湖南
一流领导的9种气：匪气、骨气、大气、贵气、痞气、杀气、底气…
做管理，气不足，则管不顺；
管不顺，则下不听；
下不听，则队不行。
说到底，团队的状态，很大程度上取决于领导。
而作为一个一流领导，让下属心服口服，必须要具备以下这9种气。
尤其是最后一种，至关重要。
一：匪气：敢闯敢干，有股狠劲
这儿的“匪气”，不是让你去当土匪，而是一种“不按常理出牌，认准了就干到底”的狠劲。
很多时候，大家能力都差不多，拼的就是谁更敢上，谁更能豁得出去。
有匪气的领导有三个特点：
1、有野心
不安于现状，总想带着团队搞点大事。
你自己都没上进心，谁愿意跟着你混？
2、有要性
定了目标，就非要实现不可。
你对目标随随便便，手下人干活肯定也吊儿郎当。
你重视啥，团队才会重视啥。
3、有饥饿感
头狼永远饿着肚子，因为吃饱了就没动力捕猎了。
人也一样，心里总有点不满足，才会死磕目标，拼尽全力拿结果。
二：骨气：能扛事，能抗压
骨气，就是担当和勇气。
现在竞争这么激烈，最怕的就是那种“口号喊得响，遇事就投降”的领导。
你一怂，整个团队就散了。
打仗的时候，领导就是主心骨。
你面对强敌先缴械，手下人更不可能给你卖命。
好的领导，逆境中要冷静，不能慌，你就是团队的“定海神针”。
就算天塌下来，你也要成为那把火，先点燃自己，再把整个队伍的斗志给点着。
记住，可以被打败，但绝不能被摧毁。
三：贵气：不是“有钱”，是“有品”
这儿的“贵气”，不是说穿名牌戴金表，而是一种从骨子里透出来的修养和自信。
他说话办事不急不躁，待人接物得体大方，让人打心底里敬重。
这种气质，天然就有一种号召力，让人愿意信服他、追随他。
四：痞气：不是“流氓”，是“接地气”
“痞气”不是让你没礼貌，而是一种不端着、能跟下属打成一片的亲和力。
他可能偶尔开个玩笑，跟你称兄道弟，让你觉得他不是高高在上的老板，而是能一起扛事的“大哥”。
这种领导，能跟下属建立真感情，团队氛围特别融洽，大家干活都带劲。
五：大气：有格局，能容人
大气，就是你的格局和心胸。
有的人刚当上领导，就怕下属太强抢了自己风头，天天打压有本事的人，这叫小气，不是大气。
老板提拔你，是看你能不能带团队打胜仗。
想打胜仗，就得：
1、重视团队
有“成人达己”的胸怀，把功劳分给兄弟们，出了问题自己先扛。这样，别人才愿意跟你玩命。
2、容人之短
别戴着有色眼镜看人。
谁没点缺点？
只要他能干活，就用人之长，容人之短。
就像奥美广告的创始人说的：如果你只用比你差的人，公司会变成一群侏儒；敢用比你强的人，公司才能变成巨人。
六：底气：有能力，能打胜仗
底气，就是你自己的硬实力。
打铁还需自身硬，当领导的，核心能力就是能带着团队打胜仗。
林彪为啥能指挥千军万马？
因为他能打胜仗。
他打仗前，会把地形、天气、敌人情况算得明明白白，想清楚了再动手。
胜仗不是靠运气，是靠精密计算。
好的领导，骨子里就流淌着“打胜仗”的血液，会想尽一切办法达成目标。
打胜仗是最好的团建，用一场场小胜利，把团队的信心建立起来。
人是环境的产物，一直赢，大家就有斗志；一直输，谁都会躺平。
七：正气：守原则，说话算话
正气，是让你赢得信任的基石。
老话讲得好：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”
你自己行得正、坐得端，不用多说，大家也服你。
要做到正气，就两点：
1、说到做到
别瞎许诺，承诺了的事，砸锅卖铁也要办到。
一次失信，以后就没人信你了。
2、以身作则
你要求员工早上8点到，你自己就得7点半到。
就像曾国藩练兵，要求士兵早起，自己先“闻鸡起舞”。
你自己都做不到，就没资格要求别人。
八：杀气：不是“凶狠”，是“果断”
领导的“杀气”，其实是决断力和勇气。
面对困难和挑战，他眼神坚定，绝不退缩，敢拍板、敢担责。
这种“杀气”能点燃整个团队的斗志，让大家觉得“跟着他干，能成事”，执行力瞬间拉满。
九：静气：就是“沉得住气，会思考”
如果“杀气”是往前冲的勇气，那“静气”就是停下来思考的智慧。
越是复杂的情况，他越能静下心来分析，不被表象迷惑。
遇到突发状况，他不慌不忙，总能想出最稳妥的解决办法。
有静气的领导，才是团队的“大脑”，能带领大家走对路。
