黑龙江
为持续夯实财务运营管理基础，农发行林甸县支行聚焦资产监管与流程优化核心目标，通过系列务实举措推动运营管理向精细化、数字化转型，切实提升财务与运营管理规范化水平，为全行高质量发展注入强劲动力。
在资产管理方面，支行财会运营部门稳步推进资产管理信息化建设，全面完成实物资产在管理系统中的信息补录与精准登记，成功搭建资产信息“实时更新、动态追踪”管理体系，有效消除资产信息滞后、管控盲区等问题，资产运营精细化程度得到显著提升。
流程优化与数智赋能同步发力，为运营管理提质增效。一方面，支行针对账户手续费开展全面自查，对发现的误收、多收费用第一时间完成冲账处理，并创新建立“差错发现—及时冲正—事后总结”闭环管理机制，在切实保障客户合法权益的同时，进一步强化内部控制精细化水平；另一方面，加大数字化工具推广应用力度，双轨推动差旅平台与农发智购系统落地见效。在差旅管理上，组织全员开展差旅费管理办法专题培训，严格落实交通费、住宿费通过差旅平台流程化管控要求；在采购管理上，专题研讨农发智购平台使用中的问题与优化建议，推动采购管理流程持续完善。
此次系列举措，不仅实现了差旅费线上全流程可追溯、采购管理数字化转型，更有效降低了运营风险，为支行财务管理“信息化、精细化”建设走深走实提供了坚实支撑，助力全行在高质量发展道路上稳步前行。（刘超）
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