金科千亿化险后“超强”董事会出炉，马蔚华、冯仑幕后加持

◎ 来源 | 地产密探（ID：real-estate-spy）

背负“千亿级”债务的“渝系”金科，历时一年多的破产重整趋于尾声。这起被视为规模最大的首家上市房企重整化险案，注定要载入激荡的地产史册。

昨夜（10月16日），金科股份对外披露了此次重整最引人关注的部分——“新董事会”构成。毕竟，新金科接下来的活儿，需要更有能力的人携手推进。

金科股份强调说，这是一届“精英”董事会，且由“中字头”AMC巨头——信达背景出身的郭伟领衔。

金科此次董事会选出了9名成员，非独立董事有郭伟、王晓晴、李根、李亮、施浩、张勇，独立董事有封和平、张毅、孙霞。

从6名非独立董事背景看，李根代表股东方品器资管，李亮代表股东长城资产，张勇是原金科高管，外界猜测应是原实控人黄红云派驻或职工代表，其他3名较为特殊的是王晓晴，现任四川人大常委，外界猜测应是代表股东川发基金。

要知道，此次重整最受关注的是两位“商界大佬”马蔚华、冯仑。他们虽未参与“新金科”董事会，但马蔚华已任金科党委书记、荣誉董事长，冯仑成为金科专家顾问委员会主任委员。

从金科新董事会聘任高管层看，郭伟获任金科股份董事长、总裁、党委副书记，成为金科实权派的掌舵人，王晓晴任副董事长。

在郭伟之下，原金科董事长周达此次遗憾地未能进入新董事会，但已获聘金科联席总裁，也是实权派高管，抓业务推进的；李根获任金科常务副总裁，其实就是配合周达的，毕竟周达更熟悉金科现有体系，但其自身背景也不容忽视。

此外，杨鹏此次获任金科董秘，此前曾是海南椰岛董秘，而外籍背景的何鸽平获任金科财务负责人，此前曾在多家知名外企担任财务高管。

另外，让人比较遗憾的是，原金科总裁杨程钧此次未进入新金科的高管层。

从以上背调看，新金科的“关键人物”是抓实际经营的郭伟、周达和李根，还有董事李亮，以及背后的顶尖商界智囊团——马蔚华和冯仑。

郭伟，曾担任过万科和新城控股高管，真正擦亮其履历底色的是在2021年3月至2024年7月执掌信达地产，参与代建了“北京东直门信达中心”城市更新项目，成为化解历史遗留问题、重塑核心区高龄烂尾项目价值的标杆，先后落地了多个房地产项目纾困样本。

2021年楼市突然下行以来，信达地产“异军突起”，接手了大量棘手问题项目，在楼市低谷期成就了地产经理人郭伟。金科点评说，郭伟处理复杂资产的能力以及积累的相关丰富经验，将为公司相关业务发展提供重要支持。

周达就不用说了，过去在金科成绩辉煌，将金科推向千亿级，能力没啥说的，也全程参与金科重整，功勋卓著。

再看金科常务副总裁李根，曾在多家股权基金公司任职，一直深耕私基金领域，将有助于金科搭建轻重资产分离平台。

值得一提的是，代表长城资产的金科董事李亮，虽未担任高管，但在金科重整过程中，推动长城资产担任金科产投人与财投人双重角色，开创性地提出了“1+1+N”的重整方案，破解了大型上市房企股权、债权、内部往来交织复杂关系的难题，将助力金科特殊资产处置与盘活。

按照此前披露的，在重整后的新金科股权构成上，上海品器联合体实际持股9.34%，已超过重庆金科控股、黄红云及一致行动人实际持有的7.29%，成为其控股股东，但最终无实控人。

按照金科未来战略规划，未来将转型成为不动产服务商，聚焦“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大板块，通过投资经营特殊资产、运营开发中高端住宅、做精做强不动产服务、创新发展产业机会，实施“汰旧、取新、强链补链”转型路径。

9月底，冯仑以品器资管董事长身份现身金科金科中心进行专题演讲，强调房地产的本质是创造最具价值的固定人造空间，后开发时代必须聚焦运营能力提升，完成纵向转型，即转向全产品线、全价值链和商业模式的综合竞争。

作为万通创始人的冯仑，前些年在失去A股房企万通地产实控权之后，开启了地产退隐生活，舆论对其褒贬不一，但此次以金科重整为平台重返地产新战场，无疑是又将其对房地产的新思考和过去未能实现的梦想以继续在金科身上搏一把。