坚持一整年！福建这位副院长每周400公里往返双城，把“协和经验”带回家乡

每周，福建医科大学附属协和医院教授方军

都会奔波于福州与莆田之间，

往返400多公里。

这一路他走了整整一年，

每一次奔波，

都承载着这位莆田籍专家

对家乡医疗事业的牵挂，

也是他反哺桑梓的生动实践。

作为国内结构性心脏病介入治疗领域的佼佼者，方军生长于莆田常太镇，深受老区精神与东圳精神的浸润，始终心系故土。2024年10月，他挂职莆田学院附属医院副院长，成为莆田市省级区域医疗中心建设的“推动者”，用协和经验为家乡医疗注入新活力。

接过“接力棒”

跨越两年的“专家回流”

方军的“归乡路”，始于2022年莆田学院与福建医科大学的战略合作。

那年，协和医院康明强教授率先挂职莆田学院附属医院院长；2023年，廖东山教授挂职任副院长，2024年，方军拿起“接力棒”，让“专家回流”模式持续发力，成为莆田医疗发展的重要动力。

“能把所学奉献给家乡，是莫大的幸福。”面对每周翻倍的工作量、往返双城的奔波，方军毫无怨言。“我的成长离不开党组织引领和团队支持，现在该把这份力量传递给家乡。”他说。

破局“有高原无高峰”

建章立制激活学科动能

初到医院，方军花两个月扎进临床、医技与职能科室，摸清学科“痛点”——传统优势学科“大而不强”，新兴交叉学科“散而不精”，呈现“有高原无高峰”的局面。

▲方军（左一）与当地医生交流

找准问题后，他从“顶层设计”破局，牵头制定学科建设方案，明确目标与路径，建立科学评价体系与激励机制，推动医疗、教学、科研与管理协同发展。

在此基础上，推出“推强扶弱”双轨策略：

“推强”：以临床需求优化资源配置，向重点学科倾斜设备、人才，支持优势科室攻关关键技术；

“扶弱”：以疼痛诊疗中心为试点，整合麻醉科、神经科、康复科等资源打造专科联盟，通过硬件升级、技术引进、人才培养，让薄弱学科快速突破。

破解“重医疗轻教研”

构筑本土人才“造血”高地

“医疗是当下，人才是未来。”作为主任医师、教授、博导，方军深知人才的重要性。他发现莆田学院附属医院医、教、研有基础，但与省内高水平高校附属医院相比仍有差距。

凭借在协和培养人才、主持国家级课题的经验，他推动医院修订《高层次人才引进和管理办法》，以“刚入职青年人才分类支撑”为切入点，摒弃“一刀切”模式，改为基于绩效与成果的分类管理，鼓励职工读博，增强医院“造血”能力。让医院逐步成为人才培育高地，为实现有组织、制度化、全周期的人才管理奠定基础。

为扭转“重医疗、轻教学科研”现象，方军亲力亲为：通过政策引导、专题讲座和个别辅导等方式，全面提升青年人才在课题申报、导师申请与指导住院医师规范化培训方面的能力。

▲方军为青年医生培训

2025年，医院硕士导师数量、省自然科学基金立项数、住培结业通过率均创新高，国家自然科学基金立项再传捷报，心内科一名青年医师成功考取在职博士，这些成效有力推动了医院的医、教、研深度融合。

推动“优质资源下沉”

让乡亲们在家门口看好病

协和医院作为国家区域医疗中心，资源雄厚；方军更是结构性心脏病领域的权威专家，担任国家级学会学组委员，参与行业指南编写，在心脏瓣膜病等介入微创治疗上造诣深厚。

如何让优质资源惠及莆田百姓？方军给出答案：

建“名医工作室”：依托协和品牌设工作室，通过定期坐诊、带教手术、指导疑难病例，把协和技术与理念传递给本地团队；

破“手术本地化”难题：在他指导下，医院成功为多名高危风湿性二尖瓣狭窄患者实施不开胸手术，标志着莆田能独立开展该类手术，百姓无需奔波福州；

织“双向转诊网”：通过建立高效转诊模式，确保患者得到最合适的治疗，并促进本地医疗机构服务能力提升；

搭“五级救治链”：今年以来，协调仙游县总医院召开胸痛中心研讨会及省级继续教育学习班，推动建立“省-市-县-乡-村”五级救治网络，提升了县域急性胸痛救治能力，扩大了优质医疗资源的服务半径。

如今，协和经验在莆田落地生根，学科更强、人才更多、技术更精，百姓在家门口就能享省级优质医疗，莆田学院附属医院正朝着“省内一流、国内有影响力的区域医疗中心”迈进。

方军依旧每周往返400多公里，

用脚步丈量对家乡的深情，

用仁心仁术诠释医务工作者的担当，

在福州与莆田之间，

谱写跨区域医疗协作的温暖篇章。

（林颖 陈悦）

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编辑：李子

审核：黄美辉、刘碧华