从授权合作迈向生态共建：阿斯利康持续加码，赋能中国生物医药创新

在一座国际医药创新园（BioPark）内，阿斯利康第六个全球战略研发中心正式启用，搭建起连接中英医药创新的新桥梁。

10月25日，在2025国际生物医药产业创新北京论坛期间，阿斯利康正式启用位于北京经济技术开发区（简称“北京经开区”，亦称“北京亦庄”）BioPark的第六个全球战略研发中心。当日，北京－剑桥－阿斯利康科学创新生态合作签约，一个阿斯利康与和铂医药用于开展研究合作的全新实验室同步启用。这一系列成果的落地，标志着北京亦庄在打造全球生物医药创新资源高地进程中迈出关键一步，通过“研发中心－平台赋能－生态圈建设”联动，进一步强化从研发到平台到生态圈建设的全链条能力，为区域高质量发展注入强劲动能。

北京-剑桥生态圈项目签约仪式现场

阿斯利康英国主席Shaun Grady介绍，本次合作的理念为“3C”。其一为连接（Connect），阿斯利康将汇聚专家与专业力量，在北京与剑桥之间构建双向联系。在本次合作框架下，北京合作方将于今年年底首次访问剑桥，而剑桥也将派出一支资深、有能力且具有影响力的代表团，预计于明年春季访问北京，旨在使各方汇聚一堂；其二为交流（Communicate），培训教育项目将涵盖政策内容，推动创新成果转化为具体科学应用，进而树立科学引领力，在两个生态系统间推广最佳实践；其三为协作（Collaborate），双方深入了解彼此优势，形成互补格局，期望在北京和剑桥之间搭建一个合作平台，借此平台就更为深入、具体的研发与合作方向展开进一步探讨。

“正如大多数成功的合作关系一样，本次合作关键在于从一开始便建立起稳固且相互信任的关系，这将为后续在具体合作领域开展更深入的讨论奠定坚实基础。”Shaun Grady说。

在此合作模式之下，中英两国在医药健康领域的合作有望进入新阶段。

加速多方合作

在全球医药行业的深度重构浪潮中，中国正处于快速转型期，以创新为引擎，持续撬动增长新格局。

具体而言，一方面，“健康中国2030”战略强调提供优质高效的医疗服务，充分发挥医药的独特优势，并加强重点人群的健康服务，旨在构建以人民健康为中心的医疗卫生体系；另一方面，随着医保谈判进入常态化阶段，纳入医保目录的创新药数量逐年增加，驱动了原研创新药市场的高速增长；与此同时，人口老龄化的加剧使得心血管疾病、糖尿病等慢性疾病负担加重，为相关领域的创新疗法提供了巨大的市场需求和发展空间。

根据IQVIA数据，2024年中国企业在全球试验启动数占比达到30%，这一比例较2023年有所增长，显示出中国在全球新临床试验中的影响力持续提升。特别是在肿瘤试验领域，中国企业启动的试验数量跃居全球首位，这反映了中国在肿瘤学生物科技领域的显著成就。

随着中国医药创新实力的提升，中英两国在医药健康领域的合作模式也在不断创新。在2025年9月的中英健康创新平台投资促进活动上，英国驻华大使魏磊（Peter Wilson）充分肯定了中英健康创新平台的作用，指出平台是双方优势互补的重要机制。

阿斯利康与北京市科委、北京经开区、剑桥大学的四方合作，正是这种创新模式的体现。剑桥大学临床医学院院长、皇家钦定医学教授Patrick Henry Maxwell介绍，剑桥大学作为欧洲规模最大的生命科学生态系统，有必要在全球范围内开展广泛合作。在中国，尤其是北京，不仅拥有全球最具创新性与活力的医疗体系之一，还聚集了世界上规模最大的人口群体之一。唯有加强合作，先搭建沟通桥梁，再开展高效交流与协作，才能使全球患者受益。

阿斯利康英国主席Shaun Grady与剑桥大学临床医学院院长、皇家钦定医学教授Patrick Henry Maxwell与会交流

“在剑桥，有诸多范例表明，政府通过资金支持，促使产业资源与学术研究相互结合，三方协作达成了仅凭任何一方都难以实现的成果。故而，在合作伙伴关系方面，我们认为最为关键的一点在于，此类合作须具备攻克重点课题的能力，特别是那些需医药领域领军企业作出贡献并给予坚定承诺方能推进的课题。”Patrick Henry Maxwell说。

根据公开信息，未来，签约各方将合力加强北京与剑桥大学之间的联系，依托两地在创新与产业生态系统方面各自的资源优势，全面深化协作，通过共享教育、培训及人才交流等，共同加速全球生物医药创新。

依托研发与平台的合力推动，有助于加速源头创新，而生态圈建设则链接起散落的创新力量，带来产业生态的跨越升级。依托跨国药企资源优势，阿斯利康正积极构建剑桥与北京之间的创新合作桥梁，赋能北京生物医药高质量发展。

推动生态共建

为进一步强化研发实力，阿斯利康还与和铂医药启动在肿瘤及自身免疫性疾病领域的研究合作。一个用于开展研究合作的全新创新实验室于同日正式启用，毗邻阿斯利康全球研发北京战略中心。这种“研发合作+股权投资+设立北京创新中心”的多元化合作模式，将为创新药物研发注入全新动力。

