荒唐，一医院规定：每月必须「介绍1个熟人」住院，否则“扣50元”

近日，医疗圈再爆奇葩事件：一家医院强制要求职工每月必须介绍一位熟人住院，否则扣罚50元工资。这一荒诞政策迅速引发医疗界广泛关注。

一、事件来龙去脉

从流传出的医院绩效核算表可以清晰看到，在9月29日发放的工资中，多名员工被扣款项整齐地定格在1429.49元这个数字上，而未被扣款的员工所得金额各异。

据了解，该医院出台了令人匪夷所思的规定：每位职工每月必须介绍一个熟人住院，且必须是找自己看病的熟人，普通门诊病人不在统计范围内。

这项硬性指标直接与工资挂钩，每月未完成任务者扣罚50元。从流出的工资单可以看出，绝大多数员工都未能幸免，纷纷被扣款，奖励者寥寥无几。

一位内部员工无奈透露：“这张图是绩效办发的底子，我们实际到手的工资如果比这个数字少，就是被扣了罚款；比这个数字多，就是奖金。但现实情况是，基本上都在被罚，很少见到奖励。”

在DRG医保支付改革全面推进的大环境下，医院面临着前所未有的运营压力。然而，将这种压力简单粗暴地转嫁给医务人员，迫使员工向身边的熟人“开刀”，如此做法着实令人震惊。

二、问题根源在哪里

1、医院自负盈亏的体制困境

究其根源，这家医院的荒唐政策背后，反映的是我国医疗体系长期存在的深层次矛盾。

医院需要自负盈亏，缺乏足够的财政拨款支持。众所周知，医院的运营成本、人员工资大部分都需要自行承担。在这种情况下，当面临DRG改革带来的收入压力时，一些医院管理者不是想着如何提升医疗质量、优化服务流程，而是采取这种急功近利的“坑熟”策略。

2、医保控费与医院负担的矛盾

随着全民医保覆盖率的不断提升，医保基金的控费压力日益增大。与此同时，医院需要养活庞大的队伍，承担繁重的人员负担。

如果医院院长是临床出身，真正懂医疗规律，能够大刀阔斧地改革，砍掉不必要的行政部门，或者解散传统医院建制，建立清一色的联合门诊，或许能够走出一条多方共赢的新路。

但现实是，大多数医院管理者在面临运营压力时，选择了最简单粗暴的方式——向医务人员要业绩。

三、小编想说

能够制定出如此激励机制的院领导，其管理智慧着实令人担忧。在绩效考核日益精细化的今天，利用复杂的数据算法，说你这个月挣钱就挣钱，说你亏本就亏本，已经成为常态。

经典的管理话术就是：“病人少了，科室奖金肯定少；病人多了，科室成本就高啊！”这种永远正确的废话，让一线医务人员无所适从。

不能介绍熟人住院就扣50元，这种政策必然导致小病大治，不需要住院的也被安排住院，直接造成医保资金的浪费。难道制定政策的人就不怕医保局的检查吗？

面对这样的局面，广大医务人员既感到无辜又充满无奈。问题的根源大家都心知肚明，但在现有体制下，很少有人敢于发声。

与其搞这些歪门邪道，不如加快推进医务人员年薪制改革。让医生能够安心治病救人，而不是整天为完成各种荒唐指标而劳心劳力。

医疗的本质是治病救人，不是做生意。当医院把员工当成拓展业务的工具，当医生不得不向身边的亲友“下手”，这不仅玷污了白衣天使的神圣称号，更是在透支整个医疗行业的公信力。

DRG改革的本意是促进医疗资源合理利用，推动医院精细化管理。医院管理者应该把握改革契机，通过提升医疗技术水平、优化病种结构、提高运营效率等正当途径来应对挑战，而不是寄希望于这些旁门左道。

有关部门也应该及时介入，纠正这种损害医患关系、浪费医保资金的不良行为，维护医疗行业的正常秩序。

医学需要尊严，医疗需要底线。别让“拉熟”的闹剧，寒了医务人员的心，伤了患者的情！

医客说

医疗的尊严，容不得“拉熟”的亵渎

“每月扣50元”的背后，是一群医务人员在生存压力与职业尊严间的挣扎，是一家医院在体制困境中的管理失序，更是整个医疗体系在改革阵痛中的畸形投射。

当“拉熟”成为医院的“生存策略”，我们失去的不仅是几个职工的工资，更是医疗行业的底线与公信力。正如一位医生所言：“我们可以接受加班、接受考核，但无法接受把亲友变成‘业绩工具’。”

医疗的本质是治愈与关怀，不是生意经里的“拉客”。愿这场“拉熟”闹剧早日终结，愿每一位医生都能安心治病，每一位患者都能被真诚对待——这，才是医疗该有的样子。

【责编】医客君

【文章来源】杏林苑社群

【图片来源】网络

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