始祖鸟炸山的调查处罚通报出来了,实打实背锅的是江孜县领导班子,问责了不少人。至于始祖鸟,估计也就出点米米,修复生态,但这个对于它来说,小菜一碟。
对此,似乎仍然意犹未尽,网上仍有人问及这件事的原因——为什么始祖鸟要搞这样的炸山活动。
细究之下,其根子上就是为了圈钱,说白了,玩几次大的,营下销,看能不能让人另眼相看,经营上有所突破。
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但谁能想到,这个靠“敬畏自然”不断圈粉的户外大哥,被安踏改造成了这副急功近利的样子,最后,玩是玩了把大的,却偷鸡不成蚀把米,把自己坑得够惨。
当初安踏收购始祖鸟,就估计从没想过要做好这个户外装备品牌,就想着复制FILA的“爆火模板”。
谁不知道,以前的始祖鸟硬核得很,全国也就十几家店,全开在专业户外卖场,客群都是专业玩家,在圈内可是“信仰级”的存在。
结果被安踏一接手,喊出的口号改成了“走出户外圈”,把店往奢侈品区搬,签约刘雯,转向都市白领,紧盯穿搭潮流……这哪是做户外,分明是想当户外牌的爱马仕。
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当然,转型当爱马仕、做奢侈品也没什么问题,问题是你得有那底气才行。
看看其神操作:始祖鸟价格涨得飞快,普通冲锋衣从3000飙到9000,还想着学爱马仕搞配货呢。质量呢,反而掉得更猛:代工厂从加拿大迁到越南,工艺从热压改为冷压,面料也换成国产的……黑猫投诉堆了几千条,维修更坑人,换个扣子500,修个拉链敢要1000……这把消费者当什么?
眼看着销量腰斩,复购率跌掉一半,始祖鸟这下急了。但它不从定位和质量这些方面下功夫,开始想歪招,想砸钱搞“大动作”:香格里拉开店花了三千万,南迦巴瓦办秀扔掉五千万,这次喜马拉雅山炸山砸了八千万。
这样的操作,在业内叫做 “地标性巨投事件营销”——专挑那些自带 “高端滤镜” 的地标,砸钱搞大场面造事件,用视觉冲击和话题性把品牌格调往上拽。但如果往深了说,这就是急眼了的烧钱刷存在感。
果不其然,那段炸山视频一放,天猫店退货率飙到300%,专业户外圈直接把 始祖鸟“除名”,穿始祖鸟去越野赛都要被嘲笑,安踏股价两天蒸发一百多亿,据说中国区都要换人了。
本来嘛,想靠炸山来博取眼球圈钱的,结果把自己的“户外魂”都炸没了,把老用户炸跑了,把股份炸崩了!
这骚操作,典型的“偷鸡不成蚀把米”,结果现在翻车成这个样子,又能怪谁呢?
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