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出品:山西晚报·刻度财经
715亿营收背后,神州数码利润下滑16%,涉“天价”离婚案,AI助力转型发力海外市场。
2025年9月末,北京市海淀区法院的一纸判决让神州数码站在了舆论的风口浪尖,实控人郭为与前妻郭郑俐的离婚案一审落槌,婚姻关系解除但7738.89万股股权的分割争议仍悬而未决。
这些占总股本10.75%的股份已被司法冻结,对应市值约34亿元,若最终判归女方,郭为的持股比例将从21.49%骤降至10.745%,这家老牌IT企业或将面临控制权更迭的风险。消息传出后,10月13日公司股价单日暴跌7.32%,市值蒸发超20亿元。
这场“天价离婚案”发生的节点颇具意味,2025年上半年,神州数码交出了营收715.86亿元、同比增长14.42%的成绩单,但归母净利润却同比下滑16.29%至4.26亿元,增收不增利的矛盾愈发凸显。
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图源:神州数码2025年半年度报告
从2000年剥离联想、以IT分销起家,到如今押注AI驱动的数云融合,神州数码二十余年的转型之路更显扑朔迷离。当创始人的婚姻纠葛遇上企业的战略转型关键期,这家民营企业500强第72位的公司,正站在新的十字路口。
01
千亿规模下的增长隐忧
2025年上半年715.86亿元的营收规模,较2024年同期的625.62亿元增长14.42%。近年来,神州数码延续扩张态势。但若将时间轴拉长,这种增长的质量短板便逐渐显现,2024年全年营收1281.66亿元,净利润却同比下滑35.77%,增收不增利的困境持续加深。
IT分销及增值服务业务撑起了神州数码的营收核心,上半年贡献683.9亿元收入,占比高达95.54%。但是,该业务的盈利能力却持续弱化,毛利率仅为2.7%,同比下滑0.82个百分点。回溯至2002年神州数码试水手机分销遭遇1.49亿港币巨亏时,分销代理始终是基础业务,无法成为产业链上的主流,如今二十年过去,尽管分销业务规模从数十亿膨胀至近700亿,但盈利本质并未改变,低毛利依旧。
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图源:神州数码2025年半年度报告
除此之外,神州数码营收结构的分化加剧。
分销业务内部,消费电子业务以510.41亿元收入占总营收71.30%,同比增长24.89%,而毛利率相对更高的企业增值业务却同比下滑8.51%至173.50亿元,这种向低毛利领域倾斜的结构调整,直接拉低了整体盈利水平。
被寄予转型厚望的数云服务及软件业务增速从上年同期的62.7%骤降至14.1%,自有品牌产品业务增速也从45.5%放缓至16.6%,高价值业务的增长动力明显减弱。另外,神州数码财务报表中的风险信号同样不容忽视。上半年信用减值损失达1.08亿元,同比激增513.7%,主要源于应收账款坏账准备的增加。
截至6月末货币资金及交易性金融资产合计54.46亿元,却要应对102.19亿元的短期借款,账上资金不足以覆盖短期债务。叠加685.01亿元的对外担保总额,占净资产比例超310%。
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图源:神州数码2025年半年度报告
值得注意的是,海外市场曾是营收增长的重要引擎,上半年外销收入99.79亿元,占比13.94%,但增速从去年同期的41.91%回落至26.51%,毛利率更是同比下滑7.66个百分点至3.63%。在东南亚市场的布局尚未形成规模效应,国际化带来的增量收益暂时未能对冲国内市场的压力。
02
从分销依赖到AI突围
神州数码的业务演进,始终围绕摆脱分销依赖这一命题展开。2000年从联想剥离起步时,公司以代理联想、华为等品牌IT产品为核心,通过“电子商务四段论”构建基础网络服务能力,完成了原始积累。
2010年进军智慧城市,2017年启动云战略,2020年切入信创领域,每一次转型都暗藏着向产业链上游攀升的野心。如今的“AI驱动的数云融合”战略,正是这一发展逻辑的延续。
在当前业务矩阵中,AI相关业务极为亮眼。2025年上半年,该板块实现营收133.32亿元,同比激增56%,占总营收比重提升至18.6%,成为拉动业务结构优化的核心动力。自有品牌端,神州鲲泰AI相关营收达6.6亿元,问学一体机、KunTai Cube「智汇魔方」等产品成功落地运营商、金融行业,斩获多个十亿元级大单。
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图源:神州数码2025年半年度报告