实际上，近年来，和铂医药与阿斯利康的合作不断深化，从单一授权逐步拓展至生态共建。例如，2022年，和铂医药与阿斯利康就源自HBICE®平台的HBM7022双抗药物达成授权合作，标志着中国首个双抗药物“出海”；随后在2024年，双方通过子公司诺纳生物进一步加强合作，达成了第二个合作项目。

进入今年3月，阿斯利康宣布将在北京投资25亿美元建立新的研发中心，并开展一系列新的研发合作。其中包括与和铂医药（Harbour BioMed）建立战略联盟，联合开发用于免疫学和肿瘤学的下一代多特异性抗体。该交易包括首付款、近期里程碑付款以及期权行权费，总额达1.75亿美元，将利用和铂医药的Harbour Mice全人源抗体技术平台，覆盖多个治疗领域。

如今，依托阿斯利康全球研发北京战略中心与和铂医药Harbour Mice®全人源抗体技术平台和AI干湿实验室，双方将重点聚焦肿瘤及自身免疫性疾病领域，有望加速新一代抗体药物从发现到优化的全流程研发。

据了解，该创新实验室将融入亦庄国际医药创新公园（BioPark）产业生态，借助园区内企业的产业集群优势及毗邻国家药监局六大中心的地理便利，优化研发审评流程。

阿斯利康国际业务拓展合作与战略投资副总裁陈冰表示，此次与和铂医药的合作是阿斯利康赋能本土创新的重要表现。目前，初创企业在早期研发阶段更为灵活且富有创业精神，而阿斯利康则拥有丰富的临床经验，能够在产品从实验室阶段进入临床阶段时提供支持与指导。

更为重要的是，若初创企业的产品具有全球发展潜力，阿斯利康可利用跨国资源，在海外同步开展二期和三期临床试验，实现近乎全球同步上市。

“阿斯利康与和铂医药用于开展研究合作的一个创新实验室同步启用，形成了创新研发的‘接力棒’，这亦呼应了此前提及的‘3C’理念。”陈冰说，未来，阿斯利康的战略投资将与本次合作生态实现紧密联动。通过与高校、科研机构及初创企业开展深度合作，中国期望构建从早期研发到临床应用的完整创新生态链，同时依托全球资源加速创新药的国际化进程。

本土创新药BD潮起

在中国本土医药创新生态日益完善的同时，中国创新药企正在全球范围内崭露头角。

谈及目前中国本土药企的创新能力情况，陈冰指出，根据最新的行业分析，中国药企在创新方面表现出色，不仅在研发投入上持续增加，而且在管线数量、国际化程度和技术原创性等方面都有显著提升。一方面，人们往往认为创新必须是从“0”到“1”的突破，才称之为创新，实则不然。即便在制药领域，从 1 到 1.1 同样属于创新范畴；另一方面，创新是我国擅长的理工科创新，即工程创新。当前我国在工程学领域存在诸多创新，通过大量试错和持续迭代实现创新突破。只要对临床具有实际意义，便具备应用价值，这也是中国的核心优势之一；此外，中国的大规模制造业依托过去多年改革开放积累的工业基础，形成了完善的大工业体系，其效率极高。

“在成本控制和资源利用方面，中国企业在研发和生产环节展现出极高的性价比，这使得创新药的开发能够在本土环境下以较低成本实现高效率推进。在风险投资的支持下，这种环境进一步促进了本土生物科技企业的发展。”陈冰认为。

当本土创新平台被证实具备持续产出优质管线的能力时，跨国药企所购买的不仅是单个分子，更是技术迭代的期权。这种转变在数据中得到佐证。IQVIA数据进一步显示，尽管2023年全球合作交易总量较2022年有所下降，但中国对外合作交易量却呈现上升趋势，2023年宣布的交易达117宗，远超2022年的87宗。市场热情持续高涨，若当前交易节奏延续至年底，2025年的合作交易量有望超越2024年全年水平。

陈冰指出，从创新药BD（业务发展）层面而言，过去，一个团队完成产品研发，达到一定阶段后，再将项目交付给更熟悉海外市场的合作伙伴推进。这种模式适用于产品出海初期，尤其是对海外市场尚不熟悉的阶段。但眼下，中国本土的创新力量正在迅速崛起，此类机会将会日益增多。

“从长远来看，更为高级、协同的合作模式是共同创造——并非仅仅是技术与产品的交接，而是双方从研发起始阶段就共同参与创新。这两种模式各有其优势，均会催生出不同形式的创新成果，呈现出‘百花齐放’的态势。”陈冰说。

随着中国创新药企与跨国药企的合作不断深化，中国正从“世界药房”向全球医药创新策源地转变。中国医药创新的崛起，不再局限于单一产品合作，而是技术平台、研发体系和创新生态的全方位输出。

“阿斯利康非常骄傲能够在中国深耕超过30年，”Shaun Grady表示，“我们在中国开展研发、推进业务合作，在中国开发技术与疗法，以满足中国本土需求，同时也希望能够优化药物和治疗方案以惠及全球患者。”

在中英两国优势资源的互补下，全球医药创新格局正在重构。

*本文仅供参考，不作为投资建议