董明珠“弃用海归”再发酵：有的人带知识回国，有的人带任务回来

2025年4月22日，格力临时股东大会上的一句话让董明珠再次站在风口浪尖：“绝不用海归派，海归派里有间谍”。

现场的掌声与全网的争议形成尖锐对比，有人骂其偏见，有人赞其清醒。

而随着后续多起间谍案件曝光，越来越多人发现，董明珠说的那句话含金量还在上升——在全球化人才流动的浪潮中，有的人带着知识回来，有的人带着任务回来。

但抛开情绪看本质，这句话更像一面镜子——照出了全球化与国家安全碰撞下的企业焦虑，也映出了中国制造3000万人才缺口的现实痛点。

骂与赞都太草率，读懂背后的人才困局，才是对中国制造未来的负责。极端言论往往是现实矛盾的夸张投射，愤怒前先看清它指向的问题核心。

第一章、“一刀切”的争议：是保护还是封闭？

董明珠的言论迅速引发连锁反应。山西省海归商会很快发布声明，要求其道歉并纠正错误认知；媒体评论纷纷指出，以个别风险否定整个群体，是典型的“二元对立”思维。

这些批评并非没有道理，毕竟每年数十万回国的留学生中，绝大多数都在芯片、生物医药等关键领域贡献力量——他们正是“带着知识回来”的群体，用海外习得的前沿技术为中国制造升级赋能。

但跳出“歧视”的标签，企业的顾虑并非空穴来风。国家安全机关近年披露的案例，让“带着任务回来”的隐秘威胁从影视剧走向现实。

2024年国家安全部通报的案件中，一名海归以境外学术基金为掩护，将新型舰艇的声呐参数秘密传递出境，非法获利八十万，而这一行为直接导致我国相关领域的海军优势缩水三年。

2025年10月曝光的海归博士郝某案更令人震惊：他留学期间被境外间谍情报机构以“签证帮助”拉拢策反，回国后进入科研院所，多次传递包含5项机密级、2项秘密级的国家秘密，最终被判处无期徒刑。

对于格力这样手握大量核心专利的制造企业，一次类似的泄密，可能让十年研发成果付诸东流。更现实的是，企业缺乏精准鉴别的能力。

就像郝某这样的高材生，表面是学术精英，实则暗藏风险，常规背景调查根本无法穿透其伪装。

在“分不清谁带着知识、谁带着任务”的困境下，董明珠选择“全部不用”，本质上是一种降低风险的保守策略——就像为了防骗，干脆不接陌生电话的普通人。可保守不等于正确。

2025年制造业高端人才缺口达3000万，其中数字化人才缺口占比超60%。海归群体中不乏掌握顶尖技术的专家，某新能源企业负责人就坦言：“我们的固态电池研发，全靠两位留美博士突破瓶颈，这样的人才丢了太可惜。”

一刀切的拒绝，无疑是在人才荒中自断臂膀。规避风险的底线是不制造新的损失，拒绝人才的风险远比可能的泄密更致命。

第二章、扎心真相：企业怕的不是海归，是“人才错配”与“身份迷雾”

董明珠在股东大会上还有后半句话被忽略了：“只能保守地选择在国内的高校里培养自己的人才”。

这句话才真正暴露了核心诉求——企业想要“辨得清、靠得住、用得上”的人才。

“带着知识回来”的海归本应是香饽饽，但“镀金泡沫”却让企业逐渐失去信任。

不少企业吐槽，有些留学生只是空有海外文凭，实际能力堪忧。

某家电企业HR透露：“面试过一个留英硕士，简历写着‘智能制造专家’，实际连PLC编程都不会，薪资要求却比国内硕士高两倍。”

这种“无效人才”让企业对海归的好感度持续走低。

反观格力的人才策略，其一万三千多名研发人员全部来自国内高校，靠着内部培养体系实现了空调核心技术的自主突破。

在董明珠看来，自己培养的人才不仅成本可控、契合需求，更重要的是能最大限度规避“带着任务回来”的风险。

正如智联招聘数据显示，如今标注“无境外背景”的岗位需求一年涨了四成，企业并非不愿用人才，而是不敢赌安全。更深层的矛盾是人才供给与产业需求的脱节。

2025年数据显示，制造业新兴领域人才需求增速达35%，但相关专业毕业生仅占制造业总就业的18%。

企业急需的数字化工程师、智能设备运维师供给严重不足，而大量传统专业毕业生又找不到工作。

这种结构性缺口，让企业在选人时不得不更加谨慎——既怕招来“中看不中用”的镀金者，更怕引来“带着任务”的伪装者。

董明珠的极端言论，其实是对“人才错配”与“身份迷雾”的情绪化反抗：与其花高价在“知识与任务并存”的群体中碰运气，不如踏踏实实在国内高校挖潜。

企业拒绝的从来不是“海外经历”，而是与需求脱节的“无效人才”和身份难辨的“潜在风险”。

第三章、3000万缺口下的困境：中国制造缺什么样的人？

董明珠的选择，放在制造业人才荒的大背景下更易理解。

2025年，我国制造业高端人才缺口已达3000万，四大领域尤为突出。新一代信息技术产业缺口950万，芯片设计、工业软件等“卡脖子”领域缺人最甚。

某芯片企业创始人直言：“能独立做芯片封装测试的工程师，年薪开到百万都抢不到。”