数云服务领域,AI业务营收8.02亿元,同比增长33%,自研的神州问学平台已从AI原生赋能平台全面升级为企业级Agent中台,通过中国信息通信研究院大模型基础能力完备性测评认证。即便是传统分销业务,AI相关的微电子及服务器分销也贡献116.81亿元收入,同比增长59%,成为传统业务与新兴技术的连接点。
与早年的转型尝试相比,当前的AI布局结果初步显现。2002年,神州数码初次涉足手机分销,最终沦为单纯的渠道延伸。而此次AI转型,公司构建起算力、模型、平台、应用的完整闭环。合肥基地落地首条基于鲲鹏路线的商用PC生产线,填补了安徽鲲鹏技术路线PC制造领域的空白。神州问学平台形成从模型部署、知识融合到多Agent协同管理的全流程能力。通过合资成立深圳木犀网络收购智邦科技大陆业务,完善了数据中心级网络产品线,夯实“算网一体”基础。
公司打造的千帆计划覆盖1500余家合作伙伴,连接超3万家企业服务伙伴,这种二十余年积累的渠道网络,既为AI相关分销业务提供了落地场景,也为自有品牌产品打开了市场空间。
但神州数码的转型之路仍布满挑战。自有品牌产品虽实现31亿元营收,同比增长16.6%,但毛利率同比微降0.2个百分点,反映出硬件市场的激烈竞争。数云服务毛利率提升2.3个百分点至21.4%,但14.1%的营收增速较上年同期显著放缓。
技术层面,尽管神州问学团队在亚马逊云科技大模型全球竞赛中斩获冠军,提出“Routine”结构化规划框架以提升LLM-Agent执行稳定性,但在高端算力设备和基础模型领域仍需依赖外部合作,与国际巨头的核心技术差距尚未完全弥合。
早年的国际化多局限于产品分销,而当前已升级为能力输出,以泰国为支点,与泰国数字经济与社会部签署合作备忘录,在云计算、数据中心、AI技术落地等领域深度布局。同时与阿里云国际、字节跳动深化合作,输出云基建与AI生态能力。这种从卖产品到卖方案的转变,虽短期内收益有限,却为长期增长打开了新空间,也标志着其国际化战略进入更成熟的阶段。
03
新机会在哪里
站在2025年的时间节点,神州数码的未来增长轨迹被两股力量牵引,一边是,AI产业爆发催生的市场红利,另一边是实控人离婚引发的公司治理不确定性。
从行业机遇来看,AI产业的爆发式增长为神州数码提供了历史性破局窗口。IDC最新预测显示,中国人工智能总投资规模有望在2028年突破1000亿美元,五年复合增长率达35.2%,叠加“人工智能+”行动等政策红利,算力基础设施、企业级AI应用等领域需求正持续释放。
目前,神州数码已在多个细分赛道抢占先发优势,AI服务器领域,神州鲲泰系列产品已稳定服务于三大运营商、兴业银行等头部客户。流程智能体赛道,神州问学平台覆盖零售、制造等多行业,形成五大成熟应用开发模式。行业数据服务方面,为车企打造的“一站式AI工作空间”成功解决场景碎片化难题,技术落地能力得到验证。
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图源:神州数码2025年半年度报告
随着合肥基地全面投产,神州鲲泰已跻身安徽民企营收百强第49位,与近300家ISV伙伴完成互认证,在金融、政务等核心场景的渗透率持续提升,液冷机柜等前沿设备的推出更完善了国产化交付体系。
海外市场的发展方面,东南亚地区数字化转型需求旺盛,神州数码通过本地化运营与生态合作,已在新加坡、泰国等核心国家实现订单稳步增长。随着AI问学海外版落地及云基础设施合作深化,海外业务有望进一步提升,成为对冲国内市场波动的重要力量。
神州数码的转型之路,本质是中国IT企业从渠道依赖向技术驱动转型的缩影。二十年前“IT服务中国”的初心之下,这场向产业链上游攀升的征程已持续多年,而如今AI与信创的双重风口,正为其提供了最接近成功的契机。
但所有增长潜力的释放,都受制于公司治理的稳定性。创始人郭为二十余年来主导了从IT分销到AI驱动的多次战略转型,其个人战略意志与资源整合能力对公司发展至关重要。
近日,北京市海淀区法院一审判决郭为与郭郑俐离婚,7738.89万股,占总股本10.75%,股权的分割争议仍待审理,对应市值约34亿元的股份已被司法冻结。若最终股权分割导致控制权更迭,可能引发战略方向的摇摆。历史经验表明,此类股权变动往往伴随研发投入调整与核心团队动荡。
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图源:神州数码公告
当前管理层变动已释放出预警信号,6月郭为卸任法定代表人,8月分管信创业务的副总裁吕敬辞任,核心团队稳定性面临考验。对于需要技术沉淀与战略定力的转型而言,这种不确定性可能成为最大阻力。
神州数码的命运将取决于能否在治理风波与行业机遇间找到平衡。若能跨越股权分割的挑战,持续聚焦AI与信创核心赛道,有望真正实现从分销巨头到科技领军者的蜕变。反之,若在治理动荡中错失行业窗口期,则可能在激烈竞争中逐渐掉队。这场关于机遇与风险的博弈,将决定这家老牌IT企业在下一个时代的最终位置。
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