艾多美中国五年深耕路：从跨境新锐到行业标杆的跨越式发展

在山东烟台高新区艾多美中国健康产业园内，一条全新的智能化分拣线正以每日超过2万件的效率高效运转。这座今年9月刚刚启用的艾多美国际物流中心，已成为艾多美在中国市场深耕五年的重要标志。

自2020年7月正式运营以来，这家韩资企业交出了一份亮眼的成绩单：累计会员突破200万，稳稳跻身山东省跨境电商企业第一梯队。

“这五年的发展确实超出了我的预期。”艾多美董事长朴韩吉在接受采访时如是说。尤其难得的是，艾多美中国的发展历程并非一帆风顺。2020年正式启动线上商城时，正值全球疫情肆虐，这个“不太理想的开局”反而激发了企业的应变能力。朴韩吉指出，公司通过快速迭代战略，成功实现了逆势破局。

五年布局构建完整产业链

五年间，艾多美在中国市场完成了一系列关键布局。从最初的生产基地建设，到如今投入使用的国际物流中心，再到计划于2026年上半年启用的品牌体验中心，艾多美正在烟台构建一个完整的产业生态圈。

这个由艾多美与三星SDS合作打造的物流中心，总投资规模可观，总用地面积达34.35亩，总建筑面积15221.86平方米。其中仓储面积13086.94平方米，独立办公楼面积2134.92平方米。物流中心内部规划科学合理，配备了存储区、收货区、作业区及揽收区四大功能板块。存储区依据产品类型对各类商品进行分类存储，共设有4424个库位（托盘）；收货区用来接收、查验与清点入库货物；作业区主要负责客户下单后的拣货、校验、打包等流程；揽收区则用于与快递交接包裹。

值得一提的是，该物流中心通过引入三星SDS的先进系统，实现了从订单到配送的全流程数字化管理，使物流效率提升25%以上。项目引入的琴路捷（CelloSquare）系统，通过“订单-拣货-复核-打包-校验-分拨-派送”七步全链路数字化流程，不仅实现了日处理订单超2万件的能力，更能确保每年超1000万件商品精准送达消费者手中。

绿色理念贯穿运营全程

在追求效率的同时，艾多美将绿色环保理念深度融入物流中心的每个运营环节。从智能推荐包材方案到碳中和纸箱的全面采用，这一项目每年可减少碳排放约86.5吨，相当于种植4800余棵树木。这种将环保理念与商业运营相结合的做法，正是艾多美践行企业社会责任的具体体现。

韩国驻青岛总领事柳昌秀在参观物流中心后评价道：“这一项目不仅是韩中经贸合作持续深入的有力证明，更为韩国企业联合开拓中国市场提供了成功范例。”这一评价也印证了艾多美在中韩经贸合作中的桥梁作用。

本土化战略结出硕果

在业务拓展方面，艾多美始终坚持“优品良价”的战略定位。据了解，目前艾多美线上商城在售产品已超过200款，涵盖健康食品、护肤彩妆、个人护理等多个品类。更值得关注的是，企业积极推行本土化策略，利用山东当地的资源优势，开发出苹果脆片、夹心海苔等特色产品。

这些“中国制造”不仅供应国内市场，还成功出口至新加坡、马来西亚等海外市场。这一成果得益于艾多美独特的GSGS（全球采购全球销售）战略。朴韩吉董事长强调：“我们希望在中国实现本土化生产，将更好的中国产品带给世界各地。”这一战略思路使艾多美在中国市场实现了从“韩国产”到“中国产”的重要转变。

公益事业彰显企业担当

在实现商业成功的同时，艾多美始终没有忘记企业的社会责任。数据显示，截至2025年9月，艾多美在中国市场的公益投入已近6000万元人民币。其中，对“微笑行动”项目的持续支持尤为引人关注。

自2021年以来，企业每年向唇腭裂救治项目捐赠100万元，目前已累计捐款500万元。这些善款专项用于救助患有唇腭裂疾病的困境家庭患儿，为他们提供免费、安全、高质量的修复手术治疗。据统计，在义诊团队和艾多美爱心志愿者的共同努力下，如今已有超过200位唇腭裂患儿顺利完成了修复手术，重新勇敢绽放微笑。

除了微笑行动项目，艾多美中国近年来还积极参与开展了沙棘公益林种植项目、慈善教育、盲文图书室修建、残疾儿童假肢适配、“卫艾守护”等一系列公益项目。其中，卫“艾”守护项目着力于解决偏远地区青春期女童生理贫困的问题，几年来已累计捐赠数百万元的卫生巾等爱心产品，帮助数千名青少年女童解决生理期贫困的束缚。

未来发展规划清晰

展望未来，朴韩吉充满信心地表示：“中国拥有先进的技术、强大的供应链与旺盛的消费力，这里的未来充满无限可能。”据悉，艾多美已经制定了明确的发展规划，包括加码小家电产品研发、深化数字化会员服务、拓展“一带一路”市场等，力争在未来三到五年内实现新的跨越。

在产品创新方面，艾多美将目光聚焦于小家电等产品的研发和制造领域。凭借中国制造在成本和效率上的显著优势，艾多美中国致力于将更多优质产品推向全球市场。其中，便携式净水器上市六个月销售额达1.6亿元的业绩，证明了中国制造的优势和市场的接受度。

在市场拓展方面，艾多美中国将继续深耕中国市场，进一步优化市场布局，提升市场份额。同时，积极探寻新的市场机遇，开拓更为广阔的发展空间。一方面积极探索新的商业模式，如VC商城等；另一方面继续通过会员服务升级来提升用户生命周期价值。

朴韩吉还透露了一个重要信息：“我们的目标是实现跳跃式发展，强化本土化生产，让中国产品走向全球。”当被问及具体目标时，朴韩吉展现出雄心：“我相信艾多美中国市场将超越韩国市场，成为艾多美全球第一名。”

五年积淀开启新篇章

回顾过去五年，艾多美中国的每一步都紧扣“扎根中国、服务全球”的核心逻辑。从最初的适应市场到现在的引领市场，艾多美用五年时间完成了一场漂亮的转型。

随着品牌研发中心、可持续供应链等举措的落地，这家全球性流通企业正在迎来新的发展机遇。朴韩吉表示，未来，艾多美不仅将继续推进现在所做的公益项目，同时也会帮助更多需要帮助的人，继续扩大社会责任事业的领域。

“物流的终点是美好生活的起点。”朴韩吉的这句话，不仅道出了艾多美国际物流中心的战略意义，更折射出他对企业发展的深远思考。这座物流中心不仅是商品的中转站，更是艾多美对消费者信任的郑重回应，以及对“优品良价”承诺的坚定践行。

站在五周年的新起点，艾多美中国正以更加成熟的姿态，在中国市场这片广阔天地中继续书写着自己的发展故事。随着新一轮战略布局的展开，这家已经在中国市场深深扎根的企业，有望迎来更加广阔的发展空间。