
自《“健康中国 2030”规划纲要》定调 “提高全民健康水平”,到“创新药”首次被写入《2025年政府工作报告》,以创新驱动国民健康水平提升,已成为国家战略的核心议题。在此背景下,中国本土药企的创新能力,成为衡量“健康中国”战略成色的关键。
面对重大疾病治疗的需求缺口,中国药企正奋力蹚出一条从仿制到创新的“新质”路。在慢性髓性白血病(CML)治疗领域,翰森制药以深耕与引领之势,不仅一举击碎了进口药物长期主导的技术壁垒,更以高质量、可及的治疗方案惠及广大患者,为“健康中国”战略在血液肿瘤领域落地,提供了坚实支撑。
破局慢粒:氟马替尼的“全面超越”
2018 年,电影《我不是药神》刺痛了国民的神经,它将慢性髓性白血病(CML)患者的艰苦处境展现在公众面前:依赖昂贵的进口酪氨酸激酶(TKI)抑制剂,救命药成为遥不可及的“奢侈品”,无数家庭在希望与绝望间挣扎。这不仅是电影情节,更是时代对中国医药行业的拷问。
仅仅一年后,翰森给出了自己的答案。
2019年,翰森制药自主研发的针对慢性髓性白血病的二代TKI抑制剂——氟马替尼(豪森昕福)获批上市,成为中国在该领域的首个自主研发的药物成果。氟马替尼的价值,不仅在于实现了“国产化”,更在于其临床获益的“全面超越”。大量临床研究与真实世界研究证实,相较于一代TKI,氟马替尼能帮助患者获得更优的深度分子学缓解,这在临床上意味着更低的疾病进展风险和更高的长期生存质量。
它在疗效上实现了“向上突破”的同时,更凭借良好的安全性与可及性实现了“向下普惠”,彻底改变了中国慢粒患者的治疗格局,让高质量的规范化治疗不再是奢望。
从电影里的无助,到现实中的希望,氟马替尼(豪森昕福)的诞生,不仅抚平了时代的痛点,更点亮了无数患者的生命之光。它让高质量的规范化治疗不再是奢望,也让医生拥有了更具信心的临床选择,为CML的规范化治疗提供了新的“中国方案”。
从氟马替尼看中国创新药的研发跃迁
氟马替尼(豪森昕福)的研发历程,也是中国药企突破技术瓶颈、实现自主创新的经典缩影。
一个产品的成熟度,往往体现在其解决关键难题的能力上。针对慢粒治疗核心靶点BCR-ABL激酶,翰森研发团队不仅实现了国产二代TKI“从0到1”的里程碑式突破,更通过精妙分子结构优化, 达成疗效与安全性的“双向优化”——在对靶点实现更强效抑制的同时,显著降低“脱靶效应”,为患者带来更纯粹的治疗获益。
翰森的“硬实力”,不是简单的技术复刻,而是源于对生命科学的深刻洞察与对分子结构“细节到极致”的打磨。
支撑这一突破的,是从靶点发现、分子设计,到临床转化的全链条研发体系,使氟马替尼(豪森昕福)在各方面都达到了国际领先水平。同时,国内权威医疗机构牵头多中心临床研究,大量的真实患者数据提供了扎实的循证依据,验证了氟马替尼(豪森昕福)在不同人群中的安全性与有效性,为创新成果筑牢循证基础。
更重要的是,这一创新成果打破了进口药物在慢粒治疗领域长期占据的技术主导,为中国原研药开辟了全新可能,也令中国药企从“技术引进者”向“创新输出者”不断跃迁,再度印证了中国本土原研的硬实力。
翰森制药从“中国新”到“全球新”的转身
站在十四五规划的收官之年,中国正从“制药大国”向“制药强国”全力冲刺。在此进程中,涌现了以氟马替尼(豪森昕福)为代表的一批创新药,全面凸显了中国本土原研力量的显著进步。
如今,依托国际多中心临床研究的扎实数据支撑与海外市场的深度布局,以氟马替尼为代表的本土原研药物为国内患者提供了重要的治疗新选择,在满足本土医疗需求方面扮演着日益重要的角色。这也标志着我们的医药创新格局正发生改变,本土研发正凭借其创新实力与临床价值,日益获得业界的认可。
从慢粒治疗的“破局”,到 “全球新” 药物的探索,翰森制药的每一步,都体现了品牌从机会驱动到战略驱动的转变。未来,在布局肿瘤、自身免疫、神经系统疾病等前沿领域,翰森将继续围绕新质与创新,为推动“健康中国”战略落实与全球医疗可及性提升贡献更多中国力量,将“中国新”的标签,升级为“全球新”的实力,为全球患者提供更多高品质、可及的治疗选择。
2025年,是翰森制药诞生三十周年。它的成长史,不仅是一家中国药企的商业叙事,更是中国医药产业在全球化浪潮中,通过内生性的“新质”创新,从被动适应规则到主动参与塑造的转变。
这预示着,中国医药在全球健康事业中的角色,正从一个重要参与者,向一个关键贡献者迈进。
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