《以日为鉴》为何说70后日本人跟我们00后这一代的境遇十分类似？

以日为鉴 1：日本泡沫破裂之后的就业保卫战

各位书友大家好，欢迎继续做客老齐的读书圈，今天我们来讲一本关于日本衰退时代的书，叫做以日为鉴，副标题叫做衰退时代的生存指南。这本书是一个叫做boden 的分析师写的，通过研究日本失去的30年，分析了泡沫破裂后的一系列社会问题。并且深入的探讨了教育，卫生，医疗等产业的发展历程。作者用独特的视角，揭示了日本在失业潮，学历贬值，老龄化和全民出海潮等问题上的策略和经验教训。我们知道当下中国其实也面临着这种经济上的挑战，那么日本的这些经验和教训也给我们提供了宝贵的参考。

一直以来，日本这40年被视为是经济发展的错题本，房价暴跌，股市暴跌，叠加人口老龄化，再加上长期通缩让他们的经济长期停滞不前。在这个过程当中，日本社会也出现了，返乡潮考公热学历贬值，高学历贫穷，医疗崩坏，临时工时代等社会现象，诞生了大量的啃老一族，老后破产，女性贫穷等社会名词。这些现象后来也无一例外的，都在韩国社会当中出现。所以可见其对东亚社会的影响力之大。

这本书分为5个章节，在文章叙事上将社会失业潮，大学生毕业找工作，财政紧缩危机，老龄化与少子化，社会内卷与全民出海5个维度。去讲述不同群体的决策与境遇，从而探讨日本社会问题的根源。

接下来我们先看第1章保就业还是保发展，日本在泡沫经济破裂之后处于经济下行期，政府也采取了很多手段，将失业率长期压制在5%以下。艰难的度过了一轮又一轮的失业潮，但很多人也认为，日本保就业的成果是建立在牺牲长期发展一代人利益的基础上。也就是说他牺牲了长期利益，而掩盖短期的问题。比如我们都知道日本的年功序列制度，以及阻碍企业出清，导致大量僵尸企业存在。让日本经济始终无法启动新一轮周期。但他之所以这么做，其实还是为了保证就业率。

如果去看日本的失业率水平其实并不高，即便在2001年到2003年最艰难的时期，他的失业率也就到5.4%，那时候可是经历科网泡沫破裂，亚洲金融危机以及银行业破产潮三重冲击，之所以能取得这种成绩，日本的就业措施功不可没。

日本是怎么被玩废的，这个我们就不多讲了，之前提到过很多了，说白了就是持续的投机加杠杆。炒高地价，房价股价。在90年代初，杠杆就加不上去了，然后全社会就陷入到了崩塌的状态。1993年，日本迎来了就业危机的第1年。当时泡沫经济余温消退。经济迎来首次负增长。当时全行业失业率从不足2%，跳涨到3%，全国破产企业，连续两年突破1万家。从数据上来看，其实并不是很夸张，但由于日本之前长期高增长，所以心理准备不足，确实也受到了一定的惊吓。作者说在1988年的时候，当时大家是不敢想象失业会是什么样子的，那时候求职者去面试，企业不但要承担交通费，还要安排面试之后的用餐。否则企业就会被视为失礼。也就是说求职者去企业面试是完全给企业面子。所以当时日本已经整整一代人没有接触过什么是失业危机。他们的印象当中工作总是唾手可得。

然而在经济泡沫破裂之后，这一切戛然而止日本开始了一场长达10余年的就业保卫战。当时日本企业最大的问题就是利润率严重下滑，产能端却依旧是严重过剩。这跟当下的中国经济非常相似。造成这样局面的原因就是当年企业们整体错估了形势，误以为经济只是短暂的调整，因此非但没有收缩产能，还在简单粗暴的增加产能。希望借此抢占市场。最终导致了更为严重的产能过剩。以日本的水泥产业为例，房地产不行了，本来水泥的需求就大幅下行，三年时间全行业却逆势增加了1000多万吨产能。

跟欧美资本主义国家不同的是，日本是终身雇佣制度，员工跟企业深度绑定企业不能随便裁员，所以日本政府就陷入两难选择。如果继续放任利润下滑产能过剩那么这些企业就会倒闭，从而引发巨大的社会问题，也违背了日本社会传统的社会价值观。

