在中国企业界，称得上“思想家”的老板，除了任正非还有谁？

可能只有任正非。

某超市老板可以说有生意才能，但称不上思想家；某科技企业的创始人影响力大，但也称不上思想家。

思想家有3大标准：

1、有自己的思想体系；2、思想经得起检验；3、思想对现实世界有指引作用。

从这点来说，在中国企业界真正有自己原创思想且经过实践验证的老板，除了任正非之外，恐怕目前还找不到别人。

思想家的作用在于仰望星空，寻找方向，否则队伍越是努力错误就越大。

从华为创业数十年的历程来看，华为在每个阶段都可谓踩对了鼓点，没有犯大的错误，方向正确，做了正确的事，有好的节奏，所以发展迅速，成就巨大。

带队伍做企业，老板的核心作用就是“指道”，如果老板心里没有主意，不明白应该怎么走，不知道应该怎么做，那企业自然是失败的结果。

老板必须是预见性的组织者，否则别人为什么听你的呢？事实表明，老板缺乏远见和魄力是人才流失的原因之一。

任正非在1987年创办公司的时候条件艰苦，没有背景、资本和技术，他之所以能够把队伍带起来，与他个人的素质和能力有很大关系。

可以说，任总是真正能够静下心、耐住寂寞做学问的企业家。

有经济学家把任正非称之为“商业天才”，表示可以打进史书里去，对此我只同意一半，我认为不能随便就把成功者叫成天才。