电力装备领域缺口900万，光伏、储能等新能源装备研发人才一才难求，应届生起薪普遍超过8000元。

高档数控机床和机器人领域缺口450万，懂机械原理又通数字孪生技术的复合型人才，年薪能达六七十万。

新材料行业缺口400万，稀土功能材料、高温超导材料等领域的硕博人才，入职就能进入核心研发团队。更棘手的是人才断层。

一线技能人才平均年龄已达45.7岁，35岁以下仅占28.3%。年轻人不愿进工厂，高校培养的人才又不符合企业需求，形成了“企业喊缺人，学生没工作”的怪圈。

在这样的困境下，董明珠选择“内部培养”并非完全没有道理。

德国“双元制”、日本“企业内匠人培养”的成功经验证明，企业主导的人才培养能精准对接需求。

格力通过与国内高校合作开设定向班，已培养出数千名符合自身需求的技术人才。而从国家安全角度看，内部培养的人才更易建立保密共识，减少“带着任务回来”的风险。

中国制造缺的不是“人”，是懂技术、接地气、能实干且信得过的“适配人才”。

第四章、破局之路：拒绝“一刀切”，构建“安全型开放”人才体系

骂董明珠容易，解决问题难。真正的智慧不是纠结于“用不用海归”，而是建立一套既能甄别“任务”、又能吸纳“知识”的机制。

企业和社会需要的不是非黑即白的选择，而是“安全型开放”的人才策略。

企业层面：建立“分层筛选+精准培养”双体系

1.风险分级管理：对非核心岗位，放开海归招聘；对涉及核心技术的岗位，建立“背景调查+长期观察+保密协议”三重防线。

可借鉴专业机构的海外背景调查模式，同时设置1-2年的核心技术接触过渡期——就像多起间谍案揭示的，伪装往往需要时间暴露，过渡期能有效降低风险。

华为的新员工第一课就是看真实间谍案例视频，从源头强化保密意识。

2.本土培养提质：借鉴格力经验，深化与国内高校的产教融合。

建立企业实训基地，将工业机器人操作、数字化运维等实战课程纳入高校教学，让毕业生“毕业即能上岗”。

2025年数据显示，开展校企合作的企业，人才留存率比普通企业高40%。3.能力优先考核：无论是海归还是本土人才，统一采用“实操测试+项目答辩”的考核方式。

某新能源企业取消“海外学历加分项”，改用“技术方案解决能力”作为核心评判标准，既筛掉了“镀金者”，也留住了“真人才”。

企业的人才安全，靠的是制度筛选而非身份排斥。

社会层面：搭建“信任背书+环境优化”支撑网

1.建立人才诚信档案：由政府部门牵头，整合学历认证、职业经历、保密记录等信息，形成可查询的人才诚信数据库。

海归人才可通过主动申报获得诚信评级，企业据此快速辨别“知识型人才”与“风险隐患”，降低筛选成本。

2.完善泄密惩戒机制：加大对商业间谍的打击力度，提高违法成本。

郝某被判处无期徒刑的案例，已释放出法律严惩的信号，但还需进一步明确企业保密责任，避免企业以“防间谍”为由实施就业歧视。

3.营造开放包容氛围：宣传优秀海归的贡献案例，打破“海归=镀金”“海归=风险”的刻板印象。要明确，“带着任务回来”的只是极少数，绝大多数海归是带着技术和经验回国奉献的，本土精英和海归人才从来不是敌我关系。

好的人才环境，既能让千里马放开奔跑，又能让企业放下顾虑。

政策层面：强化“供需对接+安全保障”双驱动

1.精准补齐人才短板：针对3000万缺口，在高校增设智能制造、绿色制造等专业，扩大招生规模。

同时借鉴美国社区学院模式，开展职业技能培训，快速填补一线技能人才缺口。

2.提供人才引进支持：对企业招聘的高端海归人才，给予税收减免、住房补贴等优惠，降低企业用人成本。

同时设立“海外人才创新创业基金”，鼓励海归带技术回国发展，减少境外势力的策反空间。

3.建立国家安全培训体系：将商业保密、国家安全等课程纳入高校和企业培训内容，让所有人才树立安全意识。

无论是本土人才还是海归，都明确知道“红线”在哪里，从源头遏制泄密风险。

教育部的留学行前培训已覆盖98%的人，这类针对性教育亟需常态化。

政策的价值，是让企业敢用人才，让人才有用武之地。

第五章、真正的强大，是既能敞开大门又能守住底线

董明珠的言论之所以引发热议，是因为它触碰了中国制造最敏感的两根神经：人才短缺与安全焦虑。

“有的人带着知识回来，有的人带着任务回来”的现实，让这种焦虑有了具象注脚，但解决问题的方向，从来不是关上大门，而是把大门修得更坚固、更智能。

2025年的制造业竞争，本质是人才竞争。

全球制造业对数字化技能人才的需求增长40%，对复合型人才的需求提升35%。在这样的趋势下，任何形式的人才封闭都无异于自废武功。

格力可以选择自己的培养路径，但中国制造需要更多元的人才来源。真正成熟的人才观，应该像大海一样——既能容纳百川（吸纳全球“知识型”人才），又能过滤杂质（防控“任务型”风险）。

企业需要的不是“绝不用海归”的决绝，而是“能用好海归、培养好本土人才”的能力。

当有一天，企业不用再靠“一刀切”来规避风险，当海归人才与本土人才能各展所长，中国制造才能真正突破瓶颈，在全球竞争中站稳脚跟。

这，才是董明珠的争议言论留给我们最有价值的启示。

中国制造的未来，藏在开放的格局里，也躲在扎实的制度中。

你觉得企业该如何平衡人才引进与安全防控？欢迎在评论区留言讨论。

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