胖东来百万研学引热议，于东来：筛掉凑热闹的

10 月 21 日晚，胖东来创始人于东来通过社交账号释放重磅消息：明年将联合联商学院启动高端研学计划，每年仅招收 10 名以内企业家，单人参与费用高达 100 万元。而就在前一日，胖东来刚公布 “开放日” 规则 —— 每人收费 2 万元可参访核心区域。两天内接连抛出的 “高门槛开放” 信号，让这家 “超市界标杆” 再度引爆商界热议。

据大河报记者核实，高端研学计划每年将组织 2-3 次交流活动，每次为期两天，所有收入将全部用于 “传播美好之路” 项目。胖东来方面强调，此举旨在搭建高质量经营理念交流平台，并非以盈利为目的。与百万级研学形成梯度的 “开放日” 计划，则自 11 月 1 日起每月 10 日、20 日开放，每批次接待不超过 15 人，参访范围涵盖产业园、天使城、时代广场等核心区域，参访者可实地感受企业文化与管理细节，2 万元 / 人的费用同样被定义为 “人数筛选门槛”。

“设置高门槛是为了保证交流深度，人数多了讨论只会停留在表面。” 于东来在后续直播中回应争议时直言，无论是 100 万的研学还是 2 万的开放日，核心都是筛选真正寻求经营突破的同行，而非 “凑热闹的看客”。事实上，这种 “以价限流” 的逻辑在开放日规则中体现得更为具体：参访企业需通过 “理念认同度”“品质追求度” 等资质审核，同一企业最多预约 5 人，且每人每年仅有一次参访机会，全程拒绝 “走马观花式打卡”。

百万收费引发的两极讨论迅速蔓延至社交平台，# 胖东来百万研学 #话题阅读量很快突破 2 亿。有企业家质疑 “两天抵得上一套房首付，经验真的值这个价？”，也有网友直言 “这是割企业家韭菜的新方式”。但支持者同样立场鲜明：“胖东来的‘员工高幸福感驱动顾客忠诚’模式已被验证，8 天销售额 8.2 亿的业绩就是底气”。据公开数据，胖东来今年前 9 月销售额达 171.2 亿元，提前三个月超越去年全年，其员工平均税后月入 9000 元、年假不低于 40 天的 “反内卷” 管理体系，更是诸多企业渴求的转型密码。

值得关注的是，此次收费开放与胖东来过往的 “无偿帮扶” 形成鲜明对比。今年 4 月披露的数据显示，其帮扶江西嘉百乐、湖南步步高时，自掏腰包投入直接费用约 8300 万元，因成本价输出自有品牌导致毛利损失达 3.8 亿元。某零售行业咨询负责人分析：“从无偿输出到明码标价，本质是从‘普惠式帮扶’转向‘精准化赋能’，百万研学可能包含定制化方案与长期咨询支持，这与 2 万开放日的‘实地观摩’形成价值分层。”

截至发稿，已有 3 家企业公开表示报名意向，其中包括一家知名连锁餐饮品牌，胖东来工作人员透露 “咨询电话已被打爆”。这场引发热议的 “高价开放”，究竟是知识付费的里程碑，还是精心策划的品牌营销？或许正如于东来所言：“等首批学员真正拿到能落地的方法，答案自然会出来。” 而对更多企业而言，无论是 2 万的 “入门票” 还是 100 万的 “深修课”，本质都是为验证一个问题 —— 胖东来的成功究竟能否复制？