你是埋头干活的“苦劳”，还是抬头谋事的“功劳”？

在江苏常州，有个案件当事人拿着 AI 写的 “法律意见书”，当庭就跟法官喊：“你判错了！AI 比你懂法！” 这事儿就像一记警钟，敲醒了司法圈的人 —— 现在连人工智能都能写法律意见了，咱们政法工作者最没法被替代的价值到底是啥？

常州中院的 曹忠明院长一句话点透：“这不光是技术的事儿，更是人心的事儿！” 法律条文是挺严谨，但要是没温度，跟当事人之间就像隔了座大山。

就这么着，一场安安静静的司法变革开始了。常州法院系统搞了个 “2025 如我在诉年”，给全市干警都发了本《破局》，还请作者娄银生来讲专题课。一场关于司法沟通有多重要的 “破局风波”，就这么在常州这座古城里悄悄起来了。

《谋局》和《破局》出来的时候，正好赶上政法系统深化改革的关键期。这俩可不光是书，更是一套政法工作的干活法子体系，专门针对三大关键本事：怎么策划、怎么沟通、怎么执行。

《谋局》教你咋系统思考。它帮你从东一榔头西一棒子的干活方式，转到整体琢磨事儿上。书里总结的 “树典型分三阶段” 这类十个创新司法概念，能帮政法工作者从 “闷头干活” 变成 “抬头想事儿”。

《破局》更侧重实际干活的技巧。它告诉你咋说话别人才愿意听，咋办事别人才信服，直接帮你提升跟老百姓打交道的本事。书里说的 “三段式沟通法”—— 判案前用 “要素清单” 把预期理清楚，判案中用 “能看见的逻辑” 讲明白法理，判案后针对性地解释法律，现在已经成了不少法官办案的指南。

更值得说的是，书里的法子在全国好多政法单位都用出了效果，还形成了能抄作业的成功模式：

有个省的中级法院学了书里引导司法舆论的方法，做出的成果还被最高法院批示转发了；有个区法院照着书里建司法品牌的路子做，项目拿了省政法工作创新二等奖；有个县检察院用了《谋局》里说的 “选树典型分阶段” 的法子，成功推出了一名 “全国模范检察官”；有个县司法局研究书里 “顶天立地” 的工作法，写的报告得到了市领导批示肯定，还被省司法厅转发了；有个基层派出所悟透了 “好司法得有好说法” 的道理，定的工作法还被省公安厅领导批示转发了……

全国读书日那天，常州中院办的《破局》讲座本来定的 90 分钟，曹忠明院长看大家听得入迷，主动说延长到快 150 分钟。这场讲座还通过网络传到了全市的基层法院，上千名干警都跟着学了。

青年法官叶健感慨：“原来司法沟通里藏着这么多门道！以后得多站在当事人的角度想问题，用更暖的方式把法律的威严传出去。”资深法官张福荣评价：“娄老师说的理论和技巧，给我们处理难办的案子打开了新思路。”天宁法院法官张艳飞直白地说：“《破局》这书值得翻来覆去地读，书里说的‘跟上面沟通得有胆识打破层级障碍，跟下面沟通得掏心窝子带团队，跟平级沟通得真心实意建信任’的立体沟通模型，太让人受启发了。”

作者娄银生既有法官身份，又当过记者，算是搞了次精彩的跨界尝试。一只手是法官的司法智慧，另一只手是记者对传播的敏感度，这种 “双重视角” 给政法工作创新提供了不一样的思路。

书里讲的江苏一家基层法院院长拿了中国经济年度人物公益奖的例子，就是跨界想法的成功实践 —— 把司法审判的 “硬成果” 变成社会治理的 “软实力”，让专业领域的法治成绩能直接走进老百姓心里。

《谋局》《破局》建的 “策划 — 沟通 — 执行” 三位一体的法子，在实际工作中挺受用。书里展示的项目执行—— 从顶层设计到动员所有人，从定标准到展示成果，一整套流程顺顺当当，能看出高效的项目执行本事。

这两本书最宝贵的地方，就是把个人经验总结成了系统化的工作 “套路”：策划的时候，教你咋把专业术语翻译成老百姓能听懂的话；沟通的时候，用 “共识动力学” 解决跨部门协作的难题；执行的时候，靠 “路车哲学” 把控复杂项目的进度。

这种既给方案又教方法的写法，让每章内容都能拆解开重新组合，变成能提升本事的模块，读者想学哪块就学哪块，特别方便。

前面说的好几个单位取得的实实在在的成果，就是把这些 “套路” 跟自己地区、自己单位的实际情况结合起来的成功例子。它们都证明，书里的法子可不是纸上谈兵，而是能直接变成创新成绩和工作效率的好用工具。有位党校教授读完评价说，这套书可能是新时代 “枫桥经验” 最生动的解释。