职场“关系户”还值得羡慕吗？

文/洛水钟鸣

（识局微信公共账号zhijuzk）

在一个人情社会里，“关系户”似乎总是大伙羡慕和痛恨的对象。

羡慕是因为咱不是关系户而他是。痛恨也是因为咱不是关系户而他是。

但时代毕竟还是在进步的。那么，进步到当今这个时代，关系户还那么值得羡慕吗？

这就得分情况讨论了。

有一种关系户，在什么时候都值得羡慕，那就是“资源型”关系户。

啥叫“资源型”关系户呢？打个比方，假设你爸是一个地方或者一个单位的主要领导，他这辈子提拔过不少人，然后当他快退休的时候，你也步入职场了，这时他让你去他的一个老部下手底下，直接当秘书，或者在办公室这样的部门工作。

跟多数人想象中的关系户不同，这样的关系户，工作其实并不清闲，甚至也并不容易。

但好处是，这样的关系户，从步入职场的那一刻起，就有人教，有人带，有人提携。所以，只要是中等以上资质的人，成长都会比较快，到中年之后，都会在一个比较好的位置上。

又比方说，你爸虽然是一个主要领导，但他没让你去他某个老部下的手下干活，而是让你去一个偏远、贫困的地方历练，或者接手一个急难险重的项目。

这在常人看来又是不可理解的：为什么让孩子找罪受？但这样做至少有两个好处——第一，给你自己积累资本。作为领导的孩子，你从踏进职场起，就带着你父亲的光环，然而光环也是枷锁。如果你一上来就去清闲的岗位上“趴窝”，那么人人都会在背后吐槽你“仗着父辈余荫，不干正事”。可是，如果你在偏远贫困的地方干出成绩，或者把急难险重的项目完成好，那就是你自己能力的体现，也是你将来进步的资本。

第二呢，如果是一个没什么背景的孩子，去了偏远贫困的地区，或者接到棘手的项目，那除非他能力极其出色、运气也足够好，否则大概就真“趴窝”了。但你不同啊，作为领导的孩子，很多资源都会向你那里倾斜，万一惹出点事来，只要不太大，也都有人兜底，这样你就更容易干出成绩。那你何乐而不为呢？

这就是“资源型”关系户的优势。但作为普通人的我们，也不必太羡慕这种人，因为他们的数量极少，常人一辈子也碰不到几个。

大家日常见到的，多数是那种“一次性型”关系户。

啥又叫“一次性型”关系户呢？顾名思义，就是那种家里也有点小关系、但不硬，也有点小资源、但不多，也有点小本事、但不大的家庭出来的孩子。

这种孩子，如果天资一般，家里就只能想方设法，给他安排一个工作不太忙、收入比较稳定、看起来还算体面的职位。

然后，初入职场的牛马们，就特别羡慕、也特别嫉妒这种人：都是一样的年纪，他能力可能还不如我，凭啥你累死累活地写材料、填表格、做PPT，他却悠哉悠哉地上网、打游戏？

而且，他工资一分不少发、奖金一点不少领，甚至评优还排在你前面——至于挨骂，领导更是能骂你就不骂他。这你还不出离愤怒？

这种现象，应该说在职场上比较常见。这也没办法，但凡一个家庭有点资源，他总会想尽办法把资源传给自己的下一代，而不是别人的下一代。你家里如果有，他们也会传给你，只是他们没有而已。

但你也无需羡慕，更无需愤怒。

为什么呢？因为这种家庭，能力有限，虽然给孩子谋到了一个职位，但也就仅此而已了。

这种“一次性”的关系，可能在最初几年，还能让孩子得到一点照顾，但随着时间的推移，本就不太过硬的关系慢慢耗尽，也就那样了。

而这样的孩子呢，因为早年轻松优渥的生活，往往也得不到足够的历练，从而慢慢地泯然众人。

不信你看，单位里那些四五十岁、平时比较神秘、你也不知道他们都在干吗的老大哥、老大姐，好多都是这种情况。

同事们谈起来，也会说他们“当年是靠谁谁谁的关系进来的”，但也仅此而已。如果他们自身能力不过硬，经过十几年的时间消磨，曾经的关系户，也就泯然众人了。

换句话说，他们之前的那点关系，早已不能再帮助他们成长进步。那还有啥值得羡慕的呢？

人生毕竟是长跑，“一次性型”关系户无非起跑早了点，后面慢慢地，小镇做题家们也能追上。

当然，有人该说了，关系户成长空间大不大，我不关心。我羡慕的是，他们有躺平的底气。

但这种底气其实你也有。

小镇做题家经常会忽略一个逻辑：只要你能在职场里遇到关系户，说明你所处的职场环境，一定是那种相对稳定、不太容易开除员工的环境——否则，关系户就不会进来了。

那么，在这样的环境里，只要你工作上十几年，积累了一定的经验，成了一个老资格，那你完全可以像那些“一次性型”关系户一样躺平。这事根本不需要多少关系，凭资历就能办到。

所以，当你看见关系户的时候，不用特别焦虑。“资源型”关系户距离你太远，风险也比较高，而“一次性型”关系户最后大概率混得跟你差不多。

也就是说，你把一切的职场焦虑交给时间就好。最后你会发现，“君子之泽，五世而斩”是一个真理。