中国体坛影响力再扩大，打造国际级设施，目标赚290亿

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10月8日，上海徐汇少体校的网球场上，“上海绿”与“上海紫”的全新场地在阳光下格外引人瞩目。

网坛传奇费德勒挥出的“第一球”，不仅揭开了翻新球场的面纱，更让瑞士品牌On昂跑再度成为中国体育圈的关注点。

一边是联合83岁网球泰斗刘运智升级基层设施，一边是亚太区营收130.1%的暴涨、剑指2026年290.5亿元中国营收目标，这个进驻中国不久的外资品牌，为何能在竞争激烈的网球市场走出差异化路径？

2025年中国网球公开赛成绩非常耀眼，36万人次入园观赛，同比增长20%，8800万元票房收入与1250万元特许商品销售额，后者更是去年的1.6倍，其中近万名境外观众的到来，印证了这项运动的国际化吸引力。

更关键的是，中国网球人口已突破2518万，三年增幅达28.03%，2024年新增网球特色学校超800所，青训注册人数增长35%。

这片热土上，安踏等本土品牌正发力网球品类，国际品牌也纷纷布局，但On昂跑选了一条“最难却最扎实”的路。

On昂跑的破局关键，直接提升了中国网球的影响力，83岁的刘运智正是这样一位“根基守护者”，1958年成为上海早期专业网球运动员，退役后转型教练、裁判，最终深耕场地建设27年。

带领团队打造4000片专业球场，上海大师赛旗忠网球中心的“上海紫”“上海绿”配色便出自她手。

当多数品牌忙着签约现役球星时，On昂跑却联手这位幕后功臣，将国际赛事级标准搬进了培育出姚明、刘翔的“冠军摇篮”徐汇少体校。

中国网球青训长期面临基层设施与专业赛事脱节的问题，刘运智团队曾表示，很多孩子在简陋场地练出的动作，到专业球场反而要重构，而On昂跑的翻新行动，恰好补上了这一短板。

2024年，费德勒就曾在上海与云南野象网球俱乐部的孩子互动，其中两位16岁佤族少女日均7000次挥拍的坚持，让见惯大场面的费德勒动容。

时隔一年，这家俱乐部已在2025“协会杯”青少年巡回赛大理站包揽U10男女单冠亚军，U12男单冠亚军也由其学员包揽。

从云南大山到上海名校，On昂跑用连续两年的“致敬每一场”活动证明，品牌要做的不是赛事赞助商，而是生态建设者。

这种定位精准契合了中国“全民网球”战略下的基层需求，也让品牌在球迷心中建立起超越商业的情感连接。

扎实的基层布局需要硬核产品支撑，这正是On昂跑的核心优势。

费德勒的深度参与更让产品自带“专业认证”，自2019年以联合创业者身份加入后，他全程参与THE ROGER系列研发，从技术参数到穿着体验逐一打磨。

这种“基层深耕+专业产品”的组合拳，最终转化为实打实的业绩，On昂跑亚太区营收同比暴涨130.1%，中国市场的贡献功不可没。

品牌顺势将2026年中国营收目标定在35.5亿瑞士法郎（约290.5亿元人民币），占全球目标的10%。

其实中国网球市场正从规模扩张转向质量提升，基层设施标准化与专业装备需求形成共振，而On昂跑恰好踩中了这一节点。

从行业影响来看，On昂跑的模式为中外品牌提供了新范本，相较于部分品牌的明星营销、社群运营，它证明了“长期主义”在中国体育市场的价值。

刘运智对球场划线一毫米不差的坚持，费德勒给少年球员的耐心指导，品牌技术十年如一日的迭代，这些看似“慢动作”的投入，恰恰筑牢了品牌根基。

对中国网球而言，这样的外资参与绝非简单的商业布局：4000片专业球场的技术传承、青少年与传奇的近距离交流、基层设施与国际标准的接轨，都在为“中国网球梦”添砖加瓦。

正如费德勒在活动中表示的，网球的魅力不只在大满贯，更在基层场地的每一次训练里。

On昂跑用翻新的球场、畅销的跑鞋、增长的营收证明：在蓬勃发展的中国市场，真正的成功从来不是追逐热点，而是像刘运智丈量场地那样精准，像少年球员挥拍那样坚持。

当“Dream On”的品牌精神与中国网球的基层力量相遇，290.5亿的目标或许只是一个新起点。

正通过鼓励场地建设、推广智能技术等举措破解“去哪儿练”难题，夯实青训根基。

赛事热度更印证影响力扩容：2025中国网球公开赛入园观众达36万人次，同比增长20%，境外观众近万人，特许商品销售额较去年翻倍至1250万元。

这种热度让外资品牌嗅到机遇，On昂跑2025年亚太区营收同比暴涨130.1%，更将2026年中国营收目标锁定在290.5亿元人民币，占全球目标的10%。

从云南野象俱乐部少年日均7000次挥拍，到徐汇少体校的专业训练，基层设施与赛事热度形成共振。

当国际品牌将赛场标准搬入青训场地，中国网球的商业价值与运动魅力正同步释放，290亿目标的背后，是整个生态的成熟底气。