悲催！一包工头哭诉，工程款只拿到20%差500万，拖欠工资引发投诉

近日一四川网友发帖，真是气人，我今年在某工地做工程，总工程款600余万，7月份完工，按合同甲方早就该给我付完。可直到现在，甲方才付了105万，不到百分之二十，这点钱根本发不出去工人工资。

工人为拿到钱，到当地劳动局投诉了。甲方公司不但不马上付款，还要我自已再掏钱解决。真是岂有此理！！友友们，请建议下我该怎么办？

根据该网友提供的信息，这是一段聊天记录。

从对话来看，疑似甲方给这名包工头施压，必须妥善解决员工劳动纠纷问题。否则，后续工程款会拖滞不付。而这名包工头也为难了，工程完工几个月了，这个甲方的工程款还有498万没有支付。

针对此事，有网友评论，这么小一点工程做不了，看来是新手。做工地是长久之计，想短期发财的最好别做，特别是政府工程。做工地得投钱，按85%的进度款，余款15%等审计最起码三年，得垫资10%左右。要做起来，前5年是没有回报的，要把握节奏轮转起来才行。

有网友表示，你不应该回复说你没办法，应该回复立马去处理，第二天继续让工人去维权，甲方必定会再次找你，你第一时间过去调解（提前跟工人商量一下揍你一顿）揍你一为演戏，二为你工作无能的代价，记得打狠一点让甲方感觉那班人急眼了，也让他们感觉你跟甲方站在一起。

受地产行业寒冬波及，建筑工程包工头如今处境可谓举步维艰。有人总结如下，包工头的8种“生存困境”：

1. 被甲方“拿捏”死：话语权弱势，处处妥协受气；
2. 被低价“卷”死：报价一压再压，利润薄如纸；
3. 被工人“愁”死：管理费心费力，琐事缠身难安；
4. 被工程款“拖”死：回款遥遥无期，资金链紧崩；
5. 被应酬“喝”死：饭局酒局不断，身体早已透支；
6. 没活干“慌”死：工程断档没收入，坐吃山空焦虑；
7. 缺资金“困”死：垫资压力山大，没钱寸步难行；
8. 最后被“累”死：全年无休连轴转，身心俱疲耗垮。

为什么这些只靠卖力气的包工头，带着兄弟们干完活却拿不到钱？从法律的角度分析，要账的路径：

在建筑工程领域，常用的具有穿透性的要账方式有两种：一是以实际施工人的身份追讨工程款，二是以农民工身份追讨工资。

实际施工人的认定，法律上要求较高。实际施工人不仅要投入劳务，还要投入施工材料、工程机械等，还要体现对工程的管理。这些要求农民工班组一般都不具备。如果不属于实际施工人，就不能援引最高法院关于工程施工的相关规定，也就不能向转包人、违法分包人、发包人起诉。

以农民工身份追讨欠薪，法律上也赋予了突破合同相对性的特点，可以在欠薪范围内向上游多方追讨。这是劳务班组班头追讨劳务款最可行的办法。

但需要注意的是，班组工头最好不要垫付农民工工资。因为有些法院认为，包工头从农民工手里取得债权后，债权性质就变了。虽然这一点在法律上有很大争议，但为了避免不必要的麻烦，最好不要垫付工资。

对此，你怎么看呢？