一流领导带出一流团队，靠的就是这6大管理思维，太高明

一流领导带出一流团队，靠的就是这6大管理思维，太高明

什么领导，带出什么兵。

什么水平，带出什么团队。

领导越高明，队伍越优秀。

真正一流的领导带团队，靠的就是以下这5大管理意识、6大管理思维，的确很高明。

一：管理者的6大思维

1、系统思维：站得高，看得全

当领导的，最基本也是最重要的一条，就是得有“大局观”。

别老盯着自己手头那点活儿，得跳出来，从整个团队、整个业务的角度看问题。

有这种思维的人，能看明白团队里的人和事是怎么互相影响的，做决定的时候就能想得更周全，不容易出岔子。

2、结果导向思维：盯着终点干

说白了，就是干啥事都得先想好“要达到啥效果”。所有行动和决定，都为了最后那个目标去。

对领导来说，就是要时刻清楚团队的核心任务（也就是KPI）是啥，然后把这个大目标拆成一个个能干的小活儿，一步步往前走。

3、共赢思维：大家好才是真的好

带团队不能只想着自己赢，或者让某一方赢，得想办法让所有人都沾光。这叫“共赢”。

有这种思维的领导，会平衡好手下人、客户、合作伙伴和公司几方的利益，让大家都有奔头，这样合作才能长久。

4、迭代思维：不怕错，慢慢改

现在这世道变得快，想一步到位、干得完美根本不现实。所以得有“迭代思维”。

啥意思呢？就是先干起来，不行再改，不断尝试、不断优化，让事情越做越好。这比憋半天想一个“完美方案”强多了。

5、人才思维：人是宝，不是工具

得把手下人当成团队最宝贵的财富，而不是让你呼来喝去的工具。

有这种思维的领导都明白，团队要想一直牛，就得靠每个成员的成长和贡献。所以他们会花大心思在招人、培养人和激励人上。

6、创新思维：别走老路，敢想敢干

现在竞争这么激烈，总按老规矩办事肯定不行。当领导的，就得有“创新思维”。

要敢于打破常规，用新眼光看问题，发现新机会，并且勇于尝试不一样的解决办法，带着团队往前冲。

二：管理者的5大意识