一流领导收拾下属，从不会摆在明面上，而是用这３个权术

一流领导收拾下属，从不会摆在明面上，而是用这３个权术

收拾下属，越明显，越显得没格调。

所以，真正一流的领导，要收拾下属，往往会用以下这3大权术。

不仅下属心服口服，而且领导也不丢面子。

一：架空法

手下人势头太猛，都快压过你一头了？这时候，就得用上“架空”这招了。

1、慢慢分权，让他靠边站

找个好听的借口，比如“帮你分担点压力”，给他派个新人当助手。

日常工作里，这个新人就会慢慢接触到他手里那些核心的活儿，比如重要的客户、关键的技术什么的。

时间一长，原来非他不可的事儿，新人也能干了，他在团队里的分量自然就轻了。

举个例子，公司里有个销售冠军，业绩牛，威望高，搞得比你还像领导。

这时候，你给他配两个新人当徒弟。

过一阵子，新人把业务摸熟了，把他手里的客户也分走不少，你看他还牛得起来吗？地位和威信一下子就掉下来了。

2、培养新人，一石二鸟

你这么架空那个有威胁的老员工，其实也是在给团队培养新的顶梁柱。

新人在干核心业务的过程中，能力上去了，经验也攒够了，团队未来的发展就有了后备力量。

这么一来，既解决了眼前的麻烦，又给团队充了电，简直是稳赚不赔的买卖。

二：内斗法

手下人不服管，你就亲自下场跟他吵，脸红脖子粗地对着干？

这招儿太蠢了。

你想想，每个刺头都得你亲自发火去收拾，时间一长，你喊破喉咙也没人怕了，大家早就习惯你的“咆哮”了。

真正的高手，都懂得躲在后头，不跟人硬碰硬。

那咋办？用下属去治下属，你会发现，效果出奇地好。一般就下面这两招：

1、孤立他，让他难受

说白了，就是搞人际关系。

你可以悄悄联合那个刺头的对头，让他们拉帮结派，一起排挤他。

有你在后面当推手，再加上他对手在前面煽风点火，压力很快就给到他那儿了。

让他在公司里变成个孤家寡人，干活没人搭理，喝水都没人理。用不了多久，他要么就乖乖服软，要么就自己卷铺盖走人。