河北医疗器械代理商全国抢标，骂人打人，跨省打劫操作让人恨啊！

身为一线的老龚，喜欢做直销，攻关不择手段，做事尽善尽美。但我最大的缺点，就是追求完美。

今天从广州回来，让我发现了医疗行业转型最成功的一人，这几天我会告诉大家，为什么人家这么成功，原因是什么？核心是什么？

但，今天群里，很多人说，老龚你一定要告诉大家面对全国抢标的经销商，应该如何防范，对于这种行为，要及时公开！

其实我一直想写这篇文章，因为，这两年，我碰到很多抢标的公司。而且某些公司，多次碰见。

经过我了解，他们有不少是西北及东北、河北、山东那边的代理商设在一线城市的分公司。这些分公司专门盯着一线城市的招标趁火打劫，今天的沟通，我才发现内幕令人深思：

1）随着经济下滑及落后省份医院朝不保夕，收不抵支，代理商们都在寻找出路，一线城市及二线城市就成了他们跨界打劫的精准标的。

他们跟我说，没办法，内陆关系占主导因素，关键没钱，而一线城市，法治透明，营商环境公开公正，我们搞不定，搞破坏总行了吧？

2）他们说，每次一线二线城市，虽不能说都能搞定，但招标资料认领都在线上进行，获取成本很低，投标现场，我们委派一个人就行。他说，设备20%成功率，耗材10%的成功率，尤其是市政府网站公开招标的项目。

3）西北、东北、东部、粤西北很多代理商，他们都会在一线城市设立一个共享服务中心，这个中心就是受他们委托专门在一线城市进行抢标，抢成功后，2:8进行分成。所以，西北总代理商及一线城市抢标的人员形成了默契的配合机制。

4）很多抢标的西北代理商说，当地ZF是非常支持的，他们希望抢标成功后，一线城市设备回款能够增加他们的GDP，增加税收。比如，一线城市的设备预算100万，成交80万，但其他省份中标价能达到60万。虽然不赚钱，但增加了本地的GDP，也是美不胜收啊！

很多一线城市经销商对他们的行为恨得咬牙切齿，但也无可奈何。一线城市经销商说，他们抢标就算了，还骂人打人，粗言相向，明目张胆。他们什么价格都敢干，什么标都敢抢，什么医院都敢质疑，什么投诉电话都敢打！

甚至，每个人都办了好几张一线城市的电话卡！

这骚操作，确实令人恨啊！

坦诚讲，如果各地公立医院如果活得很好，他们何必跑一线城市晃荡呢？

如果大家遇到了这种全国跨界打劫抢标的经销商，一定得及时通个气留个言啊！