王亚：在毫米之间守护钢铁动脉

铁轨在脚下延伸成银灰色的线，新兴际华集团所属黄石新兴管业动力党支部网格长王亚的胶鞋磨出了浅痕，却记得清每一段铁轨的“脾气”。

“道岔结构复杂、精度要求严苛，今天时间紧、任务重，大家务必集中精力。”

“文师傅做好轨距的测量数据，各个小组按照轨距决定松开扣件数量，逐枕检查，精准控制线路轨距尺寸较大变化。”

“注意将轮轨槽沙子等异物清理干净后放置路肩，严禁在上螺帽后出现三道缝问题。”

“减0.3毫米、减0.2毫米、加0.1毫米。”

王亚一边手持轨距尺丈量着轨距的尺寸，一边安排同事作业。从晨光熹微到暮色四合，每一次检修，他同班组人员争分夺秒，顺利完成公司铁路道岔精改，以“毫米级”精度筑牢公司铁路安全防线。

在火车运输工序，提起王亚的名字，年轻工人总会想起那双布满老茧却温暖的手。作为工序里资历最老的职工，他带徒弟从不讲大道理，总是扛着道尺直接上线路。“你看，螺栓松没松，用扳手敲一下听声儿就知道。”他常把新人的手按在钢轨上，让他们感受车轮压过的细微震动。

在工序的工具柜里常年备着王亚的“老三样”：一把检点锤、几瓶螺栓防锈油、写满维修要点的旧笔记本。每次设备点检，王亚都要带上“老三样”方便对机车的“听诊”，遇到道岔调整难题，他就蹲在现场画示意图为年轻工人讲解。这些年，经他手带出的徒弟都成了独当一面的技术骨干。

王亚在工作中不断总结班组管理经验，针对火车运输这个特殊的行业，他在新进职工的教育培训上创新实施“四步六到位”工作法，并将其巧妙融入“教练式”师带徒工作中。“四步六到位”工作法，即以“我讲给你听、我做给你看、我带着你干、你做给我看”四个步骤为路径，以“闪光亮点挖掘到位、最佳实践梳理到位、自我价值展示到位、标杆做法总结到位、优秀职工激励到位、标杆作用发挥到位”六个到位为标准，致力于打造标准化示范班组。

作为一名党员，每当发现疑难故障，王亚总是走在前、干在先，积累了丰富的机车故障处置经验。无论是处理制动系统故障，更换枕簧、钩托梁、制动软管，还是调整两车钩中心线差等让大家头疼的机车“疑难杂症”，在他面前都会迎刃而解。

一次，0518机车手动紧急停车装置失灵，当下无备件可换，这可难坏了大家。“既然换不了，那就自己修。”王亚一边观察着故障部位，一边组织班组成员展开其他故障抢修，将最难啃的硬骨头留给了自己。在近乎足球场大小的车间，他来回穿梭，对比同车型装置原理寻找问题突破口，与班组成员一起查标准制定修复方案，最终在距离交车前1小时完成改造攻关。在他的鼓舞带动下，班组成员完成故障检修8项，发现解决故障3项，顺利完成了检修任务，实现正点交车使用。凭借对待工作的这股韧劲，王亚将设备的故障检出率提升了40%，保障了公司铁路运输的平稳运行。（工人日报客户端记者 徐新星 通讯员 石丽）

来源：工人日报客户端