高德扫街，榜烧10亿引暗战！阿里“木马计”藏何野心？

2025年9月底，我刷小红书时总刷到有人晒中奖截图，有抽中苹果17的，还有拿华为折叠屏手机的。

一问才知道，这些都是高德地图新出的“扫街榜”搞的活动。

没想到才过半个月，美团就跟着推出“市井烟火榜”，连名字带内容都跟高德的“烟火小店”榜差不多，一场关于本地生活榜单的暗战就这么悄无声息地开打了。

高德扫街榜：烧钱换流量的老套路，能成吗？

高德扫街榜是9月10号正式上线的，刚推出就挺高调。

本来想趁着国庆假期刷一波存在感，假期结束后媒体热度确实降了，但小红书上还有不少人在讨论。

不过大家聊的不是榜单好不好用，而是抽中的奖啥时候能兑现，有人等了快一周都没收到确认短信，找客服也只得到“耐心等待”四个字，高德为了这个扫街榜确实下了血本。

产品上一直在更新，还搞出“轮胎磨损榜”这种有点意思的特色榜单，招商家入驻时，直接免了首年开店费，现在已经覆盖全国300多个城市、160多万商家了。

推广方面更夸张，国庆那阵线上各种平台都能看到广告，线下公交站台、小区电梯里也全是扫街榜的海报。

最吸引人的还是给用户的补贴，从9月21号到10月8号，每天送100台iPhone17，还天天分1亿红包。

有人大概算过，这一个月下来，阿里在扫街榜上的直接投入就超过10亿，这种烧钱换流量的玩法，阿里很熟。

今年7月淘天集团拿500亿搞淘宝闪购补贴，淘宝月活立马涨了不少，饿了么也靠补贴抢回不少市场份额。

但让人搞不清的是，高德一上来就说扫街榜“永不商业化”，还说要做一份完全靠数据说话、真实可信的榜单。

高德地图CEO郭宁在发布会上说“真实是榜单的核心生命力”，这话听着挺实在，毕竟现在大众点评的榜单总被质疑有水分，不管是商家还是消费者，都想要一份靠谱的参考。

可回头想想，马云以前也说过阿里“永不做游戏”，现在不也成了游戏领域的重要玩家？这么一看，“永不商业化”这话，还真得打个问号。

阿里的小心思：让高德当“木马”，串起整个生态

在推出扫街榜之前，高德在阿里内部更像个“独行侠”。

虽然它有8亿多月活用户，比很多APP都厉害，但大家用高德大多就是查个路线、导个航，用的时间短，也没跟阿里其他业务联动起来。

加上之前阿里推“1加6加N”架构，各业务独立发展，高德在里面的存在感一直不高。

但今年5月之后情况不一样了，阿里打通了内部论坛权限，各个业务的员工又能在一块交流了。

CEO吴泳铭还发了内部信，说要“以全局价值最优制定协同策略”，明显是想把分散的业务整合起来，而扫街榜，就是阿里让高德融入生态的关键一步。

现在打开高德扫街榜，看到想吃的餐厅或者想住的酒店，能直接跳转到淘宝、飞猪买团购券、订房间，不想出门的话，还能一键跳饿了么点外卖，付款用的也是支付宝，背后还有阿里云提供技术支持。

等于说，从找地方到消费再到付款，整个流程都在阿里生态里完成了。

而且扫街榜现在已经有4亿用户，国庆8天还给餐饮门店带去1亿多客流，这些数据以后还能做成报告卖给商家，帮他们分析客流、用户画像，又是一笔收入。

阿里这么折腾，根本原因还是电商业务增长慢了，想在本地生活领域找新机会。

有数据说现在到店业务线上化程度还很低，未来几年市场规模能涨到5万多亿，这么大块蛋糕，阿里肯定不想错过。

现在扫街榜主攻“到店”，再加上淘宝闪购和饿了么负责“到家”，等于从两个方向夹击美团和，这算盘打得确实精。

对手都不傻：美团反击，高德不好打

高德这边打得热闹，对手们也没闲着，在9月21号悄悄更新了APP，搞了个“AI去・榜中榜”，直接把美团必吃榜、携程口碑榜整合进来，走联盟路线，轻装上阵，更不用多说，9月23号就推出“心动榜”，靠自己的内容生态吸引用户。

反应最直接的还是美团，10月16号晚上宣布追加20亿帮餐饮商家，还说要升级大众点评的评分体系，引导商家好好做服务，别总想着刷好评。

紧接着就推出“市井烟火榜”，不管是名字还是针对的小店类型，都跟高德的“烟火小店”榜对着干，明摆着就是要跟高德抢市场。

如此看来，高德想靠扫街榜站稳脚跟，没那么容易。

它的优势是有LBS技术，还能联动阿里生态，但比起美团成熟的到店业务模式，还有的内容优势，高德还差得远。

现在用户评价少，只能靠烧钱补贴维持热度，接下来估计还得继续免商家入驻费、给用户发红包，同时搞技术升级，比如要推出的实时导航助手，想靠这些补短板。

不过这里还有个疑问，高德今年三季度才刚实现盈利，结束了连续10年的亏损，现在扫街榜烧这么多钱，下一份财报还能不能保持盈利，真不好说。

阿里想让高德当“木马”打开本地生活市场，但后续怎么守住阵地、怎么平衡投入和盈利，怕是还要好好琢磨琢磨。