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恐怕荷兰方面始料未及,切断系统权限、暂停薪酬发放这两记重拳,非但未能迫使安世半导体中国厂区屈服,反而激发出一场更具战略纵深的反制行动。
2025年10月19日,安世半导体通过其官方公众号正式发布致中国全体员工的公开信,宣告进入独立运营阶段,并实施“上四休三”工作制度,标志着中国团队开启自主管理新篇章。
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公告进一步强调,所有员工仅需遵循中国法人实体下达的指令,对于任何未经国内管理层批准的“外部命令”,均有权拒绝执行。此举堪称对《孙子兵法》中“将在外,君命有所不受”理念的现代企业实践。
这场表面为企业治理权之争的冲突,实则折射出深层次的地缘政治角力,远非简单的组织内耗可概括。荷兰虽夺下总部名分,却未能真正掌控产业命脉。
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回溯事件起点,荷兰的干预节奏耐人寻味:2025年9月29日,美国刚刚强化对华半导体出口管制,仅72小时后,荷兰法院便迅速裁定,暂停闻泰科技实际控制人张学政在安世的职务,并将相关股权交由第三方托管。
荷方当时宣称此举基于“国家安全风险”与“公司治理缺陷”,然而随着法庭文件陆续披露,这一解释显得苍白无力——早在同年6月,美方官员已向荷兰政府明确传递立场。
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美方开出条件:若想让安世从“实体清单”中移除,必须先撤换中国籍首席执行官。由此可见,荷兰所谓的司法裁决,实质是配合美国战略意图的政治操盘,将商业事务彻底工具化、意识形态化。
尽管如此,荷兰经济事务部仍坚持对外表态,坚称决策“出于本国利益考量”,否认受到外部压力影响,声称若与美国步调一致,纯属偶然巧合。
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然而这一说法连本国智库都难以认同。克林根代尔国际关系研究所专家公开指出,美国正全力遏制中国高科技发展,而欧洲尚未形成统一对华策略,荷兰此次强硬姿态,极有可能是在美国推动下的被动响应。
荷兰或许预判了行政施压能瓦解中方管理团队,却严重低估了一个关键事实:安世真正的根基深植于中国本土——全球七成以上的产能集中于东莞生产基地。
该工厂每年交付芯片超700亿颗,长期服务于比亚迪、蔚来、华为等头部科技与汽车企业。这不仅是生产线,更是无法迁移的产业生态,构成了安世最坚实的“硬资产”。
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面对外部打压,中国团队展现出惊人的应变能力:系统权限被切断后,员工立即启用微信、电话与本地服务器协同作业,订单流程无缝衔接;工资发放中断后,国内主体迅速接管薪酬体系,生产秩序未受丝毫影响。
为稳定军心、消除谣言干扰,10月18日,闻泰科技高层公开宣布,中国区域工厂已启动“独立自救”机制,全面保障运营连续性。
这种高效应对并非临时起意,而是源于长期深耕本地化运营的战略布局。客户的态度更印证了这一点。
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对企业而言,核心关切始终是产品品质与交付稳定性。至于荷兰总部的股权归属或法院判决结果,并非优先考虑事项。只要东莞工厂持续出货,阿姆斯特丹的一纸文书便难以撼动市场信心。
荷兰所攫取的,不过是总部头衔、专利登记权与法律名义上的控制权,而真正决定企业存续的核心要素——技术工人、生产设备、供应链网络、客户资源——全部牢牢掌握在中国团队手中。
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这场纷争早已超越单一企业的范畴,成为全球产业链博弈的缩影。荷兰妄图以一纸政令将中国工厂变为傀儡,却未料自身产业链率先陷入恐慌。
欧洲众多汽车制造商与家电企业仍高度依赖中国制造的半导体元件。一旦东莞产线停摆,首当其冲受损的将是德国、法国等地的本土工业体系。德国电气工程师协会已发出预警:未来数周或将面临严重芯片短缺。
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与此同时,中方也已采取精准反制措施。10月9日,商务部宣布对特定高性能半导体组件实施出口管制,彰显维护产业链安全的决心与能力,绝非被动承受,而是主动设防。
过去一些中国企业误以为收购股权即等于掌控企业,拥有控股权就能主导运营。安世事件彻底打破了这一幻想:没有技术沉淀、缺乏本地执行力,仅握有一纸股权,无异于空中楼阁,不堪一击。
但反观中国团队的快速反应,则揭示了另一种现实逻辑:真正的底气来自十年积累的4000余名专业员工、成熟的上下游协作网络、庞大的国内市场支撑——这些才是无法复制与搬迁的“护城河”。
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即便在重构过程中可能面临短期成本上升或效率波动,但相较于被动接受“断供”与“夺权”,主动突围至少保住了产业火种与战略主动权。
当前局势已然清晰:任何试图以政治手段强行扭曲产业规律的行为,终将遭遇市场现实的反噬。中国企业已具备在复杂博弈中捍卫核心利益的实力与智慧。
安世中国宣布独立运营,不是情绪化的对抗,而是中国制造业韧性的有力体现。真正的控制力,不在遥远的董事会会议室,而在脚踏实地的产能、环环相扣的供应链和客户手中的信任票。
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从东莞工厂的稳定运转,到本地团队的敏捷响应,再到国家层面的政策协同,背后折射出中国企业对“自主可控”的深刻理解与坚定践行。
在全球格局日益复杂的今天,安世案例表明,中国企业不再只是规则的接受者,而是有能力通过实力与韧性,在关键时刻扭转局面,抵御不公正干预。
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安世中国的独立运作,不仅是一次企业层面的绝地反击,更标志着中国产业链从规模优势迈向质量主导的关键跃迁,是中国制造走向自主、自强的必经之路。
在风云变幻的国际环境中,唯有扎根本土、夯实基础、强化协同,才能真正掌握发展主动权。这场博弈或许仍有波折,但中国企业展现出的战略定力与应对智慧,正成为推动产业升级的核心动能。
观察者网 2025-10-18《想和中方谈谈,但荷兰还在狡辩:不是美国让干的》
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每日经济新闻 2025-10-19《实探风波中的安世半导体东莞工厂:原材料告急、已限制出货、员工将“上四休三”》
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公众号@安世半导体 2025-10-19《安世中国致全体员工》
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