北京
10月18日，石头科技受邀出席2025可持续全球领导者大会。作为全球智能清洁机器人行业中的领先企业，石头科技副总裁乌尔奇与多位业界同行深入探讨了未来机器人形态、人机协同演进、打破“数字鸿沟”等议题，向参会各方传递了石头科技的技术愿景。
据了解，2025可持续全球领导者大会以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为核心主题，汇聚全球智慧力量，共话可持续发展新路径。大会邀请了上百位中外重磅嘉宾出席，包括诺贝尔奖得主、图灵奖得主、全球500强企业负责人等国际顶尖学者与业界领军代表。
机器人不止于“像人”，石头科技寻求“场景最优解”
在未来，机器人的形态会越来越像人吗？在“探索机器人场景化应用趋势”主题对话中，乌尔奇分享了自己的思考。他认为，比起机器人的具体形态是什么，要通过机器人去解决本质问题更为重要。
“对于室内清洁，通常有两个难点，一个是路线没有标准，另一个是地面会有鞋子、玩具等障碍物。针对这些问题，轮式机器人比人形机器人更有优势。我们今年新发布了产品G30 Space，它与此前扫地机的区别是在内部安装了一个五轴可折叠的机械手，用来移动障碍物，比如把纸团加起来扔到垃圾桶，或者把鞋子移动到指定区域。扫地机器人已经是一个比较成功的品类，之所以能成功走入家庭，我们认为是深刻洞察用户痛点，并且用最经济、最高效的方式来解决，这是我们认为的最优解。”
谈及AI加速发展背景下的人机协同，乌尔奇分享了石头科技的实践。在惠州智慧工厂的SMT贴片产线中，AI驱动的运营系统可以优化生产路径；在物流部门，智能装箱系统不仅可以根据任务类型、货柜及货物尺寸计算最优解，还能在人工智能模型中加入工人熟练度的维度，从而保证在一线执行中的最高效率，释放人机共创的最大潜能。
对于智能化发展过程中遇到的“数字鸿沟”问题等，乌尔奇表示，好的技术绝对不会是被某些少数人所独有的，而是会被能够普及到每个普通人。“一方面，应该建立分层级培训系统，针对工人、业务人员分别配置EMS系统、智能客服等等，把最重要的工具送到最需要人的手上；另一方面，我们要做到包容性的设计，意味着产品或者程序要有可及性而且具备一定的自适应能力，比如语音交互、视觉放大、对于触控的容错等。”
在机器人产业出海的大背景下，乌尔奇也分享了石头科技在海外布局上的丰硕成果。“大家能够在国内买到的扫地机器人，其实就是这个品类在全球范围内最好的产品。2018年，石头科技就开始走出国门，我们在海外的重要国家以及地区，都设立了分公司以及子公司，做本土化战略。我们在德国、韩国、土耳其、北欧等国家都达到了50%以上的市占率。可以说，精品化的产品加上本土化的运营，帮助石头科技从中国品牌成长为了全球标杆。”他表示。
深耕全球化、可持续，构建高质量发展新范式
由于有着成熟的制造业基础和丰富的技术积累，中国的机器人产业链优势非常明显，全球化布局是发挥比较优势、覆盖更广阔消费场景的必然选择。
自2018年正式出海以来，石头科技现在已经进入全球170多个国家和地区，在韩国、北欧、德国、土耳其等主要市场，石头科技的市场份额均超过50%，展现出强劲的国际竞争力。据国际数据公司(IDC)最新发布的《全球智能家居清洁机器人设备市场季度跟踪报告,2025年第二季度》显示，石头科技以15.2%的市场份额领跑全球清洁机器人市场,并在核心的扫地机器人品类中以20.7%的份额稳居全球第一。
在深耕全球市场、交出产品技术成绩单的同时，石头科技也在积极构建更具韧性的可持续发展体系，将ESG理念深度融入企业战略与产品全生命周期，做责任的承担者、价值的共建者。
在环境方面，石头科技积极响应“双碳”战略，持续推进绿色运营，将节能减排理念贯穿于产品制造和日常管理中，在能源使用效率、碳排放控制方面取得了显著成效。在社会方面，石头科技建立起完善的员工培训和福利保障体系，致力于为员工营造可持续成长的工作环境。在治理方面，石头科技将ESG理念融入核心战略，构建了覆盖决策、管理、执行多个层级的治理体系，并强化信息安全保障，已获得多项权威认证。
面向未来，石头科技将以科技创新回应时代课题，用长期主义践行企业担当，持续深耕智能清洁赛道，推动绿色技术、智能制造、全球责任的协同演进，为全球用户打造更美好、更便利、更有品质感的生活
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