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“蓝思科技最令人感慨的,是‘can do’能力。”
这是10月14日,苹果首席运营官Sabih Khan在参观蓝思精密的泰州工厂时,对蓝思科技做出的评价。
所谓“can do”,也就是“能做到”,用Sabih Khan的话说是:“无论面对任何困难,周董(公司创始人周群飞)和蓝思团队都会尽一切办法来解决。”
蓝思科技不只是一家代工厂,更像是协同苹果进行产品创新的“合伙人”。
自2006年成为苹果首批供应商以来,蓝思科技通过持续研发和适配,成功覆盖iPhone、Apple Watch以及Apple Vision Pro在内的多条苹果核心产品线。
而“can do”的能力,则来源于蓝思科技超强的“执行力”。
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不是盲目跟从,而是与凤同飞
此次参观的蓝思精密,是2020年蓝思科技收购来的金属机壳生产厂商。
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可别小看蓝思精密的手机金属机壳。
一来,早在被收购前蓝思精密就是为iPhone、MacBook等产品供货的,其母公司——可成科技更是全球第一大笔记本电脑金属机壳供应商。
通过收购,蓝思科技进一步深化与苹果等大客户的“绑定”。2024年,蓝思科技来自苹果的营收为345.66亿,占比为46.45%。
二来,金属机壳与蓝思科技主营业务玻璃外壳属于“一站式”产品。并购后,蓝思科技补齐了金属件短板,进一步提高在全球手机结构件的市场份额。
在对蓝思精密未来盈利能力等因素的认可下,2020年,蓝思科技还形成了29.7亿商誉。截至2025年上半年,蓝思精密仍然是公司账上唯一一家形成商誉的并购企业。
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整合后,蓝思科技推出的3D金属机壳玻璃后盖,以“内凹外凸”的复杂精密结构和特殊工艺,适应了旗舰机的需求,公司也迎来了一波业绩放量。2024年,蓝思科技在全球消费电子精密结构件及模组的市场份额约为13%,排名全球第一。
在技术赋能和苹果订单的“双重加持”下,蓝思科技业绩稳步增长。
2020-2024年,蓝思科技营收从369.39亿上升至698.97亿,几近翻倍。2025年上半年,公司实现营收329.6亿,同比增长14.18%。
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所以,苹果此次访问蓝思精密的工厂,绝非偶然。背后是公司与苹果在技术创新与生产协作上的深度绑定,更是对蓝思科技“can do”能力的再次印证。
但如果说,蓝思科技与苹果“绑定”就能高枕无忧了,那也是不现实的。
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”果链“三巨头,走向分岔路
经历过“砍单”的企业,不是一家两家了。
就拿被“砍单”的歌尔股份来说,2022年,由于暂停生产了一款智能声学整机产品,公司计提了17.83亿的资产减值,导致当期净利润大幅下滑59.08%。
换句话说,其实“果链”企业内部都隐含着淡淡的“焦虑感”。
一方面,苹果销量下滑或采取供应链分散策略,公司将面临营收骤减问题;另一方面,大客户议价权过高加上消费电子价格内卷,企业毛利率持续承压。近几年,歌尔股份、立讯精密的毛利率均在15%以下。
蓝思科技由于走的是与苹果协同创新的路,还稍微好一点,2025年上半年为14.22%。但如果拉长时间来看,公司的毛利率其实一直是下滑的。
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“果链”三巨头急迫的不是谁与苹果“绑定”深,而是如何实现战略转型。
立讯精密选择深耕“果链”,同时以资本手段寻求新增长曲线。
2024年,立讯精密实现营收2687.95亿,来自苹果的销售额占比超七成。2022年,立讯斥资百亿收购奇瑞股权,布局汽车整车制造等业务。
歌尔股份则从“声学霸主”走向“智能硬件平台”,通过押注AI、XR等智能硬件业务,绑定Meta、Pico、索尼等客户探索千亿新市场。
蓝思科技则采取资产扩张的策略,将精密制造能力从消费电子向车载、智能终端领域延伸,以拓展业务增长边界。
2025年上半年,蓝思科技投资现金流为-50.2亿,主要原因就是将资金用在了建厂上,同期公司的资本开支达到42.6亿。
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这也是为什么蓝思科技毛利率持续下滑的主要原因——新兴业务重金布局与盈利暂未释放的“悖论”。
换句话说,蓝思科技摆脱“果链”依赖的转型,才刚刚开始。
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没有不景气的市场,只有跟不上的思想
“没有不景气的市场,只有跟不上的思想。”周群飞曾公开表示,做好先进制造业要内外并举,企业自身要注重研发和创新环节。
蓝思科技首先想到的,是将“玻璃”的优势迁移到智能汽车上。2024年,蓝思科技在全球智能汽车交互系统方案的市占率高达20.9%,稳居第一。
但这块业务有一个致命的缺憾——盈利能力并不强。
2025年上半年,蓝思科技智能汽车与座舱类实现营收31.65亿,占总营收的9.6%;但只实现3.12亿的利润,在总利润中占比仅为6.65%。
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究其原因,一是量产初期产能爬坡造成的成本高企,二是新能源车价格战传导至上游利润压缩。
蓝思科技只能在附加值上下功夫。公司正在将业务矩阵拓展至仪表盘、B柱、C柱、充电桩乃至域控制器模组等更高价值的领域,以谋求更高的盈利能力。
此外,蓝思科技还拓展了前景可观的AI眼镜。
2025年2月,蓝思科技成功与头部AI眼镜企业Rokid达成合作,完成了从镜架、镜片、功能模组到全自动组装线的全链条生产。
截至5月,这款AI眼镜的全球预售订单已突破25万台。一旦交付,或许将助力公司盈利能力的提升,从而更好地摆脱对苹果的依赖。
最后 总结
蓝思科技的奋斗只有起点,没有终点。
如果细究此次访问,这是对蓝思科技技术实力的一次认证。放大来看,当国外企业发现基地“转移”和“回流”都行不通时,中国再次成为了那个优先级。
拉长来看,从玻璃盖板到AI眼镜,从消费电子到智能座舱,蓝思科技的每一步其实都在撕掉“苹果代工厂”的标签。
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