承担责任的岗位——你要能看懂作品的优点与不足，能为创作者提供有价值的建议，能让观众相信奖项的公正性。”

这段话，一针见血，“荣誉头衔”是可量化的，而“责任岗位”是需要难量化的能力去支撑的，现在的问题，恰恰是我们正在用“荣誉头衔”的量化标准，去衡量一个“责任岗位”的候选人。

这就像考驾照，我们只看他背了多少交规，考了多少分，却从不让他真正上路开一次，这样的司机，你敢坐他的车吗？这样的评委，你信他的评奖吗？

翻开E组的资料，更让人忧心，据统计，全球90%以上的A类电影节，都要求评委必须具备至少5年的行业创作经验，或获得过重要专业奖项，这不是歧视年轻人，这是对艺术最基本的尊重。

反观我们的一些综艺节目，为了博眼球，邀请流量偶像当导师，结果呢？实力派选手遭淘汰，节目口碑一落千丈，“综艺评委门槛”的话题阅读量超过5亿，这，就是前车之鉴，这，就是无视“责任量化”的代价。

从好莱坞到北影节

让我们把目光投向大洋彼岸，好莱坞的编剧工会，是如何选举评委的？候选人需有至少3部署名作品，并且，必须由全体会员投票产生，程序严格到近乎苛刻。

这背后，是对“责任”二字最极致的捍卫，再看我们的一些影视奖项，评委名单，有时竟由投资方和平台方“内定”，“谁有钱谁说了算”的质疑，甚嚣尘上，这，就是差距，这，就是标准的力量。

回望我们自己，三十年前，谁能当评委？是谢晋，是张艺谋，是巩俐，他们的名字，代表着一部部传世经典，他们的评委资格，是行业给的“免检产品”，恨不得把他们的评委椅焊在台上。

那时的标准，朴素而坚定，就是看你有没有拿得出手的作品，有没有赢得行业和观众普遍认可的奖项，“演而优则评”，是一条金科玉律，但现在，风向似乎变了，“红而优则评”的风气，正在悄然蔓延。

北京国际电影节的评委名单，就是又一个例证，金晨，舞蹈功底没得说，但演艺生涯从未拿过主流电影奖项，宋洋，出道多年，最出圈的居然是一句“你真是饿了”的台词，

檀健次，主演的《被我弄丢的你》票房不到三千万，豆瓣评分不及格，连偶像剧都没演明白，却要坐上北影节的评委席，这让人费解，甚至让人怀疑背后是否有资本推手。

更有说服力的，是F组的案例对比，某个青年导演扶持计划，其评委团队由资深剪辑师、录音师等“幕后功臣”组成，虽无流量，但专业性极强，最终发掘出多个获奖作品。

反观某音乐选秀节目，因评委缺乏专业知识，导致实力派选手被淘汰，节目口碑崩盘，这两相对比，胜败立判，标准，决定了一个赛事，乃至一个行业的生死。

解剖“荣誉头衔”的肿瘤

评委席的水平，直接决定奖项的价值，这，是一条铁律，一个具备深厚资历、优质作品与专业审美的评委团，能挖掘出真正有潜力的作品与创作者，让奖项成为行业标杆。

反之，“德不配位”的评委，则会拉低奖项公信力，甚至让电影节失去对行业的引导意义，今年两大电影节的评委争议，本质上是观众对“专业性”的坚守。

当连“自身作品都存在明显短板”的演员坐上评审席，不仅会让获奖作品的含金量被质疑，更会让年轻创作者对“行业标准”产生困惑，究竟是“实力优先”，还是“流量或资历优先”？

这种困惑，是致命的，它动摇的是整个行业的根基，值得注意的是，观众的质疑并非否定年轻演员的成长空间，而是反对“未达标准却硬占位置”的行为。

我们理解年轻人渴望机会的初心是好的，但机会，应该给予那些准备好了的人，那些准备好了承担责任的人，那么，出路在哪里？如何解决“荣誉与责任脱钩”的顽疾？

答案，或许就在于“责任量化”这把手术刀，所谓责任量化，就是要把抽象的“责任感”，转化为可评估、可考察的具体指标和行为准则，比如，评委候选人必须提交一份详细的观影报告。

分析近三年某类型影片的得失，比如，设置一个“模拟评审”环节，让候选人在真实案例中，展现其判断能力和共情能力，再比如，建立评委履职的“问责机制”。

对于其评选出的奖项，长期跟踪其市场反馈和艺术价值，以此作为其专业性的一个反向证明，这，就是对“责任”的量化，这，就是让“难量化”的指标，变得“可量化”，这，是对艺术最大的尊重，也是对未来最深的责任。

守住评委的“专业底线”，就是守住自身的权威性，对于演员而言，与其急着抢占“评委”这样的“高位”，不如先在镜头前演好每一个角色，毕竟，在观众心中，“有实力的作品”，永远比“评委的头衔”。

更有分量，更有温度，更值得信赖。

结语

评委席的每一次任命，都是一次行业价值观的公开宣示，未来，谁能率先建立科学的“责任评估”体系，谁就能赢得真正的尊重，对此，你怎么看？欢迎在评论区留下你的思考。