湖南
一流领导管人3大策略：分饼、养马、善赏！
做管理，管理策略就是团队的生命线。
策略错误，人才都会变废材。
所以，真正一流的领导管人，往往靠的是以下这3大策略。
一：“分饼”：老中青三代，得按“胃口”来喂
一个团队里，有老有少，有经验丰富的，有冲劲十足的。
你要是想用“一刀切”的方式分利益，那肯定会出乱子。
怎么分？得看人下菜碟。 先给你讲个故事：秋收时雇了10个人干活，中午却只有8张饼，眼看就要打起来了。
一个聪明的专家出了个主意： 给老把式“分饼”：先给王大爷、李大叔这种老师傅一人一张真饼，让他们管饱。
这是尊重，也是给足面子。 给小年轻“画饼”：然后对那些小伙子们喊：“好好干！明年咱们盖大粮仓，保证顿顿有肉吃！”
这是给他们希望和盼头。
给顶梁柱“一起吃饼”：最后把剩下的两张饼，跟张领班、赵队长这些骨干说：“兄弟们辛苦了，饼不够，咱哥几个分着扛！” 陪着他们一起啃。
这么一来，所有人都满意了，下午干活也更卖力了。 这个故事里的管理智慧，其实就三招：
1：给老员工“分真饼”——要实在
团队里的老员工，是宝贝，他们经验丰富，但更看重眼前实实在在的东西。
他们付出了，就希望马上有回报。 所以，该给的奖金、福利、荣誉，别磨叽，直接、爽快地给到位。
对他们玩虚的“画大饼”，没用，他们不吃那套。
他们要的是看得见、摸得着的尊重和利益。
2：给年轻人“画大饼”——给希望
刚进来的年轻人，或者年轻的骨干，他们有的是冲劲，最不缺的就是未来。
他们现在可能钱不多，但特别看重成长的机会和发展空间。 所以，你要给他们清晰地描绘蓝图：公司未来会怎么样，你能学到什么，晋升通道是怎样的。
让他们相信，跟着你干，未来能吃到更大更香的饼。
只要他们看到了希望，现在少吃一口，他们也愿意。
3：给中坚力量“一起吃饼”——讲情义
团队里那些年富力强的顶梁柱，承上启下，最是关键。
对他们，光给钱和画饼还不够，最重要的是“情义”和“并肩作战”。 项目攻坚时，你得跟他们一起熬夜；遇到困难时，你得跟他们一起扛。
有好处了，你得想着他们，跟他们一起分享。
让他们感觉到，你不是高高在上的老板，而是能跟他们同甘共苦的兄弟。
这种“一起吃饼”的感觉，最能收买人心。
核心就一句话：看人下菜碟！ 老同志要实在，就给他“真饼”；年轻人要希望，就给他“画饼”；中坚力量要情义，就陪他“一起吃饼”。
把每个人的“胃口”都伺候好了，你的团队才能拧成一股绳，无往不胜。
二：“养马”：怎么找到并用好你的“千里马”
带团队，最爽的就是手下有几匹“千里马”。但怎么找到他们，又怎么让他们跑得更快，这里面全是学问。