所以当时整个日本社会是非常拧巴的，你不能裁员，这得让这些员工有活干，有活干就得继续生产，生产肯定会能过剩。而且另外日本企业之间还采取了交叉持股互相绑定的做法。上下游企业之间成为了共生关系，这就好比铁锁连船，好的时候是你好我好大家好，共同创造繁荣。但如果出问题，也是一烧一大片，一旦要有一个企业破产，就谁也甭想好。

那么面对这样一个社会结构，日本政府必然以稳为主。最终选择了一切为稳定就业让路。他们先进行了企业改革，尽量避免企业破产的情况发生。那么唯一的思路就是整合，让大鱼吃掉小鱼，把亏损企业，往盈利企业里面合并。然后让银行给那些大企业提供贷款，促使他们有更多的钱去收购这些不赚钱的小企业。俗称叫做抱团取暖。

第二就是雇佣改革，政府鼓励企业更多采用合同制雇员，来代替终身雇佣制的正式员工。劳务派遣法，采取老人老办法，新人新办法。逐渐降低企业的用工成本。增加临时工的数量。那可以想象结果就是年轻人最受伤，大学毕业生根本挤不进职场了。不能裁员，那么他也就不再招人。那新进来的人也都是临时工。

就这么搞了几年之后行业集中度大幅提高，确实也消化了一定的产能。2000年之后，日本的产业结构发生了巨大变化，服务业成为日本gdp的主要贡献。原来的重工业比重大幅下降。从这时候开始，日本制造逐渐失去全球竞争优势。咱们趁机抢占了他们的市场。

所以关键看你怎么去评判，如果只站在保就业的角度来说，日本政府的政策是有效的。但是他的代价却是惨痛的，很多企业被收购之后直接选择了躺平，甚至最后主营业务连贷款利息都付不起。这些企业后来被统称为僵尸企业，最高峰的时候，僵尸企业占到日本企业总数量的20%。哪怕到今天仍然占比在1/6左右。

比僵尸企业更加恐怖的是，日本将海量的资金用于企业救助，而没有用来发展科技，这不仅连累了金融体系，还断送了日本高科技发展的未来，导致他随后错失掉了整个互联网，乃至移动互联网，甚至现在的ai浪潮的机会。你可以理解为相当于他阻止了新陈代谢的发生，传统产业不出清，资源就没办法向新兴产业集中。其实这个规律，在全世界各国都适用。你比如当年美国也是，两波科技浪潮，一波是70年代之后的滞胀，让传统产业生存艰难，实体经济干啥都不赚钱了，于是硅谷兴起，一波科技浪潮爆发。另一次科技浪潮就是08年之后，次贷危机，把传统的银行地产全都给打趴下了。科技浪潮再度爆发。咱们中国也一样，2021年房地产见顶之后，这些年科技突破速度已经越来越快。房地产占经济的比重持续在下行。

日本当年就没有舍得让传统产业出清，当年光豁免债务就高达6,000亿美元，这甚至导致日本的银行无法处置不良资产。最终在1998年带来了银行危机。一些大型银行开始走向破产,危及日本的金融系统安全。然后日本政府，又去救助银行，手段还是一样，把十大银行兼并重组。这一下打破了很多日本人的认知，在此之前，日本人一直觉得银行是永远不会倒闭的。这其实也是现在我们很多国人的执念，政府会给银行无限兜底。日本人当年也是这么想的，但显然最后日本政府为了保住就业市场，搭上了整个金融体系。不是他不想兜底，而是实在兜不住了。

而在这期间，日本那些高科技企业无力在做更多的资本开支，此消彼长之下，韩国企业仅用6年时间就超越了日本成为世界第一芯片大国，所以可以说日本是为了保就业，不但牺牲了当下的金融体系，还牺牲了未来的科技战略。

而那些年的日本大学生，成为了时代的代价。他们无法进入职场成为正式员工，也没有企业愿意再去培养大学生，虽然整体社会的失业率压制在了5%以下，但是大学生的就业率却长期低于60%。本质上日本是牺牲了这一代大学生为代价，保住了在职员工的就业岗位。大量的年轻人因为找不到工作而选择在家啃老，10年间啃老族的数量从8万激增到了40万，演绎出了日本严重的宅男文化。他们管这个时代叫做就业冰河时代，根据2020年的统计，那一代大学毕业生至今都是日本平均收入最低的群体。所以就产生了严重的阶层对立，对社会不满。明天我们接着来讲，保就业之下的社会畸形。

本内容节选自《以日为鉴》，正在知识星球播出

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