尹同跃：奇瑞的全球化创新体系，也要“不客气了”

从“技术出海”到“体系出海”，奇瑞的全球化战略正从市场广度走向产业深度。

“继‘新能源不客气’、‘智能化不客气’之后，今年我们要响亮地喊出：奇瑞的全球化创新体系，也要‘不客气了’。”在10月18日安徽芜湖举行的2025奇瑞全球创新大会上，奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃向全球市场发出了新的强音。

2025年前三季度，中国汽车出口量再创新高，其中奇瑞集团出口93.64万辆，同比增长12.9%，持续领跑中国品牌。亮眼数字的背后，是中国汽车产业从“产品输出”向“技术输出”再向“体系输出”的深刻变革。

战略升维：从“走出去”到“走上去”

纵观中国汽车出海历程，大致经历了三个阶段：最初是贸易导向的“走出去”，随后是本地化运营的“走进去”，如今正迈向体系输出的“走上去”。

尹同跃清晰阐述了这一转变：“过去我们只是简单地把车卖到国外，现在我们要把整个研发体系、技术标准和管理经验都带到全球市场。”

奇瑞的“不客气”，本质上是中国汽车产业自信的体现。这种自信源于持续的技术积累和体系能力建设。截至目前，奇瑞在全球拥有16个KD工厂、8大研发中心，海外用户突破543万，海外市场营收接近总营收的一半。

与早期出海主要依靠性价比优势不同，新一代中国车企正在技术层面实现超越。尹同跃指出：“我们要通过建立覆盖新能源、智能化、AI化等领域的全球化创新体系，让奇瑞在核心技术层面具备与国际巨头平等对话的底气。”

这种战略升维不仅体现在市场布局上，更体现在价值创造上。奇瑞在欧洲市场前三季度销量14.5万台，同比增长超2倍，表明中国品牌正在全球最具价值的汽车市场获得认可。

在“金九银十”的销售旺季，中国车市头部格局经历着剧烈震荡。奇瑞与长安汽车的累计销量差距仅5.8万辆，排位跃升在即。

体系输出：创新网络的全球布局

奇瑞的“不客气”，有着坚实的体系支撑。全球“1+7+N”的研发布局，让奇瑞实现了创新资源的全球配置和24小时不间断研发。

在内部，300多个“瑶光实验室”攻坚500多项近期重大课题；在外部，“开阳实验室”集群与全球100多所顶尖高校合作，开展1779技术工程。这种“内外兼修”的创新体系，使奇瑞能够同时推进短期技术突破与长期技术储备。

“In Somewhere，For Somewhere，Be Somewhere”的技术创新模式，彰显了奇瑞深度本地化的决心。不同于简单的技术适配，奇瑞要求研发团队深入理解每个本地市场的特殊需求，从气候条件到驾驶习惯，从法规要求到文化偏好。

安全技术是体系输出的典型例证。通过建立全球1.2万个真实交通安全事故案例的数据库，奇瑞形成了100多项特有的、超越国标的安全标准。截至目前，奇瑞已累计54款车型获得全球五星安全评价，是获得全球五星安全最多的中国品牌。

9月25日，奇瑞汽车正式在港交所主板挂牌上市，募集资金91.45亿港元。此次募集资金中60%明确用于研发——35%用于扩充产品组合研发，25%投入下一代汽车及先进技术研发。这为奇瑞的全球创新体系提供了充足的弹药。

同级竞速：全球化进程中的差异化突围

在中国品牌集体出海的浪潮中，奇瑞的“不客气”需要找到差异化定位。

对比比亚迪前三季度326万辆的销量，奇瑞在规模上仍有差距；面对上汽集团319.3万辆的紧追不舍，奇瑞选择了一条以技术创新驱动品牌升级的路径。

在新能源领域，奇瑞前三季度累计销售新能源汽车58.75万辆，同比增长77.1%，增速位居行业前列。更重要的是，2025年前三季度推出的全新产品中，新能源全新车型占比超过75%，显示出坚定的转型决心。

奇瑞的“技术货架”概念成为差异化竞争的关键。新一代AI智能车架构、犀牛电池、轴向磁通矢量双电机、Carmind智能体、即将量产的L4级自动驾驶等一系列成果，构成了奇瑞参与全球竞争的技术底气。

然而挑战依然存在。在奇瑞的销量大盘中，燃油车仍占据重要地位。如何在巩固传统优势的同时加速向新能源转型，是奇瑞必须解决的课题。同时，全球不同市场的政策风险、文化差异、供应链稳定性等问题，都需要奇瑞建立更加灵活的应对机制。

尹同跃强调：“全球化不能只追求规模和速度，要以用户可承受的价格、可信赖的质量、可持续的发展，来建立中国汽车‘安全、可靠、高端’的新形象。”这一表述，清晰地指明了奇瑞在全球竞速中的核心策略。

纵观全球汽车产业格局，2025年前三季度中国新能源汽车销量占全部汽车销量的比重已攀升至46.1%，9月份更是达到49.7%，预示着产业拐点的到来。

奇瑞的“不客气”，标志着中国汽车产业从技术追随者向标准制定者的角色转变。这不是简单的市场扩张，而是发展模式的根本变革。

随着四季度冲刺战打响，中国汽车品牌的全球竞争将进入新阶段。在这场没有终点的马拉松中，唯有掌握核心技术和全球运营能力的企业才能笑到最后。尹同跃的“不客气”，恰是中国汽车产业集体自信的一个缩影。