10月23日,万荣农商银行召开2025年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会,分析总结前三季度经营管理重点工作,安排部署四季度工作任务,要求全行上下牢固树立“交账”意识,紧盯全年目标任务,提振士气、奋起直追,统筹推进重点业务工作,持续强化作风建设,确保安全稳定运营。万荣农商银行党委书记、董事长马晓峰出席会议并讲话。各领导班子就分管重点工作进行了安排部署。
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会议指出,各分支机构要认真查摆前三季度经营管理中存在的问题,正视差距不足,奋力赶超扭转局势,要夯实基础管理,围绕信贷投放、对公存款营销、风险资产清降化解、服务效率等薄弱环节重点提升,强化红线底线思维,构建长效机制。
会议强调,四季度要紧紧围绕省农商行和运城管理中心总体安排部署和全年目标,狠下决心、坚定信念、全力以赴打好旺季收官之战。一是强化履职尽责提振士气。班子成员带头发挥“关键少数”作用,党员干部发挥先锋模范作用,部门之间加强沟通协作,全体员工尽职履责、各负其责,合力攻坚旺季工作。二是强化交账意识圆满收官。重点聚焦“三个紧盯”,即紧盯全年各项任务目标、紧盯优质客户营销和储备、紧盯“两个专项行动”,真抓实干、压茬推进,确保各项重点业务圆满完成。三是强化队伍建设凝聚合力。组织开展专题培训,统一思想、解决问题,提升综合素质、专业技能和业务水平;优化客户经理队伍,补充新鲜血液、畅通淘汰机制,提升核心团队战斗力。四是强化安全意识稳健经营。关注消防安全和网点日常运营,及时发现、消除安全隐患;关注客户投诉和员工管理,优化服务水平,提升客户满意度,防范声誉风险,为业务经营发展提供坚实保障。
万荣农商银行领导班子、各部室负责人、各分支机构正副职和运营主管参加会议。
【来源:万荣农商银行】
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