从赏饭论到跪求大陆？富士康300精英逃离印度，郭台铭自食恶果

赏饭空谈本相露

郭台铭那句“我给大陆赏饭吃”一出口，就跟扔了颗炸弹似的，炸得大家议论纷纷。这话是2023年的事，他当时在台湾媒体前，振振有词地说富士康给大陆创造了多少就业岗位，意思就是大陆离不开他那点投资。

想想看，富士康从上世纪八十年代末进大陆，那时候它还只是个小注塑厂，勉强维持。靠着大陆改革开放的政策，东风一吹，土地优惠、税费减免啥的，全都摊开手欢迎。结果，企业一步步长大，到2010年郑州厂一建起来，全球iPhone组装大头就落这了。员工上百万，供应链拉得老长，低成本劳动力、完善基建，全是大陆给的底子。

可郭台铭尝到甜头就有点飘了。2023年，他还觉得是自己赏了大陆一口饭，忘了当初谁在赏谁。富士康的发家史，说白了就是大陆制造业崛起的缩影。从深圳起步，到郑州航空港区建厂，每一步都踩在大陆的红利上。高速路网一通，港口吞吐量蹭蹭涨，原材料物流成本降到地板价。

苹果订单一来，富士康就成了代工老大，年营收破万亿新台币，大陆贡献了七成多。可他倒好，公开场合这么一说，网友们立马炸锅了，有人直戳脊梁骨，说这是忘本。企业靠政策红利爬上来的，现在反倒摆出一副施舍架势，这逻辑搁哪都站不住脚。

其实，郭台铭的狂言不是头一回了，早几年他就爱放这种话，觉得富士康是大陆的救星。结果呢，2019年中美贸易摩擦一闹，他开始琢磨分散风险，把生产线往越南印度挪。表面看是跟苹果走一步跟一步，骨子里是想摆脱大陆依赖。可大陆这时候已经不是单纯的加工厂了，早升级成创新大国，产业链完整得让人眼红。

郭台铭的赏饭论，说到底就是没看清形势，成功来得快，忘得也快。企业发展离不开市场土壤，大陆的规模效应、效率优势，不是随便哪个地方能复制的。他那番话一出，不光丢了面子，还让富士康在大陆的日子有点儿尴尬。毕竟，投资环境是双向的，你不尊重，谁还跟你玩。

精英撤离印厂困

转眼到2025年，富士康在印度的日子越来越难过，2025年7月，先是召回三百多名中国工程师，八月又来第二波，差不多又是三百人。全是从泰米尔纳德邦的玉展科技工厂撤的，这厂是富士康的零件子公司，专给iPhone做金属外壳和显示屏模块。

苹果那边计划让印度产量占全球两成，可这撤人一出，iPhone 17的产线就悬了。富士康和苹果都没吱声，但业内传得沸沸扬扬，说是印度基建太烂，电力不稳，工人素质跟不上。

印度这地方，投资环境是出了名的坑多。2020年富士康在那儿建厂，郭台铭还亲自去视察，豪掷几百亿。可从拿地到投产，每步都卡壳。官僚程序拖几个月，土地审批文件来回改，效率低得让人抓狂。工厂一开工，电力供应就成大麻烦，夏季高温期，电网老化，断电是家常便饭。

富士康这种高耗能企业，生产线一停，损失就上万。工人方面更头疼，教育水平不高，组装iPhone时缺陷率高，材料成本还贵。2023年就有报道，说印度厂的手机坏的比大陆多出一大截，细菌污染啥的也冒头过。

这撤回工程师的事，2025年五月就开始酝酿，七月初第一波行动，超三百人打包走人。多数是大陆派过去的骨干，台湾籍的支援人员还留着点。原因没明说，但监管限制技术转移是关键，印度政府卡着设备出口，富士康没法全盘铺开。

中国工程师走了，厂里本地化加速，可良率直线下滑，从八成掉到七成五。苹果的印度计划，本来想2026年供美国市场大头，可特朗普那边多次发声，反对海外生产，要本土化。美国劳动力贵，成本翻倍，这事八成黄了。富士康夹在中间，进退两难。

印度工厂的问题，不是一天练成的。2019年苹果推多元化，富士康跟风迁厂，越南还凑合，印度就惨了。交通拥堵，物料运不进来，卡车堵路上半天。工人培训周期长，文化差异大，效率低半截。加上疫情后遗症，供应链断裂频发，富士康的海外野心撞上南墙。

撤人后，厂里加班培训本地员工，可短期内顶不上。iPhone产量虽占两成，价值两百多亿美金，可质量隐患一大堆。郭台铭这回，自食恶果，当初追苹果脚步迁厂，现在后悔也晚了。

回归郑州路转弯

2024年7月24日，富士康跟河南省政府一签，投十亿元在郑州建新事业总部大楼，就落郑东新区，第一期七万平米，瞄准电动车和储能。郭台铭这步棋，走得有点急，但也实诚。之前海外折腾一圈，现在掉头回来，算是认栽了。

大陆新能源市场热得发烫，产业链全，政策稳，富士康不趟这趟浑水，早晚被甩下。郑州项目一落地，2024年一月就注册了河南富士康新能源汽车公司，五亿资金起步，十一月又添新能源电池公司，六亿注册，全资控股。

这投资不是空谈，2025年第四季度，电池厂首批线就投产。富士康的新事业，3+3战略，电动车、储能、机器人啥的，全押大陆。郑州的优势明摆着，劳动力素质高，供应商圈子大，物流四通八达。

从电池原料到组装测试，一条龙搞定，成本低效率高。郭台铭的赏饭论，早成笑话，现在投资落地，才是正经事。企业转型，得跟上大陆节奏，从代工往创新爬，郑州总部就是桥头堡。

这回归不是心血来潮。2024年富士康财报，营收增长放缓，海外成本高企，大陆占比稳压一头。新能源是风口，河南政策给力，土地税费优惠，研发补贴一堆。富士康电池厂，聚焦锂电和固态，预计年产能上万套，跟本地大学合作，人才源源。

郭台铭的路，转得及时，不然越南印度那点儿产线，顶不住市场变局。特朗普的本土化闹剧，让苹果头疼，富士康也得避雷。郑州投资，稳扎稳打，未来几年，新能源营收能翻番。

这事有内涵。大陆从加工大国变创新引擎，富士康不适应，早晚出局。郭台铭当初狂言，现在低头投资，算是醒悟。郑州项目推进快，九月地基封顶，十月框架起，工人忙活得热火朝天。企业得接地气，别总想着施舍，互利才长久。富士康的未来，系在大陆身上，新能源转型是关键。

总的来说，富士康的弯路，走得值。赏饭论是过去式，现在是务实投资。大陆市场赏饭的时代，确实变了，但机会更多。郭台铭的自食恶果，不是惩罚，是提醒：企业得敬畏市场，别自大。郑州这步，稳了后路，也开了新局。全球化时代，谁抓得住中国机遇，谁就赢。富士康这回，算是抓住了。